ટેલિ2, ટેરિફ, પ્રશ્નો પર મદદ

EGO બ્લોક

વિષયના વ્યક્તિત્વમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ વસ્તુ. પ્રથમ બે કાર્યો મળીને EGO બ્લોક બનાવે છે. EGO બ્લોક એ થિંકિંગ પ્રોગ્રામનો બ્લોક છે. ઇગો બ્લોકનું પરિણામ પ્રોગ્રામ ફંક્શનના વિચારોમાં રહેલું છે. આ કરવા માટે, તેણી પાસે એક ઉત્તમ સાધન છે - કોમ્યુનિકેટિવ ફંક્શન.

હેમ્લેટની વિચારસરણીનો હેતુ પ્રોત્સાહિત અથવા પ્રેરણા આપવા માટે આશાસ્પદ ભવિષ્યની છબીઓ બનાવવાનો છે. આ શિક્ષણ અને શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ સાથે છે (આઇડી બ્લોક જુઓ), તેથી હેમ્લેટને વિચારધારા કહી શકાય. તે વિશ્વ અને ભવિષ્યની સમજણ બનાવે છે, જે પ્રેરણાની દિશાને આકાર આપે છે.

સૉફ્ટવેર-સંભવિત કાર્ય

આ કાર્ય વિશ્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રકાર સંભવિત ધરાવે છે, દરેક પ્રકાર તે હેન્ડલ કરે છે તે વિષયમાં વિશ્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. મોટેભાગે, વિષય આ કાર્યના વિષય પર વિચારો સાથે આવે છે.

હેમ્લેટ કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં મજબૂત ભાવનાત્મક હાજરી ધરાવે છે. તેને ચાર્જ અને રિચાર્જ કરવાનું પસંદ છે. લાગણીઓ અને લોકોની સ્થિતિના સ્વરૂપમાં વિશ્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. લાગણીઓ અને ભાવનાત્મક પૃષ્ઠભૂમિ વિશે સતત વિચારે છે. તેજસ્વી પ્રેરણાદાયક મૂડ બનાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે. સર્જનાત્મક રીતે અનુભવની ઊંડાઈ પર ભાર મૂકતા આનંદદાયક મનોરંજનની થીમનો ઉલ્લેખ કરે છે. સામાન્ય ભાવનાત્મક વાતાવરણ અને લોકોના મૂડના સંદર્ભમાં પરિસ્થિતિઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. હેમ્લેટની ભાવનાત્મકતા તેના પરિપ્રેક્ષ્યની ઊંડા સૂઝથી રંગીન છે. ગામ લોકોને કેટલાક પરિપ્રેક્ષ્યોને સમજવા માટે પ્રેરણા આપવાનું પસંદ કરે છે, આ એક પ્રકારની વૈચારિક પ્રવૃત્તિ છે. નકારાત્મકતાના સંબંધમાં, તેઓ ઘણીવાર ખૂબ જ નાટકીય હોય છે.

કોમ્યુનિકેટિવ ફંક્શન

(અને- અંતર્મુખ અંતઃપ્રેરણા - સમય, અર્થ, પરિપ્રેક્ષ્ય, સ્થિતિ)

CF માટે આભાર, વિષય પોતાને વિશ્વમાં દિશામાન કરે છે, આ તેમના વિચારો અને વાર્તાલાપનો વિષય છે. તે એક સાધન છે જે એક પ્રકારનો પ્રોગ્રામ અમલમાં મૂકે છે. ખૂબ જ લવચીક અને વાટાઘાટો કરી શકાય તેવું.

હેમ્લેટ ઘણું વિચારે છે અને સમય, સમયપાલન અને અર્થ વિશે વાત કરે છે. ઘણીવાર ભવિષ્યની તેજસ્વી (ભાવનાત્મક રીતે સમૃદ્ધ) અને પ્રેરણાદાયી છબીની રચનામાં રોકાયેલા. જો તે કોઈને પ્રોત્સાહિત કરવા માંગે છે, તો તે સંભાવનાઓ વિશેની માહિતીનો ઉપયોગ કરે છે અથવા તે કાર્ય અર્થપૂર્ણ છે. હેમ્લેટ માટે નિરર્થક (નકારાત્મકતાવાદી) સમયનો બગાડ ન કરવો તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, અને તે અનુભવોની તેજસ્વીતા દ્વારા સમયના અર્થનું મૂલ્યાંકન કરે છે.

બ્લોક સુપરેગો

SUPEREGO સમાજીકરણ માટે જરૂરી છે. તેમાં આપણા નબળા કાર્યો છે, જે મુજબ આપણે વિકાસ કરવાની જરૂર છે.

પ્રથમ નજરમાં, હેમ્લેટ વ્યવસાય જેવો દેખાઈ શકે છે, પરંતુ તેના માટે સુખદ અને મૂલ્યવાન હોવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે. સામાન્ય રીતે, તે માને છે કે જીવનધોરણ એવું હોવું જોઈએ કે વ્યક્તિ કામ કરી શકે. પરંતુ જીવનના સ્તરને જાળવવાના હેતુથી વધુ પડતું કામ તેને થાકે છે.

અનુકૂલનશીલ લોડ કાર્ય

(એલ- બહિર્મુખ વિચાર - ટેકનોલોજી, પ્રવૃત્તિ, કાર્યક્ષમતા)

વિષય માટે વિષય લોડ કરો. જ્યારે ANF વિષય સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવી જરૂરી હોય છે, ત્યારે વિષય ગતિશીલ સ્થિતિમાં જાય છે.

જો સંસાધનોની અછત અને જીવનના નીચા ધોરણને કારણે કામ કરવાની જરૂર હોય તો ગેમ પરિસ્થિતિને બોજ તરીકે માને છે. તંગ પરિસ્થિતિમાં, ગેમ કેવી રીતે સખત મહેનત કરવી તે જાણે છે, સામાન્ય રીતે જીવનને અનુકૂળ થવા માટે વિવિધ કૌશલ્યો એકઠા કરે છે. પ્રથમ મીટિંગમાં, તે વ્યવસાયિક બાજુથી પોતાને દર્શાવે છે.

રૂઢિચુસ્ત જટિલ કાર્ય

(સાથે- અંતર્મુખ સંવેદના - સંવાદિતા, આરામ, સુસંગતતા, ગુણવત્તા)

સૌથી મહત્વનો વિષય. જો તે તેની સાથે ખરાબ છે, તો તે દરેક જગ્યાએ ખરાબ છે. આ કાર્યની બાબતોમાં દરેક વ્યક્તિનું પોતાનું ઉછેર હોય છે. મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે આ કાર્યના વિષય પર તેની વર્તણૂક આ વિષયમાં સચોટતાના તેના પોતાના વિચાર અને તાત્કાલિક વાતાવરણના વિચારને અનુરૂપ હોવી જોઈએ.

આરામ એ હેમ્લેટના જીવનનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. તે તેના માટે સૌથી નિષ્ક્રિય અને શ્રમ-શિક્ષણ ક્ષેત્ર પણ છે. ગેમ માટે આરામ, આરામ, આનંદ, ગુડીઝ, સુસંગતતા અને તેના જેવા વિષયો પર કૌશલ્ય વિકસાવવું મુશ્કેલ છે, જો કે, યોગ્ય શિક્ષણ સાથે, તે સંપૂર્ણ રીતે બધું કરવાનો પ્રયાસ કરશે. આ આરોગ્ય અને ખરાબ ટેવોના વિષય પર પણ લાગુ પડે છે - હેમ્લેટ માટે, જે આ વિષય પર પમ્પ કરવામાં આવ્યા નથી, ખરાબ ટેવોથી છુટકારો મેળવવો અને બીમારીઓનો સામનો કરવો ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. આરામ અથવા માંદગીના અભાવ સાથે, હેમ્લેટ ગંભીર તણાવ અનુભવે છે, કારણ કે. તેના માનસિકતાનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભાગ અસરગ્રસ્ત છે.

SUPERID બ્લોક

SUPERID એ બાળકોનો બ્લોક છે, જે મુજબ વ્યક્તિ વિશ્વ સમક્ષ માંગણીઓ અને અપેક્ષાઓ કરે છે. વાતાવરણ TIM માટે કેટલું યોગ્ય છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેનો આ બ્લોક છે. આ વાજબી અહંકારનો અવરોધ છે, અંતઃકરણ વિરોધી છે.

હેમ્લેટ ખોરાક લે છે અને તે લોકો સાથે આરામદાયક અનુભવે છે જેમની પાસે દરેક જગ્યાએ ઓર્ડર છે અને આમાં અન્ય લોકોને મદદ કરે છે. તેઓ વ્યવહારુ, મજબૂત-ઇચ્છાવાળા અને તાર્કિક લોકો પસંદ કરે છે.

અપેક્ષા-સંસાધન કાર્ય

(l- અંતર્મુખ વિચાર - માળખું, કારણો, જગ્યા)

સૌથી આનંદપ્રદ વિષય. વિષય અર્ધજાગૃતપણે ERF વિષય પર માહિતીની અપેક્ષા રાખે છે. તેના પર વધારે ધ્યાન આપવું સહેલું નથી. જો તેઓ મદદ કરે, તો તે ખૂબ સરસ છે.

ગેમ માહિતીની રચના અને જગ્યા ગોઠવવામાં સમર્થનની અપેક્ષા રાખે છે. હેમ્લેટ્સને "શા માટે?" પ્રશ્ન પૂછવાનો ખૂબ શોખ છે. તેમને રચનાઓ અને કારણો વિશેની માહિતી ઉત્પન્ન કરવી મુશ્કેલ લાગે છે, તેથી તેઓ અર્ધજાગૃતપણે તેની અપેક્ષા રાખે છે અને એકઠા કરે છે. તેઓ સામાજિક વંશવેલાના વિષયમાં પણ રસ ધરાવે છે: તેમાં કેવી રીતે અનુભૂતિ કરવી અને સ્થિતિ પ્રાપ્ત કરવી.

મોટિવેશન-મોબિલાઇઝેશન ફંક્શન

(સાથે-બહિર્મુખ સંવેદના - ભાર, અનુકૂલન, સ્વૈચ્છિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા)

માનસની ઊર્જા સિસ્ટમ. MMF વિષય પરની માહિતી વિષયની ચેતનામાં ભાવનાત્મક પ્રતિભાવનું કારણ બને છે. વિષય પર સતત સમર્થન સ્વર તરફ દોરી જાય છે. જો આ વિષય પરની શરતો સંતોષકારક ન હોય, તો વિષયને ડી-એનર્જાઇઝ્ડ, બંધ કરવામાં આવે છે.

તેઓ ઇચ્છાશક્તિ, સ્થિરતા, ખંત, અવિચારી ગુણો અને પ્રભાવ હાંસલ કરવાના હેતુથી વિચારોના અભિવ્યક્તિ વિશે ઉત્સાહી છે. એવું કહી શકાય કે તેને વિશ્વના બળવાન પરિવર્તનના વિષય પર સમર્થનની જરૂર છે અને પર્યાવરણને યોગ્ય વિચારો માટે ઉશ્કેરે છે. તે ખરેખર કેવી છે અથવા હતી તે વિશેની ચોક્કસ, વાસ્તવિક માહિતી સાથે હકારાત્મક રીતે સંબંધિત છે.

બ્લોક આઈડી

ID બ્લોક એ માનસિકતાનો અમલીકરણ બ્લોક છે, જેના દ્વારા વિષય સમાજને તેનો સમય અને કાર્ય પ્રદાન કરે છે, કાર્યોમાં મદદ કરે છે અને તેનું ઉત્પાદન પ્રદાન કરે છે.

ઇમ્પેરેટિવ-ટેમ્પોરલ ફંક્શન

(ઇ- અંતર્મુખી લાગણી - સંબંધો, પ્રાથમિકતા, વ્યક્તિલક્ષી અંતર)

સૌથી અસ્પષ્ટ વિષય. વિષય પરની સકારાત્મક માહિતી સર્જનાત્મક મોડનો પરિચય આપે છે, "પ્રેરણા આપે છે". જ્યારે આ વિષય પર સહાયની જરૂર હોય ત્યારે IVF આપમેળે સક્રિય થાય છે.

સંબંધો અને જવાબદારીના સ્તરો જાળવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. કનેક્શન્સનો ઉપયોગ કરે છે, લોકો માટે સંભવિતને અનલૉક કરવા અથવા વિચારો વ્યક્ત કરવા માટે પરિસ્થિતિઓનું મહત્વ. સંબંધની માહિતી હેમ્લેટને પ્રેરિત, સર્જનાત્મક સ્થિતિમાં મૂકે છે, પરિપ્રેક્ષ્યની ભાવના જગાડે છે.

અમલીકરણ-તકનીકી કાર્ય

(અને- બહિર્મુખ અંતર્જ્ઞાન - કાયદો, સંભવિત, વિચાર, શક્યતાઓ).

RTF મુજબ, વિષય તેના ઉત્પાદન, તેની શ્રમ પ્રદાન કરે છે. જો જરૂરી હોય તો, તે સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરી શકે છે અથવા ચોક્કસ પદ્ધતિસરની સલાહ આપી શકે છે જે ઉત્પાદક પરિણામ તરફ દોરી જશે.

ભેદી મન ધરાવે છે, વિચારોનો સારો જનરેટર છે. જો જરૂરી હોય તો, અન્ય લોકોને મદદ કરો, નવી તકો જોવા માટે તૈયાર રહો, પરિસ્થિતિના સારને સમજો, વિકાસ યોજના પર વિચાર કરો. પરિસ્થિતિનું મહત્વ અને નાટક દર્શાવીને, જુસ્સાપૂર્વક રિટેલિંગ દ્વારા વિચારો ફેલાવે છે. માનસિકતા રચે છે.

સાચા જૂથો કે જેનાથી હેમ્લેટ સંબંધ ધરાવે છે

બહિર્મુખ. બહિર્મુખ લોકો વધુ ઘોંઘાટીયા અને સક્રિય છે, સરળતાથી ઊર્જા ખર્ચ કરે છે, નવા પરિચિતો બનાવે છે. સામાન્ય રીતે, આ એક્સ્ટ્રાવર્ઝનનું એકદમ અંદાજિત વર્ણન છે. ખાસ કરીને, ગેમ વિશે, આપણે કહી શકીએ કે તે લાગણીઓના બાહ્ય અભિવ્યક્તિ વિશેની માહિતી ઝડપથી વાંચે છે, જે લોકોના બાહ્ય અભિવ્યક્તિઓ અને સામાન્ય વાતાવરણ છે.

બેદરકાર. બેદરકાર વધુ વખત એ હકીકત પર વિશ્વાસ કરે છે કે બધું પહેલા જેવું ન હતું તેવું બની શકે છે. એવું નથી કે તેઓ ભૂતકાળના અનુભવ પર ધ્યાન આપતા નથી, તે માત્ર એટલું જ છે કે તેઓ તેના પર સ્થિર થતા નથી. તેઓ ચોક્કસ પરિસ્થિતિમાં હાજર હોય તેવી પૂર્વજરૂરીયાતો પર આધાર રાખે છે.

ઇન્ટ્યુટ. તેઓ સરળતાથી અમૂર્ત ખ્યાલો સાથે કામ કરે છે, વૈશ્વિક સ્તરે વિચારવાનું પસંદ કરે છે, સામાન્યીકરણ કરે છે. ઘણીવાર તેઓ વિશિષ્ટ રીતે વ્યક્ત થતા નથી (વિશિષ્ટ ઉદાહરણમાં પણ, તેઓ સામાન્ય શબ્દોનો ઉપયોગ કરશે). માહિતીના સાહજિક સ્વાગત પર ઇન્સ્ટોલેશન, એટલે કે, તેમના માટે અનુભવવા કરતાં સમજવું વધુ મહત્વનું છે. સંભવિત તકો અને સંભાવનાઓના વિષયો પર વિશ્વાસપૂર્વક ચર્ચા કરે છે.

કુલીન. શરૂઆતમાં, ઉમરાવોને એવા લોકો તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવ્યા હતા જેઓ તેમની સામાજિક સ્થિતિના પ્રિઝમ દ્વારા લોકો સાથે સંબંધ રાખે છે. વધુ વિગતવાર વર્ણન હવે જાણીતું છે. કુલીન લોકો વસ્તુઓની લાક્ષણિકતાઓ પર ધ્યાન આપવાનું વલણ ધરાવે છે, જે જૂથો સાથે જોડાયેલા હોવાને કારણે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ બેગ ચીનમાં બનાવવામાં આવે છે, તો એક ઉમરાવ આ રીતે વિચારી શકે છે: ચીનમાં બનેલી બધી બેગ નબળી ગુણવત્તાની છે, તેથી આ એક નબળી ગુણવત્તાની છે. આને "સમાવેશક લાક્ષણિકતાઓ" કહી શકાય. તેઓ ચોક્કસ જૂથ સાથે જોડાયેલા તમામ પદાર્થોના ગુણધર્મોમાં શામેલ છે.

નેગેટિવિસ્ટ. હેમ્લેટ માટે ગુમ થયેલ વિગતો અને નકારાત્મક દૃશ્યને ધ્યાનમાં લેવું વધુ સરળ છે, ભલે ગેમ, હકારાત્મક વિચારસરણી માટે પ્રોગ્રામ કરેલ આશાવાદી, તેની સામાજિક ભૂમિકાના કાર્યક્રમને પૂર્ણ કરવા માટે નકારાત્મક વિગતો પર ધ્યાન આપે. ઘણીવાર આ આંતરરાષ્ટ્રિય ભારમાં પણ પ્રગટ થાય છે.

જિદ્દી. હઠીલા, ધ્યેય નક્કી કરો, પછી મુશ્કેલી સાથે તેનો ઇનકાર કરો અને તેને પ્રાપ્ત કરવા માટે વધુ અને વધુ સંસાધનોને જોડશો.

લાગણીશીલ. ભાવનાત્મક પ્રકારો લાગણીઓ અને સંબંધો પર વધુ ધ્યાન આપે છે, તેઓ આમાં વધુ સારી રીતે લક્ષી છે, માનવતાવાદી, ક્ષેત્રમાં. તેમની લાગણીઓ વ્યક્ત કરવામાં વધુ આત્મવિશ્વાસ અનુભવો.

વિષયવાદી.વિષયવાદીઓ માટે, લાગણીઓ સંબંધો કરતાં વધુ રસપ્રદ અને ચર્ચાતો વિષય છે, અને પદ્ધતિઓ કરતાં બંધારણો વધુ રસપ્રદ છે. આનો અર્થ એ છે કે તેઓ ભાવનાત્મક આરામના સ્તર અનુસાર સંબંધનું મૂલ્યાંકન કરે છે. જો કોઈ વ્યક્તિ આ માપદંડને બંધબેસે છે, તો તે ઝડપથી તેની સાથે જોડાય છે. માનસિક સ્તરમાં, વિષયવાદ પોતાને વિશ્વની રચના અથવા તેના વિશિષ્ટ ભાગોની ચર્ચા તરીકે પ્રગટ કરે છે. વિષયવાદીઓ માટે, કારણો અને બંધારણોની ચર્ચા કરવી મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે, પદ્ધતિને જાણીને, તમે હંમેશા કેવી રીતે કાર્ય કરવું તે નક્કી કરી શકો છો. વિષયવાદીઓ વસ્તુઓ અથવા ઘટનાને નિયુક્ત કરવા માટે નવા શબ્દો સાથે આવવાનું પસંદ કરે છે, ઇન્ટ્રા-ચિક (ઉદાહરણ તરીકે, કંપનીમાં) નામ રાખવાનું પસંદ કરે છે. "વ્યવસાયનો સમય, આનંદનો સમય" શબ્દસમૂહ સામાન્ય રીતે તેમના વિશે નથી.

રચનાવાદીઓ. સંચાર દરમિયાન, રચનાવાદીઓ પ્રથમ રચનાત્મક સંદેશ પર ધ્યાન આપે છે, અને તે પછી જ લાગણીઓ પર. આ એ હકીકતમાં પણ પ્રગટ થાય છે કે જ્યારે તેઓ બોલે છે, ત્યારે તેઓ તેના વિશે વધુ વિચારે છે શુંતેઓ કહે છે અને કેવી રીતેતેમના પર બોલવા માટે પછી ગોઠવાય છે. રચનાવાદીઓની ભાવનાત્મક સ્થિતિ નિષ્ક્રિય હોય છે, કેટલીકવાર તેઓ ધીમે ધીમે એકબીજા દ્વારા બદલવામાં આવે છે.

પ્રોસેસર. હેમ્લેટ તેમની રૂપાંતર પ્રક્રિયામાં ઘટનાઓ જોવાનું પસંદ કરે છે.

ક્વેસ્ટિમ.ઘણીવાર પૂછપરછના સ્વભાવનો ઉપયોગ કરે છે, વાતચીતના વિષયને જટિલ બનાવવાનું પસંદ કરે છે (જો તે તેના અન્ય ગુણધર્મોનો વિરોધાભાસ ન કરે તો). તે વિક્ષેપિત કરવા માટે સરળ છે, કેવી રીતે સાંભળવું તે જાણે છે.

નિશ્ચય. નિર્ણાયક માટે, ક્ષણ ચૂકી ન જવું અને ક્યારે કાર્ય કરવું તે નક્કી કરવું, ક્રિયાના સમયની ચર્ચા કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. તેમના માટે, વિકલ્પોની ચર્ચા કરવાની ક્ષણ કરતાં પ્રવૃત્તિની ક્ષણ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.

વ્યૂહરચનાકાર.વ્યૂહાત્મક (ક્ષણિક) નિર્ણયો લેવા કરતાં લક્ષ્ય નિર્ધારણ સરળ છે.

તર્કસંગત.માહિતીનો મુખ્ય પ્રવાહ બહારની તરફ નિર્દેશિત કરવામાં આવે છે (વિચાર), જેનો અર્થ છે કે વિષય તે બહારની દુનિયામાંથી જે સમજે છે તેના કરતાં તેના પોતાના નિર્ણયો તરફ વધુ લક્ષી છે. આયોજનની જરૂરિયાત અને યોજનાઓની જડતા તરીકે પ્રગટ થાય છે.

ડાયનેમિક્સ. ડાયનેમિક્સ સ્ટેટિક્સથી વિપરીત વિશ્વને સતત (અનિશ્ચિત રીતે, વ્યાપક રીતે) રજૂ કરે છે. ગતિશીલતા પણ સુસંગતતાના અર્થમાં પોતાને પ્રગટ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે કંઈક કહે છે, ત્યારે તેઓ વધુ વખત તે ક્રમિક ઘટનાઓ, વાર્તાઓના રૂપમાં કરશે.

બેટા ક્વાડ્રા.હેમ્લેટ્સ યુવા મૂલ્યો સાથેના પ્રકારોના જૂથ સાથે સંબંધિત છે. તેમને ખુશખુશાલ નિર્ધારિત ઉમરાવ પણ કહેવામાં આવે છે. તેઓ વિશ્વ અને સામાજિક વંશવેલો કેવી રીતે ગોઠવવો જોઈએ તે વિશે સર્જનાત્મક છે. તેઓ માને છે કે બગાડ કરવા માટે કોઈ સમય નથી અને તેમના વિચારોને અમલમાં મૂકવા જરૂરી છે

ઉત્તેજના જૂથ વિશિષ્ટતા.અનન્ય બનવાની હેમ્લેટની અર્ધજાગ્રત ઇચ્છા છે, તે આ માટે પ્રયત્ન કરે છે, અને આ તેના હેતુઓને અસર કરે છે.

જુસ્સાદારસંચાર શૈલી. જો ઊર્જાનું સ્થાનાંતરણ થયું હોય અથવા પ્રેરણા સર્જાઈ હોય તો ગેમ દ્વારા ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સફળ માનવામાં આવે છે.

હેમ્લેટનો અન્ય પ્રકારો સાથે સંબંધ:

ડોન ક્વિક્સોટ - ઓર્ડર લેવો.

હેમ્લેટ ડોન (સામાજિક વ્યવસ્થા) સાથે અસમપ્રમાણ સંબંધમાં છે, જેનો અર્થ છે કે ભાગીદારો તેમનામાં અલગ રીતે અનુભવે છે. હેમ્લેટ ડોનની આંતરદૃષ્ટિ અને સર્જનાત્મકતાની પ્રશંસા કરે છે, ખાસ કરીને તે હકીકતને કારણે કે તે જાણે છે કે માહિતીને તાર્કિક રીતે કેવી રીતે રજૂ કરવી. હેમ્લેટ ડોનને ચાર્જ અને પ્રેરણા આપવાનો પ્રયાસ કરે છે. બંને ભાગીદારો માટે આ ખૂબ જ ઉત્પાદક સંબંધ છે, અને હેમ્લેટ તેમનામાં વધુ આરામદાયક અનુભવે છે, જો કે તે બીજી ભૂમિકા ભજવી શકે છે.

ડુમસ - નિયંત્રણનું સ્વાગત.

સામાજિક નિયંત્રણ પણ એક અસમપ્રમાણ સંબંધ છે. આ બાબતોમાં, ડુમસના સૌંદર્ય શાસ્ત્ર, સુખાકારી અને જીવનની જાળવણીના મુદ્દાઓ પર વધુ ધ્યાન આપવાને કારણે ગામને અસ્વસ્થતા અનુભવી શકે છે. બદલામાં, તે ડુમાસની સૂઝ અને વ્યવસાયિક ગુણોનો અનાદર કરી શકે છે.

હ્યુગો - સંબંધિત

ગેમ અને હ્યુ તેમના ભાવનાત્મક સ્વભાવના આધારે એકબીજાને સારી રીતે સમજે છે. તે જ સમયે, ગેમ સમય અને અર્થની ઊંડાઈની થીમમાં મજબૂત છે, અને હ્યુગો વ્યવહારિકતા અને સુખાકારીની થીમમાં છે. આના આધારે, કાં તો બીજાની યોગ્યતાઓ માટે ઊંડો આદર, અથવા બીજાના મજબૂત વિષય પ્રત્યે બરતરફ વલણ, જેમ કે ધ્યાન આપવા માટે અયોગ્ય છે, તેમની વચ્ચે વિકાસ થઈ શકે છે.

Robespierre - અર્ધ-દ્વિ

માહિતીને સંતોષતી વખતે ગમ અને રોબ એકસાથે આરામદાયક લાગે છે, એટલે કે. એકબીજાની માનસિક જરૂરિયાતો. ગેમને રોબની વાજબીતા, બધું ગોઠવવાની અને સમજાવવાની તેની ક્ષમતા ગમે છે અને રોબને ગેમની ભાવનાત્મકતા અને અભિવ્યક્તિ પસંદ છે. બંનેની અંતર્જ્ઞાન આ સંબંધોના વ્યવસાયિક અમલીકરણ માટે અનુકૂળ છે. આ પ્રવૃત્તિઓ પ્રત્યેના તેમના વલણને કારણે છે, તેમજ નવા વિચારોની પેઢી, આયોજન, આગાહી સંબંધિત માહિતી. સંવેદનાત્મક વિષયો (સુખાકારી, રોજિંદા જીવન, આરામ, ઇચ્છાશક્તિ, દૃઢતા) આ સંબંધોમાં નકારાત્મક લાગણીઓ અથવા ઊર્જાના નિકાલનું કારણ બની શકે છે.

હેમ્લેટ - સમાન

બે હેમલેટ્સ એકબીજાને સારી રીતે સમજવા માટે અને સરળતાથી એક સામાન્ય ભાષા શોધી શકે છે. સામાન્ય રીતે, આવા સંબંધો અનુભવના સ્થાનાંતરણ અથવા સંયુક્ત કાર્ય માટે સારા છે.

મેક્સિમ ગોર્કી - ડ્યુઅલ

ગેમ અને મેક્સના સંબંધો સૌથી વધુ આરામદાયક બનવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. મેક્સનું તર્ક અને શિસ્ત હેમ્લેટને ફીડ અને ચાર્જ કરે છે. હેમ્લેટ, બદલામાં, તેની ભાવનાત્મકતા અને વ્યક્તિત્વની ઊંડાઈ સાથે મેક્સ સાથે આ કરે છે.

ઝુકોવ - સક્રિયકરણ

ગમ અને બીટલ એકબીજામાં મજબૂત લાગણીઓ જગાડે છે, જે એકબીજાની પ્રેરણા માટે આધાર તરીકે સેવા આપી શકે છે. ગામા બીટલની હેતુપૂર્ણતાથી પ્રેરિત છે, અને તેનો તર્ક સંદેશાવ્યવહારને સુખદ બનાવે છે. બીટલ હેમ્લેટની શક્તિઓની પણ પ્રશંસા કરે છે - ભાવનાત્મકતા અને ઊંડાઈ.

યેસેનિન - મિરર

Gam અને Yes માં ઘણી વિશેષતાઓ સમાન છે, મૂલ્યની સામાન્ય શક્તિઓ છે. જો કે, તેઓએ પોતાને જુદા જુદા લક્ષ્યો નક્કી કર્યા. વાતચીત કરતી વખતે, તેઓ કાં તો એકબીજાને સમજી શકતા નથી અથવા મૂલ્યવાન રચનાત્મક ટીકા પ્રદાન કરી શકે છે.

જેક લંડન - બિઝનેસ

ગમ અને જેકમાં ઘણું સામ્ય છે, સમયના વિષય પર સમાન માનસિકતા છે. તેઓ સરળતાથી એક સામાન્ય ભાષા શોધી શકે છે અને શું કરવું તે અંગે સંમત થઈ શકે છે. જો કે, તેમના મતભેદો એકબીજા પર તાણ લાવી શકે છે. જેકની મહેનત હેમ્લેટ પર દબાણ લાવે છે અને તે પોતે તેની ભાવનાત્મકતા પર દબાણ લાવે છે.

ડ્રેઝર - મિરાજ

ગમ અને ડ્રાય સુખદ ભાવનાત્મક ચાર્જ સંબંધમાં છે. ભાગીદારોની વાણી અને કાર્ય ભાવનાત્મક પોષણ પ્રદાન કરે છે. બંને પ્રકારના માનવતાવાદી અભિગમ અને વિવિધ દૃષ્ટિકોણ પ્રેરણા અથવા ગેરસમજનું કારણ બને છે.

નેપોલિયન - ઓર્ડર ઓફ ટ્રાન્સફર

હેમ્લેટ નેપોલિયનના મજબૂત-ઇચ્છાવાળા દબાણને ચાર્જ કરે છે અને તેના વશીકરણને પ્રેરણા આપે છે. તેના પરિપ્રેક્ષ્ય-સંચાલિત માનસિકતા સાથે, તે નેપોલિયનને બદલામાં ક્રિયા માટેના વિચારો સૂચવીને ઉત્સાહિત કરે છે.

બાલ્ઝેક - નિયંત્રણનું સ્થાનાંતરણ

બાલ્ઝેકની ઓછી ભાવનાત્મકતાને હેમ્લેટ કંઈક ખોટું માની શકે છે, જે કહેવા માટે તેને શરમ ન આવે. જો કે, ગેમ બાલ્ઝકની બૌદ્ધિક ક્ષમતાઓની પ્રશંસા કરી શકે છે.

હક્સલી - અર્ધ-સમાન

ગમ અને હક સામાન્ય શક્તિઓ વહેંચે છે પરંતુ વિવિધ મૂલ્યો ધરાવે છે. આ સંબંધો સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓ માટે સારા છે, કારણ કે. ભાગીદારો કેસ વિશે અન્યના વિચારોની પ્રશંસા કરી શકે છે. જીવનસાથીની ગેરસમજ અને અલગ-અલગ મૂલ્યોને કારણે વાણીમાં ગેરસમજ થઈ શકે છે.

ગેબીન - સંઘર્ષ

ગમ અને ગેબ ઘણીવાર એકબીજામાં મજબૂત લાગણીઓ જગાડે છે અને આ સંબંધ નકારાત્મક હોય છે. ગેબિનની ક્રિયાઓ પ્રત્યે અતિશય અવિચારીતા હેમ્લેટના વિરોધનું કારણ બની શકે છે. જો કે, આ સંબંધો સામાન્ય સારા માટે કામ કરવા અને મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં એકબીજાને ટેકો આપવાના હેતુ સાથે હકારાત્મક રીતે વિકાસ કરી શકે છે.

Stirlitz - Superego

ગમ અને શતીર, તેમની વિવિધ દિશાઓ અને શક્તિઓ સાથે, એકબીજા પર દબાણ લાવે છે, જે તણાવ અને તકરારનું કારણ બની શકે છે. આ સંબંધો મોટી કંપનીઓમાં સારા છે અને સારા સંજોગોમાં લાગણીઓથી સંતૃપ્ત છે.

દોસ્તોવ્સ્કી - સંપૂર્ણ વિરુદ્ધ

ગમ અને દોસ્તમાં સામ્યતા છે, પરંતુ તેઓ દુનિયાને જુદા જુદા ખૂણાથી જુએ છે. તેમની પાસે વિવિધ મૂલ્યો છે અને તેઓ પોતાને જુદા જુદા લક્ષ્યો નક્કી કરે છે. આ સંબંધોમાં ઘણીવાર ગેરસમજ, શંકા, ટીકા અને દલીલ હોય છે. જો કે, સકારાત્મક રીતે (ખાસ કરીને વ્યવસાયના સંદર્ભમાં), આ રચનાત્મક ટીકા તરીકે વ્યક્ત કરી શકાય છે.

હેમ્લેટની છબી તેની સંપૂર્ણતામાં, તમામ પાત્રો સાથેના સંબંધોમાં દેખાય છે. છેવટે, આવા દરેક પાત્રનું પોતાનું કાર્ય છે, તેનું પોતાનું સત્ય છે અને આગેવાનના પાત્રના કેટલાક પાસાઓને પ્રકાશિત કરે છે. આ દુર્ઘટનાના નાના પાત્રોની ભૂમિકા અને મહત્વ પર તેના મુખ્ય પાત્ર અને કલાના કાર્યની સંપૂર્ણ સમજ માટે પરંપરાગત રીતે, ક્રમિક વિશ્લેષણની પ્રક્રિયામાં, મુખ્ય પાત્રો પર મુખ્ય ધ્યાન આપવામાં આવે છે, કારણ કે, સાહિત્યના નિયમો માટે, લેખકનો વિચાર કલાત્મક રીતે મુખ્ય પાત્રોના ભાવિમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે, કાર્યનો મુખ્ય સંઘર્ષ પુનઃઉત્પાદિત થાય છે. તેમ છતાં, કોઈપણ સાહિત્યિક નાયક, ગૌણ અથવા મુખ્ય, સાહિત્યિક કાર્યમાં એક અભિનેતા અને ચોક્કસ પ્રકારની ઐતિહાસિક ચેતનાનો વાહક છે.

તાજેતરના વર્ષોના સાહિત્યમાં, કૃતિઓ દેખાય છે જેમાં શાસ્ત્રીય કાવતરાના ગૌણ નાયકો પ્રથમ સ્થાન લે છે અને મુખ્ય ભૂમિકાઓ ભજવવાનું શરૂ કરે છે. તેથી, Rosencrantz અને Guildenstern એ T. Stoppard ના નાટક “Rosencrantz and Guildenstern is already dead” ના મુખ્ય પાત્રો છે, Gertrude અને Claudius એ J. Updike ની વાર્તાના નાયકો છે, અને Horatio B. Akunin ના પેરાફ્રેઝ “Hamlet” ના મુખ્ય પાત્ર બન્યા છે. સાહિત્યિક કૃતિના કલાત્મક તત્વો વચ્ચેના સંબંધની પ્રકૃતિને સંપૂર્ણ રીતે સમજવાના પ્રયાસમાં, ફક્ત મુખ્ય કથાઓ અને મુખ્ય પાત્રોની સ્થિતિનું જ વિશ્લેષણ કરવું જરૂરી નથી. સંશોધક માટે રસપ્રદ છે વધારાના પ્લોટ્સ, નાના પાત્રોની ક્રિયાનો હિસ્સો. આ અભિગમ કાર્યની ધારણા, વિશ્લેષણ અને સમજણની પ્રક્રિયામાં નવા, ઓછા મહત્વના પાસાઓ શોધવાનું શક્ય બનાવે છે.

ચાલો સંબંધ દ્વારા દુર્ઘટના, હેમ્લેટ પ્રત્યે નાના પાત્રોના વલણને ધ્યાનમાં લેવાનો પ્રયાસ કરીએ. દુર્ઘટનાની જગ્યા એ બહુ-વેક્ટર માળખું છે, જેમાંથી લગભગ દરેક વેક્ટર નાયક અને નાટકના અમુક પાત્રો વચ્ચેના હાલના મુકાબલાને દ્રશ્ય બનાવે છે. "હેમ્લેટ" ના તમામ પાત્રો નાટકીય ક્રિયામાં પ્રત્યક્ષ સહભાગીઓ તરીકે દેખાય છે અને સમાનતા અને દુશ્મનાવટ બંનેના સંકેતો માટે વિશિષ્ટ જોડીમાં જોડી શકાય છે. તેમ છતાં, દુર્ઘટનાના નાયકોની એકતા અથવા વિરોધ મોબાઇલ, પરિસ્થિતિગત છે અને પારિવારિક સંબંધો, સામાન્ય રુચિઓ અથવા હોદ્દાના આધારે થાય છે.

પરંપરાગત રીતે, નાટકીય સંઘર્ષના ક્ષેત્રમાં પ્રથમ વેક્ટર ક્લાઉડિયસ અને ગેર્ટ્રુડ હશે. દુર્ઘટનાના નાયકની માતા અને કાકા શાસકો છે જેઓ સત્તા હડપ કરી લે છે, જો કે, પરંપરાગત અર્થઘટન મુજબ, ગેર્ટ્રુડને મોટાભાગે અજાણ્યા ભોગ તરીકે માનવામાં આવે છે, અને ગેર્ટ્રુડ અને ક્લાઉડિયસ એન્ટિપોડ્સ તરીકે કાર્ય કરી શકે છે.

બીજો પોલોનિયસ અને ઓસ્રિક છે. ડેનિશ સામ્રાજ્યના ચાન્સેલર, જે સામન્તી સમાજની ટોચ પર છે, તે એક પ્રતિભાશાળી ષડયંત્રની નબળી નકલ છે, જે સત્તાના કોઈપણ હુકમને અમલમાં મૂકવાની તેમની તૈયારીમાં એકીકૃત છે, તેમના પોતાના ફાયદા વિશે ભૂલી જતા નથી.

ત્રીજો - ઓફેલિયા અને લેર્ટેસ - પોલોનિયસની પુત્રી અને પુત્ર, જેનું ભાગ્ય સીધું હેમ્લેટની ક્રિયાઓ સાથે જોડાયેલું છે. પરંપરાગત સંસ્કરણ મુજબ, ઓફેલિયા અને લેર્ટેસ પીડિત, કઠપૂતળીઓ અથવા સત્તાના અજાણતા સેવકો છે.

ચોથું એક હોરાશિયો છે. પાત્રોની સૂચિમાં, હોરાશિયો રાજકુમારના મિત્ર તરીકે સૂચિબદ્ધ છે. તે હંમેશા તેની બાજુમાં હોય છે, તે ક્ષણો સિવાય જ્યારે રોસેનક્રેન્ટ્ઝ અને ગિલ્ડનસ્ટર્ન દેખાય છે. રાજકુમાર પણ આ નાયકોને તેના મિત્રો માને છે, જો કે, દર્શકો (વાચકો) મુજબ, તેઓ સત્તાવાળાઓનો પક્ષ લે છે અને તેના આદેશોના અમલકર્તા બને છે. ચિહ્નોના અવતારની લગભગ સંપૂર્ણ ગેરહાજરી તેમને એક હીરો તરીકે સમજવાનું શક્ય બનાવે છે.

પાંચમો પ્રિન્સ ફોર્ટિનબ્રાસ છે. હેમ્લેટ તેને સ્ટેજ પર મળશે નહીં, પરંતુ ફોર્ટિનબ્રાસ નાયકનો એક પ્રકારનો ડબલ છે તેવી લાગણી અદૃશ્ય થઈ નથી. નોર્વેજીયન રાજકુમારના જીવનની કેટલીક ઘટનાઓ પ્રિન્સ હેમ્લેટની વાર્તા સાથે સુસંગત છે (જેમ કે, માર્ગ દ્વારા, લેર્ટેસની વાર્તા સાથે), તેમ છતાં, દરેક વ્યક્તિ પોતાની રીતે જીવનની પ્રાથમિકતાઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. દુર્ઘટનાની વાસ્તવિક જગ્યામાં, ફોર્ટિનબ્રાસ તેના પિતા માટે દંપતી બની શકે છે, જેમને રાજા હેમ્લેટ, હેમ્લેટ પોતે અને લેર્ટેસ દ્વારા માર્યા ગયા હતા.

ખરેખર અભિનય નાયકોની સિસ્ટમની બહાર, એક પાત્ર રહે છે જે મુખ્ય કથાના પ્લોટને પ્રેરણા આપે છે. આ ભૂત છે, હેમ્લેટના પિતાનો પડછાયો. આ પાત્રની અનુભૂતિનો ક્ષેત્ર હેમ્લેટ સાથેના સંચાર પૂરતો મર્યાદિત છે, ઘોસ્ટ પ્રિન્સ હેમ્લેટને પગલાં લેવા દબાણ કરે છે. પ્રદર્શનની શરૂઆત પહેલાં જે ઘટનાઓ બની હતી તે નૈતિક પસંદગીના પ્લેનમાં અનુવાદિત થાય છે અને હીરોને જીવનની કિંમતે, મૂલ્યોની નવી સિસ્ટમની પ્રાથમિકતાઓ નક્કી કરવા, શોધવા અને મંજૂર કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે.

તેમ છતાં, સંશોધકો દુર્ઘટનાની અલંકારિક પ્રણાલીના સંભવિત સ્કીમેટાઇઝેશનના અન્ય સંસ્કરણને પણ ધ્યાનમાં લે છે: હેમ્લેટ - બે રાજાઓ (હેમ્લેટ, ક્લાઉડિયસ); હેમ્લેટ - બે સ્ત્રીઓ (ગર્ટ્રુડ, ઓફેલિયા); હેમ્લેટ - યુવાન જાગીરદાર જેને રાજકુમાર મિત્રો માને છે (હોરેસ, રોસેનક્રેન્ટ્ઝ-ગિલ્ડનસ્ટર્ન); હેમ્લેટ - બદલો લેતા પુત્રો (ફોર્ટિનબ્રાસ, લેર્ટેસ).

દુર્ઘટનાના કોઈપણ વિચારણા માટે, આગેવાનની ઘટનાઓ, વિચારો અને ક્રિયાઓને સમજવામાં ગૌણ પાત્રોની ભૂમિકા મહત્વપૂર્ણ છે, અને કાર્યના કલાત્મક પ્લેનની વૈવિધ્યતાને જાહેર કરવી તેના વિશિષ્ટ આંતરછેદોને ધ્યાનમાં લીધા વિના અશક્ય હશે. મુખ્ય અને ગૌણ પાત્રોના વિચારો અને સ્થિતિ. "પાત્રોની વચ્ચે," આપણે V. A. Anikstની સાહિત્યિક કોમેન્ટ્રીમાં વાંચીએ છીએ, "સંચારના થ્રેડો દેખાય છે. દુર્ઘટનામાં કંઈપણ અલગ નથી, બધું એકબીજા સાથે જોડાયેલું છે, માનવ ભાગ્ય એકબીજાને છેદે છે, અને હેમ્લેટ માત્ર તે જ નથી જે તે પોતાનામાં છે, પણ તે અન્ય લોકો સાથેના તેના સંબંધોમાં પણ છે.

એક અભિપ્રાય છે કે "હેમ્લેટ" નાટક શેક્સપિયર દ્વારા બિલકુલ લખવામાં આવ્યું ન હતું. ખરેખર, મહાન નાટ્યકારના હાથ દ્વારા લખાયેલ આ કૃતિની કોઈ નકલ નથી ...

"હેમ્લેટ" નાટકનું લખાણ, જેણે 400 થી વધુ વર્ષોથી વિશ્વના તબક્કાઓ છોડ્યા નથી, તે વિવિધ સમયે જુદા જુદા લોકો દ્વારા રેકોર્ડ કરાયેલા કેટલાક સંસ્કરણોનું સંકલન છે. તેથી, સંશયવાદીઓ કહે છે કે, દુર્ઘટનાનું મહત્વ અને કલાત્મક ગુણો ખૂબ જ અતિશયોક્તિપૂર્ણ છે, અને નવા સંશોધકો જે ઊંડો અર્થ શોધી રહ્યા છે તે વાચકો, દર્શકો અને વિવેચકોની ઘણી પેઢીઓ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવ્યો છે. પરંતુ, જો આ બધું સાચું હોય તો પણ, હજી પણ પ્રશ્નોમાંથી કોઈ છટકી શક્યું નથી: શા માટે આ લખાણ આટલા વર્ષોથી મન અને આત્માઓને ઉત્તેજિત કરે છે અને શા માટે, હકીકતમાં, વ્યક્તિ માટે કાર્યોમાં કોઈ અર્થ શોધવો જરૂરી છે. કલા, દાર્શનિક કાર્યો અને ધર્મ? છેવટે, તમે ફક્ત ખાઈ શકો છો, પી શકો છો, આનંદ કરી શકો છો અને પૈસા કમાઈ શકો છો. જો કે, ના, કોઈ કારણસર એક, કેટલીકવાર નજીવી વ્યક્તિ, બનાવવા માટે ભેટ આપવામાં આવી હતી, અને અન્ય - હૃદયના કાર્યોમાં લેવા માટે જે સમય જતાં મહાન કહેવાય છે.

અલબત્ત, અમારા બધા પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે માસ્ટરપીસ અસ્તિત્વમાં નથી, પરંતુ તે ઓછામાં ઓછું સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે કે આ પ્રશ્નો અસ્તિત્વમાં છે અને ઉદ્ભવતા રહે છે. ચાલો તેમની સંખ્યા બીજા પાંચ વધારીએ.

1. શા માટે ભૂતને હેમ્લેટની જરૂર છે?

ખરેખર, પ્રથમ નજરમાં, પ્રચંડ ભૂત સરળતાથી તેની સમસ્યાઓ જાતે હલ કરી શકે છે. જો તે એકવાર ક્લાઉડિયસ સમક્ષ હાજર થયો હોત, તો તેણે જે લક્ષ્યો ઘડ્યા હતા તે પ્રાપ્ત થઈ શક્યા હોત: શાહી પથારીને અશુદ્ધિઓથી સાફ કરવામાં આવી હતી અને અધમ ભ્રાતૃહત્યાને સજા કરવામાં આવી હતી. આ કિસ્સામાં, રાણી, સંભવત,, જીવંત રહી હોત. રાજકુમારનો ઉલ્લેખ નથી. શું તેના પુત્રનું મૃત્યુ ભૂતની યોજનામાં હતું? તેમના જણાવ્યા મુજબ, ના. જેમ આ શબ્દોની પ્રામાણિકતા પર શંકા કરવાનું કોઈ કારણ નથી. પરંતુ વાસ્તવમાં તે અલગ રીતે બહાર આવ્યું. તે તારણ આપે છે કે ભૂત તેની ઇચ્છા વિરુદ્ધ ભૂમિકા ભજવે છે. અને દિગ્દર્શક કોણ છે? કોણે એવા નિયમો સ્થાપિત કર્યા કે જેના અનુસાર રાણીએ ફેન્ટમ જોયો ન હતો, પરંતુ હેમ્લેટ અને તેના સાથીઓ જોયા અને સાંભળ્યા? દેખીતી રીતે, ભૂત ક્લાઉડિયસને તે રીતે દેખાઈ શકે નહીં. તેની પાસે તેનું પોતાનું કાર્બનિક હતું, એટલે કે, કુદરતી, ફક્ત તેના માટે સહજ, મર્યાદાઓ, આપણામાંના દરેકની જેમ. દેખીતી રીતે, અમારી સિદ્ધિઓ નિર્ધારિત લક્ષ્યો પર ખૂબ જ નિર્ભર નથી, પછી ભલે તે ગમે તેટલા અદ્ભુત હોય, પરંતુ અમારી મિલકતો પર, એટલે કે મર્યાદાઓ પર આધાર રાખે છે, પછી ભલેને આપણે તેના વિશે જાગૃત છીએ કે નહીં. તેથી, આપણે જે પણ હાંસલ કરીએ છીએ તે કોઈ બાબત નથી, ધ્યેય ક્યારેય એકલું નથી હોતું, ત્યાં હંમેશા સાથે પરિણામો હોય છે જે આપણા માટે અને અન્ય લોકો માટે મહત્વપૂર્ણ હોય છે. અને જ્યાં સુધી તમે તમારી જાત સાથે તેને આકૃતિ ન કરો ત્યાં સુધી, તમે ક્યારેય ખાતરી કરી શકતા નથી કે તમે તમારી પોતાની ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છો, અને કોઈ બીજાના પ્રદર્શનમાં ભાગ લેતા નથી. ભૂત જેવું.

2. શું હેમ્લેટે ઘોસ્ટની સૂચનાઓનું પાલન કર્યું?

એક તરફ, ક્લાઉડિયસની હત્યા થઈ ત્યારથી, અપેક્ષિત સમયમર્યાદાના ઉલ્લંઘન સાથે, કાર્ય પૂર્ણ ગણી શકાય. બીજી બાજુ, અમલની પ્રક્રિયામાં, કેટલાક વધારાના પરિણામો પ્રાપ્ત થયા, જે સોંપણીમાં પૂરા પાડવામાં આવ્યા ન હતા, એટલે કે: પ્રિન્સ હેમ્લેટ, તેની માતા ગર્ટ્રુડ, તેની પ્રિય છોકરી ઓફેલિયા, આ છોકરીના પિતા પોલોનિયસ, તેનો ભાઈ લેર્ટેસ. , તેમજ શાળાના મિત્રોનું અકુદરતી મૃત્યુ હેમ્લેટ, રોસેનક્રેન્ટ્ઝ અને ગિલ્ડનસ્ટર્નનું મૃત્યુ થયું હતું. એટલે કે, ઓર્ડરનો અમલ કરનાર, તેમજ તેના નજીકના મિત્રો અને સંબંધીઓ મૃત્યુ પામ્યા. તે જ સમયે, હીરોએ તેમાંથી કેટલાકને પોતાના હાથથી મારી નાખ્યા, જ્યારે અન્યને તેણે નિર્ભયપણે ચોક્કસ મૃત્યુ તરફ મોકલ્યા અથવા યોગ્ય રીતે રક્ષણ ન કર્યું.

આ શરતો હેઠળ, પૂછાયેલા પ્રશ્નનો જવાબ હવે એટલો અસ્પષ્ટ નથી. અમને ખબર નથી કે ફેન્ટમ તેના પુત્રની આત્માને તે જગ્યાએ મળ્યો જ્યાં તેણી, દેખીતી રીતે, યુવાન હેમ્લેટ દ્વારા બનાવેલી દરેક વસ્તુ પછી સમાપ્ત થઈ. વિકલ્પો ખૂબ જ અલગ હોઈ શકે છે: "શાબાશ, પુત્ર, સરસ કામ કર્યું!" "શું મેં તમને આ વિશે પૂછ્યું!". કોઈ પણ સંજોગોમાં, ઓછામાં ઓછું એક સંચાલકીય નિષ્કર્ષ દોરવામાં આવી શકે છે: સ્પષ્ટ નિર્દેશમાં પણ, તે બધું સૂચવવું અશક્ય છે જે તેને અમલમાં મૂકતી વખતે ન કરવું જોઈએ. તેથી, સમજૂતી વિના, તે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ. અને જો લોકો એકબીજાને સંપૂર્ણ રીતે સમજે છે, તો પછી કંઈપણ સૂચવવાની જરૂર નથી. અને જો તેઓ સમજી શકતા નથી, તો પછી વસ્તુઓ ભૂત અને હેમ્લેટ જેવી થઈ શકે છે.

3. હોવું કે ન હોવું?

વહેલા કે પછી, દરેક વ્યક્તિ એવા પ્રશ્નોનો સામનો કરે છે કે જેના જવાબ આપવાના હોય છે, જેમ કે તેઓ કહે છે, "હા - ના" પર. શું એવી કોઈ ક્રિયાઓ છે જે મારે ક્યારેય ન કરવી જોઈએ અથવા એવી કોઈ ક્રિયાઓ નથી અને મારી પાસેથી કંઈપણ અપેક્ષા રાખી શકાય? શું એવા કોઈ વિચારો છે કે જેને હું ક્યારેય સમર્થન આપીશ નહીં અથવા આવા કોઈ વિચારો નથી, અને હું કંઈપણ માટે ખાતરી કરી શકું? માનવ અધિકારના સાર્વત્રિક ઘોષણાપત્રમાં જણાવ્યા મુજબ શું વ્યક્તિ મુક્ત જન્મે છે અને અંતરાત્માથી સંપન્ન છે, અથવા શું આ બાબતે મારો અલગ અભિપ્રાય છે? પ્રશ્નો ખૂબ જ અલગ હોઈ શકે છે, પરંતુ, કોઈ પણ સંજોગોમાં, તેઓ મૂળભૂત નિયમોથી સંબંધિત છે જેના દ્વારા આપણે જીવીએ છીએ. અને કદાચ ફક્ત આપણું અંગત ભાગ્ય જ નહીં, પણ બીજા ઘણા લોકોનું ભાવિ પણ આપણા જવાબો પર આધારિત છે.

પસંદગી માપદંડ અહીં નિર્ણાયક મહત્વ ધરાવે છે. હેમ્લેટ માટે, આ ખાનદાની છે. અમે અન્ય માપદંડ પસંદ કરવા માટે સ્વતંત્ર છીએ, પરંતુ પસંદગીના માપદંડ વિશે કેવી રીતે પસંદગી કરવી? આખરે, આપણા નિર્ણયો આપણી માન્યતાઓ, ચારિત્ર્ય અને વિચારવાની રીતને પ્રતિબિંબિત કરે છે. અને આપત્તિઓની સૂચિ કે જેની સામે ડેનિશ રાજકુમાર શસ્ત્રો ઉપાડવાનું ઉમદા માનતા હતા તે છેલ્લી કેટલીક સદીઓમાં થોડો બદલાયો છે. તે, પહેલાની જેમ, જુલમ કરનારાઓનો અન્યાય, અસ્વીકારિત પ્રેમની પીડા, અધિકારીઓનો ઘમંડ, અદાલતોમાં વિલંબ, અભિમાનીનું અપમાન - આ વિશે વ્યક્તિગત નિર્ણય લેવા માટે કંઈક છે: મૌન સહન કરવું કે અંત. તે સંઘર્ષમાં. અલબત્ત, તે જ સમયે, આપણે આપણી માન્યતાઓ માટે જવાબ આપવા માટે તૈયાર હોવા જોઈએ, એટલે કે, ચોક્કસ કિંમત ચૂકવવા માટે, જે આપણી માન્યતાઓની મક્કમતા વધારે હશે. તેથી, દરેક વ્યક્તિની અનિવાર્ય પસંદગી એ છે કે તે જીવનના પડકારોને સ્વીકારવા સક્ષમ બનવું કે નહીં.

4. મુખ્ય બૌદ્ધિક કેવી રીતે ખૂનીમાં ફેરવાય છે?

વ્યક્તિનું શું થવું જોઈએ કે જેથી તે ટૂંકા સમયમાં ભાગ્યના મિનિઅનમાંથી અડધા પાગલ ગુનેગારમાં ફેરવાઈ જાય? છેવટે, તાજેતરમાં સુધી, રાજકુમાર ફક્ત શાહી સિંહાસનનો કાયદેસર વારસદાર હતો. એક પ્રેમાળ અને વહાલો પુત્ર, એક બૌદ્ધિક, ઉદાર, અદાલતની ફેશનને ડિક્ટેટિંગ, તેણે એક સુંદર છોકરીને પ્રેમ કવિતાઓ સમર્પિત કરી અને તેની લાગણીઓ પરસ્પર હતી. આજે તેઓ આવા લોકો વિશે કહે છે - એક લાક્ષણિક મુખ્ય.

પરંતુ અચાનક વૃદ્ધ હેમ્લેટ, મૂર્તિપૂજક પિતા, મૃત્યુ પામે છે. પ્રિય માતાપિતાનું મૃત્યુ, અને શંકાસ્પદ સંજોગોમાં પણ, કોઈપણને અસંતુલિત કરશે. ખાસ કરીને જો કોઈ વ્યક્તિ પ્રતિબિંબની સંભાવના ધરાવે છે અને ઊંડી લાગણીઓ માટે સક્ષમ છે, અને તે જ હેમ્લેટ જેવું હતું. ટૂંક સમયમાં જ તેની પ્રિય માતા, રાણી, તેના સ્વર્ગસ્થ પતિના ભાઈ સાથે લગ્ન કરે છે. જેમણે આવી પરિસ્થિતિનું અવલોકન કર્યું છે તેઓ સંમત થઈ શકે છે કે પુત્ર માટે, તેની માતાના નિકટવર્તી લગ્ન ભાગ્યે જ સારા સમાચાર છે. તદુપરાંત, સંબંધીઓ વચ્ચેનો સંબંધ શ્રેષ્ઠથી દૂર હતો: ભત્રીજાને તેના કાકા પર તેના પિતાની હત્યાની શંકા હતી, અને કાકા, બદલામાં, શંકાસ્પદ હતા કે તેના પર શંકા હતી. હેમ્લેટ આત્યંતિક વિચારશીલતામાં પડ્યો તે હકીકત તદ્દન સ્વાભાવિક લાગે છે. ખરેખર, એક પુત્રની કલ્પના કરો કે જે આવા સંજોગોમાં, જાણે કશું જ બન્યું ન હોય, એવું કંઈક કહી શકે: "મમ્મી, અભિનંદન, યોગ્ય પસંદગી, હું તમને ખુશીની ઇચ્છા કરું છું!" કદાચ કોઈ કરી શકે, પરંતુ હેમ્લેટ નહીં.

અને પછી આગળનો ફટકો તેને ફટકારે છે. તેની મુલાકાત તેના પિતાના ભૂત સાથે થાય છે. દરેક વ્યક્તિના જીવનમાં આવી મીટિંગ હોતી નથી, પરંતુ તે સમજવું સરળ છે કે આવી પરિસ્થિતિમાંથી બચી ગયેલો અન્ય લોકો માટે થોડો વિચિત્ર લાગે છે. અને વાસ્તવમાં, હવે બીજા બધા જેવા ન રહેવા માટે, જેમાં તે તાજેતરમાં સુધી જેવો હતો તેવો ન હતો. તદુપરાંત, એક કાર્ય છે જેનો ઇનકાર કરી શકાતો નથી, અને તે પૂર્ણ કરવું અશક્ય છે. ઓછામાં ઓછું નહીં જ્યાં સુધી તમે ખૂની બનવા અને તમારી જાતને મરવા માટે તૈયાર ન હોવ.

5. હેમ્લેટ અથવા ફોર્ટિનબ્રાસ?

એકવાર બે રાજાઓની પડોશમાં રહેતા હતા - ડેનિશ અને નોર્વેજીયન. ડેનિશને હેમ્લેટ કહેવામાં આવતું હતું, નોર્વેજીયન ફોર્ટિનબ્રાસ હતું. દરેક રાજાને પુત્રો હતા - અનુક્રમે, યુવાન હેમ્લેટ અને યુવાન ફોર્ટિનબ્રાસ. તેઓને ભાઈઓ પણ હતા. રાજા હેમ્લેટ પાસે ક્લાઉડિયસ છે, અને નોર્વેજીયન રાજાના ભાઈનું નામ અજાણ છે, નાટકમાં તેને ફક્ત "ઓલ્ડ નોર્વેજીયન" કહેવામાં આવે છે.

એકવાર પડોશીઓ દ્વંદ્વયુદ્ધમાં ઉતર્યા પછી, દરેકે તેમના પ્રદેશનો એક ભાગ પ્યાદા તરીકે મૂક્યો. પ્રતિજ્ઞા વિજેતા પાસે જવી જોઈએ અને પછી બાળકો દ્વારા વારસામાં મેળવવી જોઈએ - અનુક્રમે, નોર્વેજીયન અથવા ડેનિશ રાજકુમારો. ડેન જીત્યો, નોર્વેજીયન માર્યો ગયો, તેનો ગીરો યુવાન હેમ્લેટના વારસાગત કબજામાં ગયો. પરંતુ બાબતોનો આવો વળાંક મૃતકના પુત્રને અનુકૂળ ન હતો, અને ડેનમાર્કના રાજાના મૃત્યુ પછી તરત જ, યુવાન ફોર્ટનિબ્રાસે ખોવાયેલા પ્રદેશો પરત કરવાની માંગ કરવાનું શરૂ કર્યું, અને વધુમાં, તેણે સમસ્યાને ઉકેલવા માટે સૈનિકો એકત્રિત કરવાનું શરૂ કર્યું. બળજબરી થી. બદલામાં, નવા ડેનિશ રાજા, ભૂતપૂર્વ રાજાના ભાઈ અને ખૂની, ક્લાઉડિયસ, તેના ભત્રીજાને શાંત કરવાની વિનંતી સાથે ફોર્ટિનબ્રાસના કાકા, જૂના નોર્વેજીયન તરફ વળ્યા. વિનંતી મંજૂર કરવામાં આવી હતી. તે જ સમયે, તે બહાર આવ્યું કે નોર્વેજીયન રાજકુમાર તેના રાજાને છેતરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો હતો, તેને ખાતરી આપી કે લશ્કરી તાલીમનો હેતુ પોલેન્ડ સામેની ઝુંબેશ છે.

જૂના નોર્વેજીયન ફોર્ટિનબ્રાસને ડેનમાર્ક સામેની કોઈપણ કાર્યવાહીની મનાઈ ફરમાવી હતી, જેનું તેણે વચન આપ્યું હતું અને આજ્ઞાપાલનના પુરસ્કાર તરીકે, પોલિશ ઝુંબેશનો અધિકાર મેળવ્યો હતો, જેનો માર્ગ ફક્ત ડેનિશ રાજ્યમાંથી પસાર થતો હતો. પાછા ફરતી વખતે, યુવાન નોર્વેજીયનને દુર્ઘટનાની નિંદા મળી, ડેનિશ શાહી પરિવારના તમામ સભ્યો મૃત્યુ પામ્યા છે, અને તેની પાસે ડેનમાર્કનો નવો રાજા બનવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ નથી. ફોર્ટિનબ્રાસ એક સાચો યોદ્ધા છે, ક્રિયાશીલ માણસ છે, જેના માટે મુખ્ય વસ્તુ લડવાનું છે, પછી ભલે આ માટે કોઈ કારણ હોય કે ન હોય. તેણે ડેનમાર્ક સાથેના યુદ્ધને છોડી દીધું, તેના પોતાના કારણો હોવા છતાં, પોલેન્ડમાં કોઈ પણ દૃષ્ટિકોણથી, મૂર્ખતાભર્યું અભિયાન ચલાવ્યું, અને કોઈ વિશેષ પ્રયત્નો કર્યા વિના અને બિનજરૂરી પ્રતિબિંબોથી પોતાને પરેશાન કર્યા વિના, તે જેનું સ્વપ્ન પણ ન જોઈ શકે તે પ્રાપ્ત કર્યું. . પ્રિન્સ હેમ્લેટ, તેનાથી વિપરીત, શું થઈ રહ્યું હતું તેનો અર્થ સમજવા અને તેના ભાગ્યને સમજવાનો પ્રયાસ કર્યો. તે આખરે સફળ થયો (તેમ છતાં ઊંચી કિંમતે).

તમારા જીવનમાં ફક્ત તે જ છે જે તમારા માટે મહત્વપૂર્ણ છે!

હેમ્લેટ અનન્ય ઉત્તેજના જૂથનો છે. તે એક શોધતો માણસ છે, તેના "વિચાર" દ્વારા વહી ગયો. તે વિશ્વને સર્વગ્રાહી રીતે (BI) જુએ છે, તેમાં "સફેદ ફોલ્લીઓ" સારી રીતે જુએ છે (તમારે SE સાથે શું જોડવાની જરૂર છે), અને આ તેને પગલાં લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે (બહિર્મુખ).
મુખ્ય રસ પોતાને બતાવવાનો છે; આ સંદર્ભે, તેનો દેખાવ અને કપડાં ફક્ત બનાવેલી છબી પર કામ કરવા માટે બંધાયેલા છે. તેથી, EIE કપડામાં અમને તેજસ્વી રંગોના કપડાં મળે છે, જે સળગતા અને ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે. મોડેલો અને શૈલીઓની વિવિધતા અદ્ભુત છે, કપડાં ઘણીવાર પ્રકૃતિમાં પ્રદર્શનકારી હોય છે (કેટલીકવાર તેનો દેખાવ ખાસ કરીને હાસ્યાસ્પદ લાગે છે, જેનો અર્થ છે કે તે ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે). સામાજિક કાર્યક્રમો, પાર્ટીઓ, ગેટ-ટુગેધર માટે, હેમ્લેટ અતિશય, ઉદ્ધત રીતે પોશાક પહેરશે. રોજિંદા જીવનમાં, તે ફક્ત મૂળ રીતે પોશાક કરશે.
તે અવકાશની બહાર, અસામાન્ય, મોટા પાયે દરેક વસ્તુથી આકર્ષાય છે. હેમ્લેટ જીવનના બિન-પરંપરાગત ક્ષેત્રોમાં પોતાને અનુભવે છે, તે સમસ્યાઓનો સામનો કરે છે, જેનો ઉકેલ કંઈક નવું લાવશે, તેને વાસ્તવિકતાને એક અલગ ખૂણાથી જોવાની મંજૂરી આપશે. અભ્યાસનું ક્ષેત્ર લાગણીઓ અને તેમની સ્થિતિઓ છે. દરેક વસ્તુ જેનો પૂરતો અભ્યાસ કરવામાં આવ્યો નથી તે EIE માં સાચા રસનું કારણ બને છે.
તમે ફક્ત કપડાં દ્વારા જ નહીં, પણ અસામાન્ય એસેસરીઝ દ્વારા પણ ઉભા થઈ શકો છો: પેન્ડન્ટ્સ, કડા, રિંગ્સ, સાંકળો. કોઈ પણ સંજોગોમાં, હેમ્લેટનો દેખાવ તમને તેના તરફ ધ્યાન આપવા માટે પ્રેરિત કરશે, અને જો તમે અન્ય લોકોના દેખાવ પ્રત્યે પૂરતા પ્રમાણમાં ઉદાસીન છો, તમારા ક્ષેત્રમાં પ્રવેશ કરો છો, તો હેમ્લેટ અન્ય ધ્યાન ખેંચવાની તકનીકો લાગુ કરશે, જે પહેલેથી જ વર્તન છે. અલબત્ત, આ બધું "આંતરિક વર્તુળ" માટે કરવામાં આવે છે, અજાણ્યાઓ, જો તેઓ "આંતરિક વર્તુળ" માં ન આવે તો હેમ્લેટ ફક્ત ઉદાસીન છે.
ઉપરોક્ત તમામ ફક્ત કપડાં પર જ નહીં, પણ સામાન્ય દેખાવ પર પણ લાગુ પડે છે, એક જગ્યાએ ઉડાઉ હેરસ્ટાઇલથી શરૂ કરીને, હાવભાવ, બોલવાની રીત. EIE ઘણીવાર વ્યવસ્થિત રીતે વર્તે છે (કારણ કે રીતભાત પણ ધ્યાન આકર્ષિત કરવાની એક ચોક્કસ રીત છે, તેને પોતાના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને). તેમની પાસે અવિશ્વસનીય રીતે જીવંત ચહેરાના હાવભાવ અને હાવભાવ છે જે તેમને વાર્તાલાપ કરનારને "કેપ્ચર" કરવામાં અને "સળગાવવામાં" મદદ કરે છે.
સૈદ્ધાંતિક રીતે, હેમ્લેટ કોઈપણ રીતે વર્તન કરી શકે છે, તે જે પરિસ્થિતિમાં છે તેના આધારે, મુખ્ય વસ્તુ ફક્ત એક જ વસ્તુ છે - ધ્યાનપાત્ર હોવું, નોંધવું. "નિયમોનું પાલન" ની પરિસ્થિતિમાં પણ તે કોઈને "કબજે" કર્યા વિના, શાંતિથી અને શાંતિથી બેસી જશે, અને અચાનક - એક નિસાસો, આંખો છત તરફ! - અને ફરીથી મૌન અને ધ્યાન. આ બધા સાથે, હેમ્લેટ્સ એકદમ આવેગજન્ય છે, જ્યોતની જીભની જેમ, તેઓ તેમના દેખાવ, શબ્દો અને પોતાને રમે છે અને હરાવી દે છે.
હેમ્લેટ પાસે અવાજની વિવિધતાઓનો ભંડાર છે; તેની વાણીમાં હંમેશા જીવંતતા, લાગણીઓ, આનંદ, સમજશક્તિ હોય છે. તે આનંદ, ભયભીત કરવા માંગે છે - ગમે તે હોય! - અને શક્ય તેટલું પ્રભાવિત કરવા માટેના કોઈપણ વિકલ્પોમાં, "જીવંત માટે" સ્પર્શ કરવા. તેમનું ભાષણ અલંકારિક ઉકેલો, ઉપનામો, તુલનાઓ, "હંમેશા અથવા ક્યારેય નહીં" પ્રકારના સંપૂર્ણતાથી ભરેલું છે. તે ઘણીવાર આવા શબ્દોનો ઉપયોગ કરે છે: દુઃસ્વપ્ન, ભયાનક, અદ્ભુત, અદ્ભુત, અદ્ભુત - તે તેને પ્રકાશિત કરવામાં મદદ કરે છે. ઘણા વિશેષણો અને તેમના શ્રેષ્ઠતાનો ઉપયોગ કરે છે.
આ બધું સમૃદ્ધ પ્લાસ્ટિક હાવભાવ અને ચહેરાના હાવભાવ દ્વારા વધુ ભાર મૂકે છે, આ એક "એક-અભિનેતા થિયેટર" છે. સામાન્ય રીતે, તેના કથનથી દૂર થઈને, હેમ્લેટ ઘણીવાર તેની લાગણીઓને કબજે કરવા દે છે, અને પછી એક અસ્પષ્ટ શબ્દપ્રયોગ થાય છે. તેથી કહેવા માટે "ત્યાં કોઈ શબ્દો નથી - માત્ર લાગણીઓની અભિવ્યક્તિ." શિખાઉ સમાજશાસ્ત્રીઓ ઘણીવાર આ પ્રકારની વાણીને અતાર્કિકતા સાથે મૂંઝવે છે.
હેમ્લેટ સાહજિક ગેરહાજર-માનસિકતા અને એવી વસ્તુઓમાં વ્યાપક રસ દર્શાવે છે જે પ્રથમ નજરમાં થોડી જોડાયેલી છે. તેને તાજી માહિતી, અનપેક્ષિત વળાંકો અને કાર્યોના સતત પ્રવાહની જરૂર છે જે હજી સુધી કોઈએ હલ કરી નથી. પછી તે તેના કાર્યમાં મહત્તમ રસ અને કાર્યક્ષમતા બતાવશે, એવા પરિણામો પ્રાપ્ત કરશે જે નિઃશંકપણે તેના સાથીદારોને આશ્ચર્યચકિત કરશે.
માહિતીનું શોષણ (કોઈપણ પ્રકારની) તેમના માટે ખોરાક જેવું છે. તમે તેની સાથે માછીમારી, શિકાર, મનોવિજ્ઞાન અને દવા, કૃષિ અને રાજકારણ, જંતુઓ અને વનસ્પતિશાસ્ત્ર, શસ્ત્રો અને કલા, ફિલ્મો અને પુસ્તકો, ઇતિહાસ અને ધર્મ વિશે વાત કરી શકો છો. જો કે, તમારી જાતને ખુશામત કરશો નહીં, એક નિયમ તરીકે, હેમ્લેટ આ બધાને ફક્ત સુપરફિસિયલ રીતે ધ્યાનમાં લેશે. તેના સતત આવેગ અને બેચેનીને લીધે, તે ઊંડાણમાં જઈ શકતો નથી (અલબત્ત, જો આપણે તેના મુખ્ય રસના વિષય વિશે વાત ન કરી રહ્યા હોય). હેમ્લેટ માટે, અભિવ્યક્તિઓની હાલની તેજસ્વીતા અને ઉચ્ચ સ્તરની માહિતી સામગ્રી છાપ બનાવવા માટે પૂરતી છે.
ઉપર વર્ણવેલ પાત્રના દેખાવમાં ઘણી બધી અવ્યવસ્થિતતા, આવેગજન્યતા, વિલક્ષણતા હોવા દો, પરંતુ બધા હેમલેટ્સ એવા નથી. છેવટે, તેમનો ધ્યેય આકર્ષવાનો છે. પરંતુ તમે વિવિધ રીતે આકર્ષિત કરી શકો છો.
કોઈ વ્યક્તિ ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માટે મોટેથી બોલવાનું પસંદ કરે છે, જ્યારે કોઈ, તેનાથી વિપરીત, ભારપૂર્વક શાંત છે. જો હેમ્લેટ અગ્નિ છે, તો મીણબત્તીની જ્યોત એ અગ્નિનું તત્વ છે. મીણબત્તી ક્યારે બળે છે? મીણબત્તી શાંતિથી બળે છે, અવ્યવસ્થિતતા અને આવેગ હોવા છતાં, તે હૂંફ, શાંતિ અને આનંદની લાગણી બનાવે છે. આવી જ્યોત ઘણીવાર સંસ્કારોને પૂરક બનાવે છે, આરામ અને શાંતિને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ પણ હેમ્લેટ છે, હેમ્લેટ જેનાથી દૂર જોવું મુશ્કેલ છે, ફક્ત તેણે પહેલેથી જ પોતાની તરફ ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માટે એક અલગ વ્યૂહરચના પસંદ કરી છે. આવી વ્યક્તિ સરળ, સરળ અને સુસંગત છે, શક્ય તેટલી સહાનુભૂતિપૂર્ણ (સહાનુભૂતિ અને સહાનુભૂતિ દર્શાવવાની ક્ષમતા, તમારી લાગણીઓને તમારા પર લેવાની ક્ષમતા). તે સરળતાથી અને શાંતિથી આપણને આકર્ષિત કરે છે, દયાળુ, નમ્ર અને પ્રેમાળ શબ્દો બોલે છે ... શું તમે કલ્પના કરી શકો છો કે તે કેવી રીતે દિલાસો આપી શકે? આશ્વાસન ઉપરાંત, તે ફક્ત લાલચ જ નહીં, પણ કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં વાસ્તવિક ભાવનાત્મક ટેકો પણ હોઈ શકે છે.
પરંતુ હેમ્લેટની છબીથી અવિભાજ્ય રહસ્યના અપરિવર્તનશીલ પ્રભામંડળ વિશે શું? રહસ્યમય, શાંત અને શાંત, તે ફક્ત ભમર ઉભા કરે છે - અને દરેક જણ તેની તરફ જુએ છે, પરંતુ તે મૌન છે, તે છાપ બનાવે છે. તેમની હિલચાલમાં કલાત્મક પ્લાસ્ટિસિટી વાંચવામાં આવે છે.
જો કે, તે સમજી લેવું જોઈએ કે આ લાંબા સમય સુધી ટકી શકશે નહીં. હેમ્લેટ માત્ર એક બહિર્મુખ નથી, તે એક રેખીય અડગ બહિર્મુખ છે. મીણબત્તીની જ્યોત અનંત હોતી નથી, તે બળી જાય છે અને આપણે ફરીથી આવેગજન્ય હેમ્લેટને મળીએ છીએ, જેમાં આગ ભડકવા લાગે છે. અને હવે સરળતા વિશે ભૂલી જાઓ! અહીં ઝડપ અગણિત છે, સેકંડની બાબતમાં જ્યોત બળી શકે તેવી દરેક વસ્તુને ખાઈ જાય છે, જ્યારે ઇગ્નીશન અસ્તવ્યસ્ત હોય છે, ત્યારે આપણે ક્યારેય જાણી શકતા નથી કે આગળનો ભોગ કોણ હશે - પડોશી ક્ષેત્ર અથવા ગામ, અથવા બધા એકસાથે, તમારા બોસ અથવા પહેલેથી જ તમે... જેણે હેમ્લેટને ગુસ્સામાં જોયો, તે સમજી ગયો કે હું જેની વાત કરું છું.
હેમ્લેટ્સ, તેમની તર્કસંગતતા હોવા છતાં, એકવિધ પ્રવૃત્તિને ટકી શકતા નથી, તેઓ આવેગજન્ય હોય છે, તેઓ ઝડપથી કંઈક "લાંબા"થી કંટાળી જાય છે, તેઓ ભાગ્યે જ બાબતને અંત સુધી લાવે છે, તેને પૂર્ણ થયાના પાંચ મિનિટ પણ છોડી દે છે, અને તેના પર પાછા ફરવાની શક્યતા નથી. હેમ્લેટને હવે રસ નથી, તે એક નવું કાર્ય શોધી રહ્યો છે, અજ્ઞાત અને રહસ્યમય, જેથી તે શરૂ કર્યા પછી, તે ફરીથી વિચલિત અને ત્યજી દેવામાં આવશે. તે જે કરે છે તે અનન્ય, આંખ આકર્ષક હોવું જોઈએ. હેમ્લેટ દરેકને કામ દરમિયાન જવાનો આદેશ આપી શકે છે, કારણ કે તેની આસપાસના લોકો દખલ કરે છે. પરંતુ પછી, જ્યારે દરેક વ્યક્તિ પ્રવેશ કરશે, ત્યારે હેમ્લેટ તમારી પાસેથી વખાણની અપેક્ષા રાખશે.
હેમ્લેટ્સ પોતે, અલબત્ત, આનો ખ્યાલ રાખતા નથી, અને તેથી જ્યારે લોકો તેમના વિશે કહે છે ત્યારે તેઓ હંમેશા આશ્ચર્યચકિત થાય છે. જો કે, તમે પહેલાથી જ જાણો છો કે હેમ્લેટ માટે મુખ્ય વસ્તુ તમારું ધ્યાન છે. જો તમે તેના પર ધ્યાન આપો છો, તો હેમ્લેટ ખુશખુશાલ, મીઠી છે અને હૂંફ ફેલાવે છે. જો નહીં, તો પછી તેના તરફથી લાગણીઓની રાહ જુઓ. હેમ્લેટને તમારી પ્રતિક્રિયા મેળવવા માટે પોતાને બતાવવાની જરૂર છે, જે તેને ખવડાવશે. તેથી TIM હેમ્લેટની મૂળભૂત માનવ જરૂરિયાત ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અને સંચાર છે. હેમ્લેટ માટે એકલતા એ "મૃત્યુ", ગેરહાજરી સમાન છે. જો તમે તેને જોઈ શકતા નથી, તો તે અસ્તિત્વમાં નથી.
કેન્દ્રમાં રહેવું - બળવું, ધ્યાન આકર્ષિત કરવું - સુંદર હોવું, શ્રેષ્ઠ - આ હેમ્લેટનું મુખ્ય સૂત્ર છે. તે હંમેશા આ માટે પ્રયત્ન કરે છે, કારણ કે આ રીતે તે પોતાની તરફ ધ્યાન ખેંચી શકે છે, જેથી દરેક તેની તરફ જુએ અને દરેક જણ તેની એકલા પ્રશંસા કરે. શાળા અને યુનિવર્સિટીમાં ઉત્તમ વિદ્યાર્થી બનવા માટે, સૌથી સુંદર, સૌથી સફળ, સૌથી હોંશિયાર, સૌથી સ્વસ્થ, સૌથી પ્રિય, સૌથી ધનિક, સૌથી સુખી, સૌથી વધુ, એટલે કે. શ્રેષ્ઠ. માત્ર ત્યારે જ અન્ય લોકોનું મૂલ્યવાન ધ્યાન તેના એકલા તરફ જશે.
હેમ્લેટ્સ સંપૂર્ણતાવાદી છે, તેઓ મહત્તમવાદના સિદ્ધાંત અનુસાર જીવે છે: "કાં તો બધું અથવા કંઈ નહીં, કાં તો જીવો અથવા મરી જાઓ", વગેરે. તેથી, ઘણી વાર, જ્યારે "શ્રેષ્ઠ બનવા" ના ધ્યેયને હાંસલ કરવાના માર્ગમાં મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડે છે, ત્યારે તેઓ એકદમ વિપરીત સ્થિતિ લઈ શકે છે, કારણ કે નિર્માણ કરવા કરતાં નાશ કરવાનું હંમેશા ઝડપી હોય છે. હેમ્લેટ માટે, મુખ્ય વસ્તુ તમારી તરફ ધ્યાન દોરવાનું છે. જો તે હકારાત્મક રીતે કરવું શક્ય ન હોય તો, હેમ્લેટ નકારાત્મકને "અનાદર" કરશે નહીં. અહીં માદક દ્રવ્યોનું વ્યસન, મદ્યપાન અને આત્મહત્યા (વધુ વખત નિદર્શન) ઝોક, સિદ્ધાંતમાં વિચલિત વર્તન ઉદ્દભવે છે.
તે પણ મહત્વનું છે કે લગભગ 14 વર્ષથી 16-18 વર્ષની વયના, ઘણા લોકો સમાન રીતે વર્તે છે: યુવાની મહત્તમતા, હોર્મોનલ વિક્ષેપો, સંક્રમિત વય. આ સમયગાળા દરમિયાન છત કોણે ફાડી ન હતી? કોણે આ સમયગાળા દરમિયાન ભયાવહ કૃત્યો કર્યા નથી? સમાન વય જૂથના લોકોના કયા જૂથો પર ધ્યાન આપો કે તેઓ પોતાને હેમ્લેટ્સમાં બનાવે છે? કોઈ તેમને સમજી શકતું નથી, તેઓ ખૂબ જ અનન્ય છે, ખાસ કરીને પેટા સંસ્કૃતિના પ્રતિનિધિઓ: પંક, રેપર્સ, મેટલહેડ્સ, શેતાનવાદીઓ, સ્કિનહેડ્સ વગેરે. તેથી જ સ્વ-ટાઇપિંગમાં અથવા જ્યારે તમે વર્ણનો અનુસાર ટાઇપ કરો છો ત્યારે ઘણી ભૂલો છે, ખાસ કરીને જો વાચક તેના પોતાના ખર્ચે શાબ્દિક રીતે બધું જ સમજે છે.

આત્મ-સાક્ષાત્કાર માટે, તમારે અતિશય પ્રયત્નો કરવાની જરૂર નથી. શ્રેષ્ઠ માર્ગ શોધવો મહત્વપૂર્ણ છે. ચાલો સેવચેન્કોના સાંકેતિક સમાજશાસ્ત્રમાં TIM "હેમ્લેટ" (EIE), અથવા "નાઈટ ઓફ સ્ટાફ" ના ઉદાહરણ પર કારકિર્દી માર્ગદર્શનના મુદ્દાનું વિશ્લેષણ કરીએ.

પ્રકારના પ્રતિનિધિઓ: વિલિયમ શેક્સપિયર, ચાર્લી ચેપ્લિન, લુઈસ ડી ફ્યુન્સ, એડોલ્ફ હિટલર, ચે ગૂવેરા, વ્લાદિમીર ઝિરીનોવ્સ્કી, ડેવિડ કોપરફિલ્ડ, ફિલિપ કિર્કોરોવ, એડવર્ડ રેડઝિન્સકી, દિમિત્રી નાગીવ.

રિસર્ચ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ સોસિઓનિક્સ ખાતે અપનાવવામાં આવેલ મોડેલ A અનુસાર TIM નું વર્ણન અમને નીચે મુજબ જણાવે છે.
વ્યક્તિત્વના મજબૂત સભાન કાર્યો પ્રકારના સારમાં મુખ્ય વસ્તુને પ્રતિબિંબિત કરે છે. તેઓ આત્મવિશ્વાસના ક્ષેત્રનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. આ કાર્યો અનુસાર, વ્યક્તિ જીવનના લક્ષ્યો અને તેને પ્રાપ્ત કરવા માટે સાધનો પસંદ કરે છે. વ્યવસાયની પસંદગી આ કાર્યો પર આધારિત હોવી જોઈએ.

1. મૂળભૂત કાર્ય: લાગણીઓની નીતિશાસ્ત્ર

પાસાના અર્થશાસ્ત્ર: ઉત્તેજના (ઉત્તેજના, ઉત્તેજના, ક્રોધ, દબાણ, ઉત્કટ, આનંદ, શાંતિ, હતાશા); ક્રિયા માટે પ્રેરણા (કટ્ટરતા, વલણ, નિશ્ચય, ઉત્સાહ); લાગણીઓનું અભિવ્યક્તિ (ઉત્કટ, કલાત્મકતા, સ્વર, લાગણીઓને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા); લોકોની લાગણીઓ (આનંદ, પ્રશંસા, ગુસ્સો, મૂડ, આનંદ, ઉદાસી).

હેમ્લેટના વ્યક્તિત્વ અને બુદ્ધિનો આધાર લાગણીઓની નીતિશાસ્ત્ર છે, તેથી EIE ભાવનાત્મકતાનું ઉચ્ચ સ્તર. તેઓ તેમની પોતાની અને અન્ય લોકોની લાગણીઓમાં સારી રીતે વાકેફ છે, તેમને સંચાલિત કરવામાં સક્ષમ છે. આ કારણે, તેઓ તેમના "દર્શકો" ને ચોક્કસ સંદેશ દ્વારા જરૂરી ભાવનાત્મક ચાર્જ આપવા સક્ષમ છે.

તે તેમના સૌથી નાટકીય અભિવ્યક્તિઓ પ્રત્યે સંપૂર્ણ ઉદાસીનતાથી લઈને લાગણીઓના અભિવ્યક્તિઓની ખૂબ જ વિશાળ શ્રેણી ધરાવે છે. આ ક્ષણે પોતાને અથવા અન્ય લોકોમાં જરૂરી લાગણીઓ સરળતાથી ઉત્તેજીત કરવામાં સક્ષમ.

2. સર્જનાત્મક: સમયની અંતર્જ્ઞાન

પાસા અર્થશાસ્ત્ર: સમય (સમય અંતરાલ, કૅલેન્ડર સમય, ક્ષણ, વિરામ, સમયગાળો, પછી, અવધિ, સમયબદ્ધતા, શબ્દ); સમય જતાં સંચાર (રાહ જુઓ, પકડો, આયોજન, પેઢી સંબંધ, ચેતવણી, સમયની પાબંદી, વ્યૂહરચના); આગાહી (પરિપ્રેક્ષ્ય, અગમચેતી, પૂર્વવર્તી, પૂર્વાનુમાન); સમયસર પ્રક્રિયાઓનો વિકાસ (વંશાવલિ, ઇતિહાસ, પરિવર્તનશીલતા, પરિપક્વતા, પરિવર્તન, યુગ, વિકાસ, આધુનિકતા); ઝડપ (લય, ટેમ્પો).

EIE મુક્તપણે સમયની હેરાફેરી કરી શકે છે, અન્ય લોકોના મોડું થવા માટે ટીકા કરે છે અને જો કોઈ તેમના સમયને ફરીથી ફાળવવાનો પ્રયાસ કરે તો પણ આક્રમક રીતે પ્રતિક્રિયા આપી શકે છે.

હવે નબળા સભાન કાર્યોને ધ્યાનમાં લો:

3. ભૂમિકા ભૂમિકા: ક્રિયાઓનો તર્ક

પાસાના અર્થશાસ્ત્ર: ક્રિયા (ચળવળ, પ્રવૃત્તિ, ચળવળ, કાર્ય, અનુભૂતિ); જ્ઞાન (લાયકાત, પદ્ધતિ, કૌશલ્ય, હકીકત, વિદ્વતા); કાર્ય (ટૂલ, મિકેનિઝમ, તકનીક, કાર્ય); કારણ (પર્યાપ્તતા, લાભ, વ્યવહારવાદ, ઉપયોગિતા, સામાન્ય સમજ, તર્કસંગતતા, બુદ્ધિવાદ, યોગ્યતા, કાર્યક્ષમતા); અર્થશાસ્ત્ર (ઉદ્યોગસાહસિકતા, કિંમત, કિંમત).

આ કાર્ય નબળું હોવાથી, તેના પર સર્જનાત્મકતાની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ નહીં, જો કે, અજાણ્યા પરિસ્થિતિમાં, તે આગળ આવે છે. સૌથી અસરકારક અનુકૂલન માટે, હેમ્લેટને બોલવું અને વ્યવસાય જેવું દેખાવાની જરૂર છે. તે કયો પદ ધરાવે છે, તે કયા કાર્યો કરે છે, તેણે શું પરિણામો પ્રાપ્ત કર્યા છે, તેણે કેટલું શિક્ષણ મેળવ્યું છે અને તેણે કેટલા પૈસા કમાયા છે તે વિશે વાત કરવા માટે તે વધુ આરામદાયક છે. જલદી તે પર્યાવરણની આદત પામે છે, તે તેના મજબૂત સભાન લોકો તરફ સ્વિચ કરે છે - લાગણીઓની નીતિશાસ્ત્ર અને સમયની અંતઃપ્રેરણા.

4. પીડા: સંવેદનાત્મક સંવેદનાઓ

પાસા અર્થશાસ્ત્ર: સંવેદના (સ્વાદિષ્ટ, સ્પર્શેન્દ્રિય, રંગ શેડ્સ, સુખદ, સ્થિતિસ્થાપક, નક્કર); સુખાકારી (સ્વાસ્થ્ય, આનંદ, આરામ, આરામ, સંતોષ); જીવનનો સ્વાદ (સંવાદિતા, ડિઝાઇન, ગુણવત્તા, "હાથમાં પક્ષી", સગવડ, આનંદ, આરામ, આરામ); અવકાશ અને સમય (અહીં અને હવે, અવકાશની ભાવના, વિશ્વસનીયતા, અવકાશમાં સ્થાયી થવાની ક્ષમતા) ની ભાવના.

હેમ્લેટ (EIE) તેના દેખાવ વિશેની ટિપ્પણીઓ પ્રત્યે અત્યંત સંવેદનશીલ છે, તેના માટે તેની સુખાકારી વિશે વાત કરવી મુશ્કેલ છે. હેમ્લેટ પોતે સમજી શકતો નથી કે એક સમયે અથવા બીજા સમયે લોકોમાં કઈ લાગણીઓ અને આરોગ્યની સ્થિતિ સહજ છે. પોતાને જરૂરી આરામ આપવો તેના માટે મુશ્કેલ છે.

5. સૂચનાત્મક: માળખાકીય તર્ક

પાસા અર્થશાસ્ત્ર: માપન (પેરામીટર, અંતર, સુસંગતતા, સરખામણી, ધોરણ); સમજણ (વિશ્લેષણ, વિગત, સંશ્લેષણ, સાર્વત્રિકતા); ઓર્ડર (વર્ગીકરણ, નિયંત્રણ, એકાઉન્ટિંગ, ક્રમ); માળખું (વસ્તુઓની પરસ્પર સ્થિતિ, સહસંબંધ, ગૌણતા, યોજના); સિસ્ટમ (નિયમિતતા, વંશવેલો, સંસ્થા, કારણભૂત સંબંધો, સિદ્ધાંત); ઔપચારિક તર્ક (એલ્ગોરિધમ, સાબિતી, કાયદો, સૂચના, સમાનતા, આંકડા, સમીકરણ).

એવું માનવામાં આવે છે કે આ કાર્ય અનુસાર, બધી માહિતી બહારની દુનિયામાંથી આવે છે, અન્ય તમામ કાર્યો દ્વારા પ્રક્રિયા કરવા માટે ફરીથી વિતરિત કરવામાં આવે છે. તેથી, હેમ્લેટ ખૂબ જ વિશ્વાસપાત્ર છે જ્યાં માહિતીને વૈજ્ઞાનિક અભિગમના દૃષ્ટિકોણથી રજૂ કરવામાં આવે છે. જો તેને નિયમો અને કાયદાઓની સિસ્ટમ દ્વારા માહિતી આપવામાં આવે છે, તો તે તેને સરળતાથી અને વિશ્વાસથી સમજે છે.

એ નોંધવું પણ યોગ્ય છે કે હેમ્લેટ જ્યાં તે સમાપ્ત થયો હતો તે સમાજમાં સ્થાપિત નિયમોનું પાલન કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, અથવા જો ત્યાં હોય તો કાર્યના અલ્ગોરિધમનું પાલન કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. આ તેને વધુ ગતિશીલ અને કેન્દ્રિત થવામાં તેમજ તેના કાર્યોને વધુ સારી રીતે કરવા માટે મદદ કરે છે.

6. સંદર્ભ: સ્વૈચ્છિક સંવેદનાત્મક

પાસા અર્થશાસ્ત્ર: કબજો (ઇચ્છા, કબજો, રક્ષક, પ્રભાવનો ક્ષેત્ર, યુક્તિઓ, પ્રદેશ, માસ્ટરની ભાવના, વિસ્તરણ); બાહ્ય ગુણો (સુંદરતા, વિપરીતતા, દેખાવ, આકાર, તેજ); સમૂહ (ઘણા, ક્લસ્ટર, ભીડ); સ્વૈચ્છિક ગુણોનું અભિવ્યક્તિ (હાંસલ કરવા, લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરવા, બળ, આદેશ, વિજય, તોફાન, દબાવવા, વિજય મેળવવો, નિર્ણાયકતા); તાકાત (વજન, શક્તિ, વજન, પ્રતિકાર, ઇચ્છાશક્તિ, પ્રતિકાર, આત્મવિશ્વાસ, હિંસા, દબાણ, શારીરિક શક્તિ); સ્થિતિ (સત્તા, મહત્વાકાંક્ષા, સમાજમાં વજન, મહત્વ).

હેમ્લેટને "મજબૂત હાથ" અને સ્વૈચ્છિક પ્રભાવની જરૂર છે. તેના માટે ઉઠવું અને કાર્ય શરૂ કરવું મુશ્કેલ છે. તમારા દેખાવ, સુંદરતાને સમજવી પણ મુશ્કેલ છે. તેના ડ્યુઅલની મદદની જરૂર છે. તેને ખાતરી નથી કે તે પ્રદેશ, સમાજમાં સ્થાનના સંદર્ભમાં શું દાવો કરી શકે છે, અને તેની આકર્ષકતાની ડિગ્રી નક્કી કરવી પણ તેના માટે મુશ્કેલ છે.

હવે મજબૂત અર્ધજાગ્રત કાર્યોને ધ્યાનમાં લો:

7. ફ્રેમવર્ક: સંબંધોની નીતિશાસ્ત્ર

પાસા અર્થશાસ્ત્ર: નૈતિક શ્રેણીઓ (વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ, નૈતિકતા, નૈતિકતા, અંતરાત્મા, ધર્મ, શિષ્ટતા); આકર્ષણ (માનસિક અંતર); લાગણીઓનું અભિવ્યક્તિ (ઘમંડ, નાજુકતા, મુત્સદ્દીગીરી, દયા, પ્રતિભાવ, દયા, સહનશીલતા); લાગણીઓ (દયા, ઈર્ષ્યા, ગુસ્સો, પ્રેમ-ધિક્કાર, સહાનુભૂતિ-અણગમો, કરુણા); માનવ સંબંધો (દોસ્તી, દુશ્મનાવટ).

સંબંધોની નીતિશાસ્ત્ર એ હેમ્લેટનું ખૂબ જ મજબૂત કાર્ય છે. જો તે તેની તરફેણમાં બાહ્ય પ્રવૃત્તિને મર્યાદિત કરવા માંગે છે, તો તે ચોક્કસ વલણ દર્શાવશે, જેને તે યોગ્ય માને છે. જો કે, હેમ્લેટ ચોક્કસ વલણ બતાવીને નિઃશસ્ત્ર થવું એટલું જ સરળ છે: દુશ્મનાવટ, ઉદાસીનતા, વગેરે. તે તરત જ તેને પાર કરી શકશે નહીં.

8 પ્રકાશન: શક્યતાઓની અંતઃપ્રેરણા

પાસા અર્થશાસ્ત્ર: શક્યતાઓની દ્રષ્ટિ (સંકલિત દ્રષ્ટિ, તળિયે જવાની ઇચ્છા, ઊંડા દ્રષ્ટિ); તકો (પ્રતિભા, તક, સંભવિત, સદ્ધરતા); અનિશ્ચિતતા (કોઈ, કંઈક, આશ્ચર્ય, વિરોધાભાસ, અસ્પષ્ટતા, કદાચ, "પાઇ ઇન ધ આકાશ"); શોધ (પસંદગી, પૂર્વધારણા, શોધ, આંતરદૃષ્ટિ, વિચારો, ડિઝાઇન, શોધ, ધારણા); સાર (નિખાલસતા, આધાર, સામગ્રી, સરળતા, શુદ્ધતા, સાચી મિલકત).

EIE સારી અંતર્જ્ઞાન ધરાવે છે - તે પોતાની જાતને ચૂકશે નહીં. તે શક્યતાઓને સારી રીતે જુએ છે, જો કે તે હંમેશા બાંયધરી કરવાની યોગ્યતા ચોક્કસ રીતે નક્કી કરી શકતો નથી. મુશ્કેલીઓ અનુભવે છે, સમગ્ર પરિસ્થિતિના વિકાસને અનુભવે છે, એક સાહજિક સૂઝ છે.

TIM ના વર્ણનના આધારે, વ્યક્તિએ હેમ્લેટ પાસેથી ધીરજ, પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન કરવામાં નિરપેક્ષતા, પરિસ્થિતિનું ઉદાસીન વિશ્લેષણ, સરળતા અને ચાતુર્ય, તેમજ સંબંધોમાં લોકશાહીની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ નહીં.

જો કે, "હેમ્લેટ" ની અસંદિગ્ધ શક્તિઓ અન્ય લોકોને સૂક્ષ્મ રીતે અનુભવવાની ક્ષમતા, પોતાની અને અન્ય લોકોની લાગણીઓને સંપૂર્ણ રીતે ચાલાકી કરવાની ક્ષમતા, સળગાવવાની ક્ષમતા, નેતૃત્વ કરવાની, પરિસ્થિતિના વિકાસની આગાહી કરવાની ક્ષમતા, અગમચેતી, છુપાયેલ જોવાની ક્ષમતા છે. વ્યક્તિની સંભવિતતા, સમયસર કેસોને સક્ષમ રીતે વિતરિત કરવાની ક્ષમતા. આમાંથી તે તારણ કાઢવું ​​જોઈએ કે EIE ની પ્રવૃત્તિઓ લોકો સાથે સંબંધિત હોવી જોઈએ, અને અન્ય લોકો વચ્ચે, આ કર્મચારીઓના વિકાસ અને પ્રેરણા, તેમજ અનુકૂલન અને તાલીમ પરનું કાર્ય છે.

નીચેનો કિસ્સો હેમ્લેટના વ્યાવસાયિક અભિગમના ઉદાહરણ તરીકે સેવા આપી શકે છે.
સંસ્થાના બીજા વર્ષમાં, ઇકોનોમિક્સ એન્ડ મેનેજમેન્ટ ફેકલ્ટીમાં અભ્યાસ કરતા, EIE એ નક્કી કર્યું કે તેણે HR મેનેજરના વ્યવસાયમાં નિપુણતા મેળવવી જોઈએ. તેમણે યોગ્ય તાલીમ પાસ કરી અને કર્મચારી નિરીક્ષક તરીકે કામ કરવા ગયા. કાર્યનો સાર એ હતો કે "હેમ્લેટ" એ કર્મચારીઓના રેકોર્ડ્સનું સંચાલન કરવું અને એકાઉન્ટિંગ સિસ્ટમમાં માહિતી દાખલ કરવાની હતી.

સેન્સરિક્સ અને તર્ક એ EIE ના મજબૂત કાર્યો ન હોવાથી, નીચેના પરિણામો અવલોકન કરી શકાય છે: તેમનું કાર્ય વારંવાર નાની ભૂલો અને અચોક્કસતાઓ સાથે હતું, કારણ કે તેમને વિગતો સાથે વ્યવહાર કરવો પડ્યો હતો. ક્યાં તો નંબર ખોટી રીતે દર્શાવેલ છે, અથવા ખોટો ઓર્ડર નંબર, ખોટી સીલ. ડેટાબેઝમાં ખોટા નંબરો દાખલ કરવામાં આવ્યા હતા, અને નામોની જોડણી ખોટી હતી. કાર્ય યોગ્ય રીતે થાય તે માટે, હેમ્લેટે 3-4 વખત પોતાના માટેના બધા કામને બે વાર તપાસ્યા, જેના કારણે તેને આ સ્થિતિમાં સારા પરિણામો પ્રાપ્ત થયા. આ કરવા માટે, તેણે કાયદાનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરવો પડ્યો, જે મુશ્કેલ ન હતું, જો કે, જ્યારે પરિસ્થિતિએ નિરીક્ષકને છટકબારી શોધવાની અને કાયદાની છેડછાડ સાથે સંકળાયેલી નાજુક પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાની જરૂર હતી, ત્યારે કેટલીક સમસ્યાઓ ઊભી થઈ. , કારણ કે EIE પાસે નબળા અર્ધજાગ્રત માળખાકીય તર્ક છે.

પછી હેમ્લેટે નક્કી કર્યું કે ભરતીમાં જવાનો પ્રયાસ કરવો તે યોગ્ય છે. આ તે છે જ્યાં વસ્તુઓ સારી થઈ. EIE ઝડપથી નવી સ્થિતિમાં સ્વીકાર્યું, કારણ કે મજબૂત નૈતિકતા અને અંતઃપ્રેરણાએ યોગ્ય લોકોની પસંદગી લગભગ ચોક્કસ રીતે કરવાનું શક્ય બનાવ્યું.

આગળનું પગલું એ હેડહન્ટરની સ્થિતિ માટે બાહ્ય ભરતીમાં સંક્રમણ હતું. ઘડાયેલું બનવાની ક્ષમતા, વિવિધ ભૂમિકાઓ ભજવવાની ક્ષમતા, મર્યાદિત સમયગાળામાં વ્યક્તિની સંભવિતતા અને ક્ષમતાઓનું મૂલ્યાંકન કરવાની ક્ષમતાએ આ સ્થિતિમાં હેમ્લેટની સફળતામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવી હતી. અને તેની વિશિષ્ટતા અને અલગ રહેવાની જરૂરિયાત માટેનો તેમનો ઝંખના અત્યંત દુર્લભ નિષ્ણાતોને શોધીને અને તેમને શિકાર દ્વારા આકર્ષિત કરીને સંતુષ્ટ થયો.

તેથી, નિષ્કર્ષ નીચે મુજબ દોરી શકાય છે: આત્મ-અનુભૂતિ માટે, કેટલીકવાર તમારે ઘણા પગલાં લેવાની જરૂર છે, ખાસ કરીને જો કંઈક સરળતાથી બહાર ન આવે. દરેક વ્યક્તિએ એવા વ્યવસાયની શોધ કરવી જોઈએ કે જેમાં ઇચ્છિત પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે વ્યક્તિ તરફથી અતિશય પ્રયત્નોની જરૂર ન હોય.