Ajutor la Tele2, tarife, intrebari

Introducere.

Vremurile în care trăim sunt o epocă a schimbării. Societatea noastră trece printr-o restructurare extrem de dificilă, în mare măsură contradictorie, dar inevitabilă și necesară din punct de vedere istoric. În viața socio-politică, aceasta este o tranziție de la totalitarism la democrație, în economie - de la un sistem administrativ-comandă la o piață, în viața unui individ - transformarea lui dintr-un „rog” într-o entitate economică independentă. Astfel de schimbări în societate, economie și întregul nostru mod de viață sunt dificile, deoarece necesită schimbări în noi înșine. Americanii, obișnuiți cu întorsăturile abrupte ale destinului și concurenței, definesc o astfel de situație cu cuvântul „provocare”. Conform conceptului lor, fiecare provocare este plină de oportunități și amenințări pentru individ, organizație și țară. Pentru a face față acestei provocări, fără precedent în viața generațiilor actuale, trebuie, printre altele, să dobândim noi cunoștințe și să învățăm să le folosim în practică. O parte importantă a acestor cunoștințe, după cum arată experiența mondială, este înțelegerea științei și artei economiei.

Economie: 1. Acesta este un mod de organizare a activităților oamenilor care vizează crearea de bunuri (tot ceea ce este apreciat de oameni ca mijloc de satisfacere a nevoilor lor) de care au nevoie pentru consum.

2. denotă știința care studiază modul în care oamenii folosesc resursele limitate disponibile pentru a-și satisface nevoile nelimitate pentru bunurile vieții. Numele de sine al acestei științe a fost dat de marele om de știință al Greciei Antice Aristotel prin combinarea a două cuvinte: „eikos” - economie și

„nomos” este legea, deci „ economie„tradus literal din greaca veche înseamnă „legi ale economiei”.

Într-o economie de piață, cele mai importante decizii sunt ce cum Și pentru cine produc – sunt acceptate în principal de firmele private. Deciziile lor depind de poziția lor pe piață. Multe firme depind aproape complet de fluctuațiile cererii și ofertei. Pentru alții, impactul forțelor pieței este mai puțin evident și mai puțin dramatic. Oricare ar fi factorii care au influențat însă comportamentul firmelor, principalul lucru care determină deciziile acestora rămâne relația dintre cerere și ofertă.

Firmă- o organizație comercială care achiziționează factori de producție în scopul creării și vânzării de bunuri și a obținerii de profit pe această bază.

Viața oricărei persoane în lumea economiei de piață este asociată cu interacțiunea constantă cu o varietate de firme. Firmele angajează oameni și produc bunuri și servicii. În sfârșit, performanța firmelor afectează mediul natural în care trăim.

O firmă este o organizație care produce bunuri pentru vânzare. Mai exact, o companie organizatorică cu următoarele caracteristici:

1) A fost creat pentru producerea de bunuri sau servicii;

2) Ea cumpără sau închiriază factori de producție a mărfurilor;

3) își vinde bunurile sau serviciile către cumpărători individuali, altor companii sau altor organizații;

4) Proprietarii săi doresc să primească venituri din vânzarea de bunuri sau servicii sub formă de profit.

Dacă o organizație de afaceri îndeplinește toate aceste criterii, atunci indiferent de ceea ce face - să producă avioane, să construiască case sau să vândă flori - avem o companie în fața noastră.

La întrebarea „De ce sunt create companiile?” depinde de cine o cere: un cumpărător, un antreprenor sau un economist.

Din punct de vedere cumpărător, Firmele sunt necesare pentru a furniza bunuri care sunt la cerere către piață, adică o firmă care produce ceva pentru care nu există cerere, din punctul de vedere al cumpărătorului, este pur și simplu lipsită de sens. Cu toate acestea, incapacitatea de a vinde bunuri și de a obține venituri face inevitabil ca activitățile unei astfel de companii să nu aibă sens pentru proprietarii săi.

Din punct de vedere antreprenor, societatea este creată pentru a-i aduce venituri sub formă de profit și alte beneficii. Dar nu toți antreprenorii reușesc pe piața companiilor. Majoritatea eforturilor antreprenoriale (aproximativ 80%) se termină cu eșec, iar oamenii nu numai că devin mai bogați, ci și pierd aproape toate economiile investite în înființarea companiei.

Succesul vine la cei care nu numai că vor să fie antreprenori, ci au și talent antreprenorial. Acest talent constă în primul rând în capacitatea de a rezolva cu succes problemele cu care se confruntă orice companie:

1) Ce bunuri sau servicii să producă;

2) În ce volum să producă;

3) Ce tehnologie să folosiți pentru producție;

4) Ce factori de producție (resurse) să cumpărați pentru producție și în ce volum;

5) Cum să organizăm mai bine munca personalului și procesul de producție;

6) Cum să plătiți personalul pentru ca oamenii să lucreze mai productiv;

7) Cum să-ți promovezi produsele pe piață;

8) La ce preț ar trebui să ofer bunuri spre vânzare?

Dacă proprietarul companiei sau managerii pe care îi angajează rezolvă aceste probleme cu succes, atunci compania primește venituri din vânzări care sunt suficiente nu numai pentru a-și acoperi toate costurile, ci și pentru a obține un profit pentru proprietarii săi.

Aceasta este logica activităților unei companii într-o economie de piață

(indiferent dacă sunt private sau publice). În sistemul de comandă nu există firme deținute de persoane private: aici există doar întreprinderi de stat, toate aspectele ale căror activități sunt predeterminate de sarcinile Comitetului de Stat pentru Planificare sau ale ministerelor. Îndeplinirea acestor sarcini devine scopul principal al întreprinderii (pentru aceasta sunt recompensați atât conducerea întreprinderii, cât și personalul acesteia), iar profitul se transformă în ceva pur secundar.

Din punct de vedere economist, Firmele apar pentru că, prin combinarea factorilor de producție, rezolvă problemele de producție mai rațional. Decât o persoană individuală.

În plus, producția unor bunuri este, în general, fezabilă numai cu ajutorul firmelor care sunt capabile să construiască și să opereze întreprinderi mari. Fără firme, este imposibil să ne imaginăm organizarea producției de produse atât de complexe precum avioane, nave, mașini.

Funcțiile economice ale companiei.

1. ,Identificarea si satisfacerea nevoilor consumatorilor.

Prima și cea mai importantă funcție a companiei este de a determina ce trebuie produs, adică. înțelege ce vrea consumatorul și pentru ce poate plăti. Acele firme care produc articole esențiale sunt în cea mai bună poziție: va exista întotdeauna cerere pentru produsele lor. Companiile angajate în producția de bunuri de lux și bunuri de prestigiu depind de fluctuațiile modei și de gusturile oamenilor.

Antreprenorul este întotdeauna în centrul companiei. Un antreprenor este o persoană căreia îi este frică de inovație și are darul de a prevedea dacă un anumit produs nou, o nouă tehnologie sau un material nou va avea succes pe piața produsului.

2. Organizarea productiei.

A doua cea mai importantă funcție a companiei. Aceasta este probabil cea mai consumatoare de timp și cea mai complexă funcție. Cât de eficient funcționează o companie determină în mare măsură dacă va reuși sau nu. Eficiența sa, de exemplu, depinde de ce set de factori de producție - muncă, pământ și capital - atrage pentru a produce volumul necesar de producție.

3. Distribuția venitului.

În ciclul constant al vieții economice, compania distribuie veniturile pe care le primește. Banii primiți din, să zicem, vânzarea de cereale merg pentru a plăti munca muncitorilor angajați la fermă, pentru a plăti îngrășăminte, tractoare etc. Dacă fermierii întâmpină dificultăți, acest lucru îi afectează imediat „adiacenții”

Firmele nu numai că decid ce să producă și cum, ci, de asemenea, iau decizii cu privire la distribuția puterii de cumpărare în societate. Aceasta este a treia lor funcție.

Este important să ținem cont de faptul că atunci când spunem pentru cine, nu ne referim la faptul că firma stabilește cine își va cumpăra produsele. Consumatorul însuși decide pe baza dreptului său suveran. Depinde de companie.

Acesta trebuie să decidă cât vor plăti furnizorii de materii prime și echipamente, iar acest lucru, în consecință, determină cât de mult le va crește puterea de cumpărare. Deciziile depind și de companie: ce salarii să plătească lucrătorilor săi, ceea ce determină cererea efectivă a populației în ansamblu. Într-o economie de piață, răspunsul la întrebarea „pentru cine sunt produse bunurile?” depinde în cele din urmă de ce grupuri de populație sunt solvabile.

4. Investiții în capital real.

A patra funcție a companiei este de a crește activele fixe sau capitalul real al economiei - clădiri, structuri, utilaje, echipamente, unelte, i.e. totul cu ajutorul căruia se produc bunuri și servicii. Investiția în capital real este o funcție economică importantă deoarece face posibilă extinderea și modernizarea producției.

Tipuri de firme.

Din cele mai vechi timpuri, organizarea firmelor în orice țară a fost reglementată de obiceiuri și legi, deoarece activitățile firmelor afectează interesele unui număr mare de cetățeni, iar statul nu poate sta deoparte. Dacă nu reglementează în mod adecvat cadrul legislativ pentru activitățile firmelor, atunci consecințele sunt foarte dezastruoase.

Pentru a reglementa activitățile firmelor, a fost adoptat un document - „Codul civil” - un fel de „constituție economică”.

Legea permite crearea în Rusia a unei varietăți de forme de organizații comerciale.

În figura 10-1 sunt prezentate principalele forme de organizare economică permise în țara noastră, precum și gama posibililor participanți sau investitori ai acestora (este posibilă și crearea de cooperative de producție și de întreprinderi unitare de stat sau municipale).

Istoria dezvoltării formelor de antreprenoriat arată că omenirea căuta modalități care să permită antreprenorilor să încaseze sume suficiente pentru a organiza companii, dar ar fi cel mai puțin riscant atât pentru antreprenorul însuși, cât și pentru cei care îi dau bani.

Cea mai simplă, mai veche și mai comună formă de organizare economică este firma individuală (privată). În legislația rusă se numește acum o companie de afaceri cu un singur participant.

Creatorul unei astfel de companii este proprietarul unic și suveran al acesteia. Nimeni nu-i poate spune ce și cum ar trebui să facă și nu este obligat să-l împărtășească profit net.

Profit net - o parte din profitul rămas la dispoziția organizației de afaceri după plata impozitelor și a altor plăți obligatorii.

Dar „nimic nu se face degeaba”, iar proprietarul unei astfel de companii plătește pentru dreptul de a desfășura afaceri numai la propria discreție, limitând drastic posibilitățile de a strânge fonduri pentru dezvoltarea acesteia. Inițial, astfel de oportunități sunt determinate doar de câți bani gratuiti are el însuși.

Apoi, desigur, poate încerca să împrumute bani de la prieteni sau să ia un împrumut de la o bancă. Șansele lui nu sunt foarte mari. La urma urmei, oamenii rezonabili, și cu atât mai mult băncile, împrumută bani împotriva angajament. Aceasta înseamnă că se convine dinainte ce bunuri ale debitorului pot fi luate de la acesta și vândute în rambursare obligatii, dacă el însuși nu reușește să plătească la timp.

Conform legislației ruse, o companie individuală poate fi creată numai sub forma unei societăți cu răspundere limitată. Aceasta înseamnă că doar proprietatea companiei în sine poate servi drept garanție, iar dacă nu este suficient să plătiți datorii, atunci este imposibil să cereți vânzarea, de exemplu, a bunurilor personale ale proprietarului companiei.

Astfel, legea îi protejează pe cetățeni de colapsul complet în viață în cazul falimentului companiilor pe care le-au creat.

Dar, în consecință, și posibilitățile de obținere a creditelor pentru dezvoltarea acestor firme sunt reduse. Pentru a înțelege de ce este așa, trebuie să vă familiarizați cu regulile pentru obținerea de împrumuturi de la băncile comerciale.

Prin urmare, nu este surprinzător că firmele individuale sunt de obicei mici, deoarece nu sunt capabile să strângă fonduri fără de care este imposibil să se creeze o afacere mare. Astfel de firme operează cel mai adesea în sectorul comerțului și al serviciilor, unde capitalul firmei poate fi relativ mic.

Firmele individuale și cele mai de scurtă durată. La urma urmei, este deosebit de dificil pentru o astfel de companie să obțină profit pentru dezvoltare. De regulă, acest lucru trebuie făcut în detrimentul profitului, care trebuia să servească drept venit pentru proprietarul său și să ofere familiei sale cel puțin un salariu de trai.

Și dacă venitul este mic, atunci pentru a-și întreține familia proprietarul este obligat să ia bani din produs, ceea ce duce rapid la faliment. De aceea, firmele individuale, de obicei create în număr mare, există în cea mai mare parte de un an sau doi.

Pentru a rezolva problema lipsei de bani, precum și pentru a îmbunătăți managementul companiei prin împărțirea responsabilităților aferente, antreprenorii au stăpânit o altă formă de organizare economică - parteneriat.

Parteneriat.

Parteneriat- o denumire generală pentru mai multe forme de organizare economică care implică punerea în comun a fondurilor proprii ale mai multor participanți pentru desfășurarea comună a afacerilor.

Într-un parteneriat general, participanții săi sunt:

§ Sunt angajați în activități antreprenoriale în numele parteneriatului;

§ Poarta responsabilitatea pentru obligatiile ce le revin fata de proprietatea ce le apartine;

§ Gestionează activitățile parteneriatului prin acord general;

§ Ei distribuie între ei profiturile și pierderile proporțional cu cota fiecăruia din capitalul general (social) al societății (de exemplu, un membru al societății care a contribuit cu 20% din capitalul social (inițial) în timpul creării sale are dreptul ulterior de a primi un procent din profitul net), i.e. cu atât mai mult

Cu cât o persoană a contribuit mai mult capital inițial, cu atât va primi mai mult procent din profitul net.

§ Pentru datoriile societatii, fiecare participant raspunde integral, si nu proportional cu cota sa din fondul autorizat.

§ O astfel de răspundere se numește subsidiar. Aceasta înseamnă că, dacă, să zicem, din 10 persoane dintr-un parteneriat, nouă s-au dovedit a fi săraci la momentul falimentului (nu au nimic de luat pentru a vinde și a plăti datoriile companiei), atunci al zecelea partener va trebui să plătește totul - chiar dacă trebuie să vândă proprietatea pentru o sumă mai mare decât a contribuit cândva la capitalul autorizat al parteneriatului.

O societate în comandită simplă ajută la reducerea riscului de a investi bani în activități comerciale și, prin urmare, facilitează strângerea de fonduri pentru antreprenori pentru a-și dezvolta activitățile. Acest lucru se realizează datorită faptului că legea permite includerea în parteneriat a participanților cu drepturi și obligații diferite:

§ Tovarăși deplini, care administrează societatea și răspund nelimitat cu proprietatea proprie pentru obligațiile companiei;

§ investitori (comanditați), care pur și simplu contribuie cu o anumită sumă de bani la crearea companiei. Dar ei nu participă la activitățile sau managementul acesteia.

Beneficiul pentru investitori este: Că pot obține profit din activitatea de afaceri dacă investesc bani în parteneriat cu încredere, dar în același timp riscul propriu este minim. Ei nu poartă întreaga responsabilitate pentru eșecurile companiei - acesta este lotul doar tovarășilor deplini. Prin urmare, atunci când un parteneriat dă faliment, investitorii pierd suma de bani pe care au contribuit odată la capitalul parteneriatului.

Societate pe acțiuni

Societate pe actiuni - Aceasta este o organizație economică, al cărei coproprietar poate fi un număr nelimitat de proprietari de fonduri. Mai mult, fiecare dintre ei are dreptul la o parte din proprietatea și veniturile societății pe acțiuni, iar unii să participe la administrarea acesteia.

Societățile pe acțiuni au fost inventate cu mult timp în urmă, dar

Au devenit deosebit de răspândite din cauza necesității de fonduri uriașe pentru implementarea unor proiecte precum construcția de căi ferate, crearea de porturi, construcția marilor uzine de inginerie și chimie etc.

Prin lege, acționarii au două drepturi importante.

Aceștia îndeplinesc obligațiile societății pe acțiuni doar în limita sumelor pe care le-au cheltuit cândva pentru achiziționarea de acțiuni și nu li se mai poate cere nimic mai mult chiar dacă firmele dau faliment.

Fiecare acționar își poate vinde liber acțiunile.

Această combinație de drepturi și responsabilitate a acționarilor s-a dovedit a fi destul de atractivă pentru mulți oameni din toate țările lumii. Nașterea societăților pe acțiuni a jucat un rol uriaș în progresul economic al omenirii, extinzându-și dramatic capacitățile. Companiile pe acțiuni uriașe nu ar fi putut crea multe industrii moderne care s-au schimbat în secolele XIX-XX. stilul de viață al oamenilor (ingineria mecanică, industria chimică, transportul aviatic etc.).

Astfel, fiecare tip de companie are propriile sale avantaje și dezavantaje. Rezumatul lor este cuprins în Tabelul 10 - 2. Pentru a înțelege ce rol joacă astăzi diferitele forme de organizații economice în structura economiilor țărilor dezvoltate, puteți utiliza date pentru Statele Unite.

În prezent, există peste 16 milioane de companii diferite aici. Ponderea fiecăreia dintre formele de organizare a afacerilor luate în considerare în Tabelul 10 - 2 este vizibilă în Figura 10 -3.

Figura 10 - 3: Cotele diferitelor tipuri de forme în numărul total de organizații comerciale din Statele Unite.

1 – firme individuale;

2 – parteneriate;

3 – societate pe acțiuni.

Tabelul 10 - 2 prezintă avantajele și dezavantajele tuturor tipurilor de firme.

De ce depinde profitul unei companii?

Scopul principal al unei companii de orice forma de proprietate este obtinerea unui profit maxim posibil. Rentabilitatea este diferența dintre venitul brut primit de companie și costurile acesteia, adică toate costurile pe care compania le suportă în timpul producției și vânzării produsului.Maximizarea profitului este în același timp însoțită de eliberarea cantității optime de produse finite. produse cu resursele disponibile. Pentru a arăta cum se adună costurile și veniturile unei firme, luați în considerare exemplul unei ferme de păsări americane obișnuite.

Cheltuieli. Ferma medie de ouă americană are de obicei aproximativ 10.000 de găini ouătoare. Pentru a avea grijă de ei, aveți nevoie de trei muncitori fermi și un manager - proprietarul fermei. În medie, fiecare găină produce aproximativ 250 de ouă pe an.

La fel ca și alte companii, costurile fermelor se împart în două categorii: constante și variabile. Permanent costurile nu depind de volumul de productie.Aceste costuri sunt numite si cheltuieli generale sau costuri inevitabile, obligatorii. Acestea includ de obicei investiții în active fixe - clădiri, structuri, echipamente, cumpărare sau închiriere de teren etc.

Atunci când se construiește sau se închiriază o clădire, atunci când se achiziționează echipamente, antreprenorul presupune că îl vor deservi un anumit număr de ani înainte de a fi înlocuite pentru un anumit număr de ani înainte de a fi înlocuite cu altele noi. Deci, dacă se știe că o clădire durează în medie 40 de ani, atunci în fiecare an se percepe 1/40 din costul clădirii ca costuri fixe ale firmei. Acest tip de cost se numește depreciereși este folosit pentru a acoperi uzura clădirii. Dacă se știe că acest tip de echipament durează 10 ani, atunci în fiecare an antreprenorului i se percepe 1/10 din costul echipamentului ca costuri fixe ale companiei. De asemenea, sunt alocate costurile de amortizare a echipamentelor

Pentru a acoperi uzura echipamentului. Durata de viață a mașinilor și echipamentelor depinde într-o măsură mai mare de ritmul progresului tehnic decât de uzura fizică reală. Dacă o industrie se dezvoltă rapid și tehnologia sa se schimbă rapid, atunci capitalul fix devine învechit și necesită o actualizare mult mai devreme decât uzura fizică.

Sursa de venit. Banii pe care o companie îi primește din vânzarea produselor sau serviciilor sale se numesc venit. Venitul brut al unei companii este definit ca produsul prețului cantității de bunuri vândute:

Venit brut = Prețul înmulțit cu numărul de bunuri vândute.

Venitul lunar al unei ferme de păsări este egal cu prețul unei duzini de ouă înmulțit cu numărul de zeci care au fost vândute în acea lună. Deoarece există mulți producători de acest tip de produs, iar ouăle sunt un produs omogen, un producător individual de ouă (adică, proprietarul companiei) nu are practic niciun control asupra prețului de pe piață. Producătorul trebuie să vândă ouă de mărime și calitate standard la prețul de piață predominant, indiferent de condițiile specifice în care au fost produse.

Profit. Profitul este definit ca diferența dintre venitul brut și costurile brute:

Profit = Venit brut – Costuri brute.

Este clar că dacă costurile depășesc veniturile, profitul companiei este negativ.

Un alt tip de cost neinclus în calculele profitului fermei de păsări este rentabilitatea medie a capitalului investit într-o afacere cu un grad similar de risc. Cu condiția ca investițiile în terenuri, clădiri, echipamente și găini să fie făcute printr-un împrumut bancar, dobânda la împrumut, precum amortizarea, ar trebui inclusă în costurile fixe. Totuși, dacă investiția se face folosind capitalul propriu al proprietarului fermei, care nu trebuie să plătească dobândă băncii, proprietarul capitalului suportă totuși anumite costuri. Ele se datorează faptului că o persoană și-a făcut alegerea și a refuzat alte oportunități. Aceste costuri sunt egale cu profiturile pierdute din investiția în altceva care ar putea genera venituri, de exemplu, profiturile pierdute din depunerea banilor într-un cont bancar.

Venitul din capitalul investit al proprietarului fermei ar trebui determinat pe baza principiului: ce va „aduce” în medie capitalul disponibil dacă este investit în orice altă afacere cu un grad similar de risc. Această rentabilitate așteptată a capitalului este determinată ca rata normală (medie) de rentabilitate și ar trebui inclusă în costurile fermei de păsări atunci când se calculează valoarea reală. profit economic ferme. Astfel, profitul economic este diferența dintre profitul efectiv primit și profitul mediu care poate fi obținut.

În exemplul nostru, investiția într-o fermă de păsări este de 710.000 USD. Dacă rata normală de rentabilitate a capitalului pentru o activitate cu un grad similar de risc este de 15%, atunci costurile lunare ale proprietarului fermei asociate cu investirea capitalului în creșterea păsărilor de curte sunt egale cu 8.875 USD. Adăugați-le la alte costuri și suma va fi de 111.740 USD și astfel costurile brute vor depăși venitul brut Profitul economic este negativ, adică. proprietarul fermei pierde practic 1.240 USD în fiecare lună. Ferma supraviețuiește doar pentru că proprietarul ei îi acordă o subvenție sub forma muncii și a capitalului său. Această situație este tipică pentru întreprinderile mici. Proprietarul unei mici companii private trebuie să plătească pentru a rămâne propriul său șef.

Componentele succesului unei organizații.

Supravieţuire .

Unele organizații plănuiesc să se dizolve după ce au atins un număr de obiective predeterminate. Un exemplu de astfel de organizație este orice comisie guvernamentală creată pentru a îndeplini un anumit scop. Dar, deși adesea nu este consemnat în scris, supraviețuirea, capacitatea de a exista cât mai mult timp posibil, este scopul principal al majorității organizațiilor.

Acest lucru poate dura la infinit, deoarece organizațiile au potențialul de a exista la infinit. Recordul aparține în prezent Bisericii Romano-Catolice, care este în funcțiune continuă de 2000 de ani. Istoria consemnează existența unor organizații guvernamentale de câteva sute de ani, iar unele organizații de afaceri supraviețuiesc, de asemenea, mulți ani. Așadar, celebra companie „vinării franceze” este încă la fel de puternică ca înainte, după aproape un secol de existență. Cu toate acestea, pentru a rămâne puternice și pentru a supraviețui, majoritatea organizațiilor trebuie să își schimbe periodic obiectivele, alegându-le în funcție de nevoile în schimbare ale lumii. Monarhia engleză, de exemplu, a supraviețuit ca instituție deoarece a acceptat în cele din urmă o reducere semnificativă a puterii sale și a influenței sale ca răspuns la presiunea socială de democratizare. Aproape toate organizațiile care există de dragul afacerilor dezvoltă periodic noi tipuri de produse sau servicii pentru consumatorii lor.

Eficiență și eficiență.

Pentru a avea succes în timp, pentru a supraviețui și a-și atinge obiectivele, o organizație trebuie să fie ca efectiv, deci si efectiv.

Toate companiile de succes au făcut „lucru corect” alegând un scop care răspundea unei nevoi importante din lume. În plus, aceste organizații și-au făcut „treaba corect”.

Performanţă.

Eficacitatea, în sensul de „a face lucrurile corect”, este ceva intangibil greu de definit, mai ales dacă organizația nu este eficientă intern. Dar eficiența poate fi de obicei măsurată și cuantificată deoarece o valoare monetară poate fi plasată intrărilor și ieșirilor sale. Eficiența relativă a unei organizații se numește productivitate. Productivitatea este exprimată în termeni cantitativi.

Performanţă este raportul dintre numărul de unități de la ieșire și numărul de unități de la intrare.

Cu cât o organizație este mai eficientă, cu atât este mai mare productivitatea acesteia. Un departament de marketing care crește volumul vânzărilor și mărește profiturile fără a cheltui bani suplimentari își crește astfel productivitatea.La fel ca o echipă de asamblare când crește producția pe oră și face acest lucru fără defecte. Dacă, odată cu creșterea volumului producției, acesta este de calitate mai scăzută, vorbim de o scădere a productivității. Același lucru este valabil dacă numărul de defecte este mare. Astfel, o componentă cheie a productivității este calitate.

Productivitatea la toate nivelurile unei organizații este esențială pentru capacitatea unei organizații de a supraviețui și de a reuși într-un mediu competitiv. Un consumator potențial care are libertatea de alegere va alege în mod natural produsul unei organizații mai productive pur și simplu pentru că are o valoare mai mare. Mai multe vânzări oferă unei organizații mai productive mai mulți bani de investit în resursele sale, inclusiv în fabrici mai bune, echipamente mai bune, tehnologie mai bună, care pot continua să crească productivitatea.

Și dacă decalajul devine mare, atunci organizațiile mai puțin productive vor eșua în cele din urmă.

Seriozitatea consecințelor scăderii productivității este subliniată de creșterea concurenței, care începe să fie cu adevărat globală. În fiecare an, progresele în dezvoltarea tehnologiei fac lumea noastră să pară mai mică ca dimensiune; factorii apolitici fac din ce în ce mai dificil să o consideri ca un adăpost, protejând interesele afacerilor locale de concurența externă.

Concluzie.

Rezultatele a tot ceea ce scrie mai sus sunt următoarele. Să rezumam totul sub punctele a tot ce este scris, adică.

1) Într-o economie de piață, cele mai importante decizii sunt ce cum,Și pentru cine produc – acceptat de firme private. Principalul lucru care determină deciziile lor este cererea consumatorilor, precum și caracteristicile structurii de piață a industriei și furnizarea de produse similare de la concurenți.

2) Firmele într-o economie de piață sunt caracterizate de multe forme de proprietate: companii private individuale, parteneriate, corporații.

3) Principalul avantaj al unei corporații este răspunderea limitată a acționarilor.

4) Cele mai importante funcții ale companiei sunt identificarea și satisfacerea nevoilor consumatorilor; organizarea producţiei, participarea la distribuirea venitului social; investiții în capital real.

5) Scopul principal al unei companii de orice forma de proprietate este obtinerea unui profit maxim posibil. Maximizarea profitului este însoțită de eliberarea cantității optime de produse finite.

6) Profitul este diferența dintre venitul brut primit de companie și costurile acesteia. Profiturile estimate pot să nu fie deseori identice cu profiturile economice (adevărate) ale firmei.

7) Formarea profitului unei companii este strâns legată de structura pieței a industriilor.

8) Există mai multe tipuri importante de structuri de piață:

§ Competitie perfecta;

§ Monopol pur;

§ Competiție monopolistică.

9) Concurența perfectă este caracteristică industriilor în care un număr mare de companii produc un produs standardizat. Ponderea producției fiecărei firme individuale în schimbul volumului producției industriale este extrem de mică, iar firma nu poate influența prețul de piață al produsului.

10) Deoarece în condiții de concurență perfectă este dat prețul pentru un producător individual, venitul brut al unei firme pe o astfel de piață este direct proporțional cu creșterea producției.

11) Dinamica costurilor unei companii în toate condițiile este asociată cu legea scăderii productivității marginale a factorilor de producție; costurile brute cresc mai repede decât volumul producției și venitul brut.

12) Dinamica venitului brut și a costurilor de producție determină mișcarea profitului. Nivelul de producție la care costurile brute sunt egale cu venitul brut se numește punctul de cotitură.

13) Activitățile companiei sunt justificate economic pentru acele volume de producție care se află între punctele de cotitură, deoarece numai în acest caz primește un profit economic pozitiv.

14) În condiții de concurență perfectă, echilibrul pe termen lung al firmei se stabilește treptat. Implică absența profitului economic pentru firmele din industrie și se realizează atunci când producătorii își pot acoperi doar costurile, inclusiv profitul mediu pe capitalul investit.

15) Producătorii pot realiza acest lucru doar cu un volum de producție care să le asigure un cost minim pe unitate de producție. Dacă unele firme operează la costuri mai mari; apoi dau faliment și părăsesc piața.

16) Firmele din industriile monopolizate pot influența prețul produselor. Venitul brut al unei firme monopoliste nu crește proporțional cu creșterea produselor fabricate și vândute.

17) Venitul brut al unei astfel de companii, primit la prețuri diferite pentru un produs, depinde de cererea pieței pentru acesta. Tiparul general este că odată cu creșterea volumului producției, venitul companiei crește mai întâi și apoi scade.

18) Întrucât scopul principal al companiei este maximizarea profitului, compania ar trebui să-și mărească volumul de producție doar până la limita la care venitul brut crește în același ritm cu costurile. Acest nivel de producție poate fi mult mai scăzut decât cel la care se realizează venitul maxim.

Lista literaturii folosite.

1. I.V. Lipsits „Economie fără secrete” Moscova 1997

2. L.L. Lyubimov „Fundamentele cunoștințelor economice”

3. M. Volkov „Modelul socio-economic al economiei” Suedia 1991

4. Ackoff „Planificarea viitorului corporației”, Moscova 1985.

CUPRINS.

1. Introducere…………………………………………………………………….1

2. Funcțiile economice ale companiei……………………………………….4

3. Tipuri de companii…………………………………………………………………6

4. De ce depinde profitul unei companii………………………………………11

5. Componentele succesului organizațional………………………………………14

6. Concluzie………………………………………………………..16

Lucrare de examen în economie.

Yakushina Olga 2002

O companie este o organizație care este deținută de cineva. Se află la o anumită adresă, are cont bancar, este înzestrată cu drepturi de a încheia contracte și poate acționa și în instanță atât în ​​calitate de reclamant, cât și de pârât. Se știe că mecanismul de coordonare a pieței în sine are o serie de avantaje incontestabile atât din punctul de vedere al întregii societăți, cât și din punctul de vedere al consumatorului individual. Din ce motive nu există ca o piață „continuă”, unde toată lumea ar putea fi o mini-companie independentă? Agenții economici de pe piață au drepturi egale și distribuția puterii în interior companiilor apare inegal; comportamentul tuturor participanților la piață este determinat de semnalele de preț, atunci când ambii sunt în interior companiilor semnalele de comandă sunt active; interior companiilor Autoritatea de reglementare este o planificare conștientă, iar piața este concurență. Din aceste exemple este clar că în interior companiilor ca să spunem așa, „mâna vizibilă” nu este altceva decât management și control administrativ. Conceptul de așa-numitele „costuri de tranzacție” va ajuta la explicarea structurii interne și a necesității existenței firmelor. La un moment dat, R. Coase a reușit să demonstreze că nu este gratuit pentru societate și, uneori, necesită costuri destul de semnificative. Acestea sunt ceea ce se numesc tranzacționale și apar în procesul de stabilire a relațiilor dintre agenții pieței. Imaginează-ți economia ca pe o piață omogenă, continuă, în care acționează doar indivizii, adică agenții individuali. Acest model de piață presupune un număr mare de costuri de tranzacție dintr-un motiv simplu, și anume numărul nenumărat de micro-tranzacții. Oricât de puternic este dezvoltată diviziunea muncii, orice promovare a unui produs, chiar și cea mai minimă, de la un producător de mărfuri la altul este însoțită de măsurători de cantitate și calitate, negocieri despre valoarea acestuia, măsuri de protecție juridică a părților, și altele asemenea. Gândiți-vă doar ce costuri de tranzacție ar fi într-un astfel de model de piață. Da, pur și simplu colosal și, ca urmare, refuzul de a participa la schimbul de piață ar fi singura opțiune corectă. Costurile de tranzacție sunt motivul pentru care trebuie să căutăm constant niște mijloace tehnice și organizatorice care să reducă chiar aceste costuri. Și compania este chiar așa. Sensul său se rezumă la suprimarea mecanismului prețului și înlocuirea acestuia cu un sistem de control administrativ. În companiilor Costurile de căutare sunt reduse semnificativ, nevoia de a renegocia constant contractele dispare, iar relațiile economice devin stabile. Cu alte cuvinte, într-o lume în care nu există costuri de tranzacție, companiilor Nu e necesar. Și în acest moment un astfel de model de piață nu există.

Uneori chiar îți pare puțin rău pentru oamenii care explorează Internetul în căutarea unor instrucțiuni clare despre cum să scrie o declarație de misiune pentru o companie.

Majoritatea articolelor de acest fel sunt lucrări academice care nu fac decât să deruteze cititorul.

Trebuie să te străduiești din greu să înțelegi astfel de materiale.

Mai jos vom încerca să explicăm cât mai clar de ce și în ce scop compania are nevoie de o misiune. Poate că această instrucțiune nu va fi atât de plină cu termeni speciali, dar veți putea să vă dați seama.

Câteva informații de bază

Fără să treacă prin tufiș, misiunea clasică răspunde la o singură întrebare simplă:

De ce a fost creată compania?

Din păcate, misiunea unei companii este adesea confundată cu strategia, viziunea și valorile. Acest lucru este fundamental greșit. Desigur, nimeni nu interzice modernizarea misiunii împletind în ea o parte din viziune sau strategie, dar totuși, în sensul clasic, are limite clare care nu pot fi depășite.

Pentru a evita orice confuzie, să încercăm să explicăm cum diferă misiunea unei companii de viziune, strategie și așa mai departe.

Misiunea companiei răspunde la întrebarea „Pentru ce suntem creați?” Declarație de misiune: Suntem dedicați să oferim cele mai sigure medicamente pentru bătrâni.

Viziunea companiei răspunde la întrebarea „Unde ne vedem în viitor?” Spre deosebire de o misiune, o viziune se poate schimba în timp și nu are un anumit termen limită. În esență, acesta este un vis, dorința companiei de a deveni așa și așa în N ani. Un exemplu de viziune a unei companii: „Ne străduim să devenim cel mai mare furnizor de medicamente pentru pensionari din Rusia”.

Strategia companiei răspunde la întrebarea „Cum ne vom realiza viziunea?” Strategia este o decodare mai completă a căii către realizarea viziunii companiei. Exemplu de strategie: Vom deveni cel mai mare furnizor de medicamente pentru pensionari din Rusia. Pentru a face acest lucru, vom crea propriul nostru institut științific și vom comanda rapid echipamente de rambursare.”

Valorile companiei răspunde la întrebarea „Ce este important pentru noi?” Un exemplu de valori ale companiei: „Ne străduim să fim deschiși și pozitivi, nu încercăm niciodată să ne certăm cu clienții, le prețuim atenția.”

Să îndrăznim să dăm un mic sfat: soluția ideală pentru companie nu ar fi încercarea de a înghesui toate punctele într-o misiune proastă, ci o împărțire țintită în puncte. Adică, mai întâi îi dai companiei misiunea dorită, apoi subtitlul „Viziune”, apoi „Strategie” și „Valori”. Și sub fiecare dintre ele, în consecință, există un text puțin semnificativ cu detalii. Acest lucru va face mai clar atât pentru angajați, cât și pentru cititori.

Acum că scurta excursie departe de subiect s-a încheiat, putem reveni la regulile de redactare a declarațiilor de misiune pentru companii. După cum am aflat deja, misiunea clasică răspunde la întrebarea „Pentru ce suntem creați?”

A doua întrebare la care trebuie să răspunzi este:

De ce are nevoie o companie de o declarație de misiune?

Da, da, atât de radical. Cert este că nu toate organizațiile au nevoie deloc de o misiune. Desigur, chiar și compania Panties & Socks, care închiriază pe piață câteva pavilioane, are dreptul să scrie o versiune cu drepturi depline.

Fara indoiala. Și totuși nu va fi de mare folos, deoarece obținerea de profit nu poate fi considerată o bază cu drepturi depline pentru scrierea unei misiuni a companiei.

Acest lucru este mai important doar pentru acele companii care au atins deja un nivel minim semnificativ din punct de vedere social. Cu alte cuvinte, pentru companii de la nivelul „mediu” și peste. Dacă vrei cu adevărat, dar nu ai încă multe de spus, poți combina misiunea și viziunea (visul).

Opțiunea nu este ideală, dar este destul de potrivită pentru decorarea unui site web și a unor documente interne corporative. La urma urmei, un soldat rău este cel care nu visează să devină general.

Cum se scrie o misiune a companiei?

Nu există o singură regulă clară care să spună „Misiunea pentru o companie sau organizație este scrisă doar într-un fel și în altul, iar oricine scrie altfel este un învins și un sabotor”. Desigur că nu. Totul este subiectiv. Mai jos vă vom da un exemplu care vă va ajuta să scrieți o misiune complet unică. Doar amintiți-vă că:

Dacă misiunea companiei tale poate fi aplicată oricărei alte organizații, este un gunoi.

O misiune bună este întotdeauna unică și specifică. Nu se poate limita la o grămadă de fraze goale, al căror singur scop este să umple cumva spațiul. Specificul este important. Nu este nevoie de perle precum „Suntem întotdeauna cei mai buni și pentru pacea mondială”.

Model pentru scrierea unei misiuni a companiei:

Raspunde la 5 intrebari:

Ce face compania?(produce biciclete pentru copii)

Cumpărătorul tău - cine este el?(mame, tați, bunici, bunici)

Ce nevoi acoperim?(facem biciclete pentru copii ieftine, dar de înaltă calitate și sigure)

Cum ajutăm această lume?(facem biciclete pe care părinții nu se tem să le dea copiilor)

De ce ne considerăm de succes?(pentru că 30% dintre familii au bicicletele noastre).

Având aceste intrări, putem crea rapid un exemplu foarte gros de text. Să spunem asta:

Suntem mândri că produsele noastre au devenit sinonime cu siguranța și fiabilitatea. Existăm pentru ca o generație tânără și puternică care iubește sincer ciclismul să crească în Rusia.

După cum ați observat, nu au fost folosite toate punctele din șablon. Acest lucru este destul de normal, ideea nu ar trebui să fie prea greoaie. Este foarte important ca misiunea companiei să fie plină cu adevăratele voastre aspirații și spirit, și nu cu o grămadă de cuvinte întâmplătoare.

Acum este momentul să vorbim despre dimensiunea misiunii. Este recomandat să scrieți misiuni mai lungi de 4-7 propoziții. Dacă te uiți la exemple de companii occidentale, vei vedea că până și giganții de talie mondială se descurcă cu una sau câteva propuneri. Încercarea de a crea o declarație de misiune a companiei pe mai multe coli de hârtie echivalează cu predarea geometriei descriptive pentru un elev de clasa întâi. Vrei efect? Scrie succint și la obiect!

Analiza misiunii

Mai jos am încercat să evidențiem principalele criterii de analiză a misiunii companiei, care ne vor ajuta să verificăm respectarea cerințelor GOST și bunul simț.

Disponibilitatea specificului. O misiune formată din „echipe prietenoase”, „reduceri flexibile” și „companii dinamice” nu are dreptul la o existență decentă. Doar texte specifice și unice.

Ușurință de percepție. Probabil, cuvinte precum „eshatologic” și altele asemenea au tot dreptul să existe. Nu știm. Și totuși, nu recomandăm să le folosiți în misiunea companiei. Textul ar trebui să fie astfel încât până și un școlar să îl poată înțelege. Același lucru este valabil și pentru propoziții: nu este nevoie să construiți forme complexe de 30-50 de cuvinte.

Realismul imaginii. Când citește un text, o persoană trebuie să creadă ceea ce spune. Sau măcar să admitem posibilitatea implementării a ceea ce este scris. Versiunile complet fantastice provoacă doar râsete și nedumerire.

Memorabilitatea. Declarația de misiune pentru companie ar trebui să fie scrisă atât de scurt și clar încât cititorul să nu o uite după 3 secunde.

Motivația. Misiunea nu trebuie doar să vă spună cât de minunat ești, dar ar trebui să motiveze și personalul. În mod ideal, este cunoscut de fiecare angajat din organizație. Acest lucru este normal și chiar bine. Când o persoană are o înțelegere a scopului, este întotdeauna mai ușor pentru el.

Aceasta încheie scurta poveste despre cum să scrieți o declarație de misiune pentru o companie.

Faceți clic pe spoilere, vedeți exemple de misiuni ale unor companii celebre

(poza se mărește făcând clic)

Firme de constructii. Exemple

Societăți comerciale. Exemple

Grupuri de companii. Exemple

Firme de asigurari. Exemple

Rolul și obiectivele firmelor în economie

Subiect: economie.

Data: 10/11/2011

Obiective – Să revizuiască semnificația și scopurile firmelor în economie.

Tipul de lecție: învățarea de materiale noi.

1. Conversație introductivă.

1) Salutare.

2) Controlul numărului de elevi din lecție.

3) Comunicați subiectul și scopul lecției.

4) Conversație pe probleme:

- De ce câștigă pe piață cel care este mai bine informat?

- Cum înțelegeți sensul termenului „fluctuații sezoniere de preț”?

- Definiți infrastructura pieței.

- Ce este o piață de servicii?

- Care sunt avantajele tranzacționării de marcă?

2. Conversație conform planului de lecție.

Afacerea este un joc, cel mai grozav joc din lume - dacă știi să-l joci.

Thomas J. Watson

Rolul și obiectivele firmelor în economie

Viața oricărei persoane în lumea economiei de piață este asociată cu interacțiunea constantă cu o varietate de companii. Firmele angajează oameni și produc bunuri și servicii. În sfârșit, performanța firmelor afectează mediul natural în care trăim. Nu este de mirare că studiul problemelor activităților firmelor ocupă unul dintre locurile centrale în teoria economică.

Am aflat deja că o firmă este o organizație care produce mărfuri pentru vânzare. Mai exact, o companie este o organizație care are următoarele caracteristici:

1) a fost creat pentru producerea de bunuri sau servicii;

2) cumpără sau închiriază factori de producție și îi combină în procesul de producere a bunurilor;

3) își vinde bunurile sau serviciile unor cumpărători individuali, altor companii sau altor organizații;

4) proprietarii săi doresc să primească venituri din vânzarea de bunuri sau servicii sub formă de profit.

Dacă o organizație economică îndeplinește toate aceste criterii, atunci orice ar face - să producă avioane, să construiască case de grădină sau să vândă flori - avem în fața noastră firmă.

O firmă este o organizație comercială care achiziționează factori de producție cu scopul de a crea și vinde bunuri și de a obține profit pe această bază.

Răspunsul la întrebarea „De ce sunt create companiile?” depinde de cine o cere: un cumpărător, un antreprenor sau un economist.

Din punct de vedere cumpărător, Firmele sunt necesare pentru a aproviziona piața cu bunuri care sunt la cerere. Prin urmare, o companie care produce ceva pentru care nu există cerere, din punctul de vedere al cumpărătorului, este pur și simplu lipsită de sens. Cu toate acestea, incapacitatea de a vinde bunuri și de a obține venituri face inevitabil ca activitățile unei astfel de companii să nu aibă sens pentru proprietarii săi.

Din punct de vedere antreprenor, firma este creata pentru a-i aduce venituri sub forma de profit si alte beneficii.

Un antreprenor este o persoană care, folosind fondurile proprii și împrumutate și sub creează pe propriul risc o firmă pentru a, prin combinarea resurselor de producție, să creeze bunuri, a căror vânzare îi va aduce profit.

Nu orice antreprenor poate rezolva cu succes această problemă. Majoritatea eforturilor antreprenoriale (aproximativ 80%) se termină cu eșec, iar oamenii nu numai că nu devin mai bogați, dar își pierd toate sau aproape toate economiile investite în crearea companiei.

Succesul vine la cei care nu numai că vor să fie antreprenori, ci au și talent antreprenorial. Acest talent constă, în primul rând, în capacitatea de a rezolva cu succes problemele cu care se confruntă orice companie:

1) ce bunuri sau servicii să producă;

2) în ce volum să le produci;

3) ce tehnologie să folosească pentru producție;

4) ce factori de producție (resurse) să achiziționeze pentru producție și în ce volum;

5) cum se organizează cel mai bine munca personalului și procesul de producție;

6) cum să plătească personalul pentru ca oamenii să lucreze mai productiv;

7) cum să-ți promovezi produsele pe piață;

8) la ce preț să oferiți bunuri spre vânzare și așa mai departe.

Dacă proprietarul companiei sau managerii (managerii) angajați de acesta rezolvă aceste probleme cu succes, atunci compania primește venituri din vânzări suficiente nu numai pentru a-și acoperi toate costurile, ci și pentru ca proprietarii săi să facă profit.

Aceasta este logica activităților firmelor într-o economie de piață (indiferent dacă sunt private sau publice). În sistemul de comandă nu există firme deținute de persoane private: există doar întreprinderi de stat, toate aspectele ale căror activități sunt predeterminate de sarcinile Comitetului de Stat pentru Planificare sau ale ministerelor. Îndeplinirea acestor sarcini devine scopul principal al întreprinderii (pentru aceasta sunt recompensați atât conducerea întreprinderii, cât și personalul acesteia), iar profitul se transformă în ceva pur secundar.

Dar profitul este cea mai naturală sursă de fonduri pentru dezvoltarea întreprinderii în sine și a economiei țării în ansamblu. Dacă întreprinderile funcționează fără profit, înseamnă că economia țării este lipsită de fonduri pentru dezvoltarea sa, iar aceste fonduri trebuie înlocuite cu problema banilor negarantați, „gol”, care inevitabil se transformă în inflație. Această evoluție a evenimentelor a fost tipică pentru economia URSS de-a lungul anilor '80 și a condus la o criză economică severă în anii '90.

Din punct de vedere economist, Firmele apar pentru că, combinând (combinând) factorii de producție, rezolvă problemele de producție mai rațional decât un individ.

În plus, producția unor bunuri este în general fezabilă numai cu ajutorul firmelor care sunt capabile să construiască și să opereze întreprinderi mari. Fără firme - doar pe baza producției individuale și a comerțului de piață - este imposibil să ne imaginăm organizarea producției de produse atât de complexe precum avioane, nave, mașini.

Astfel, companiile sunt create pentru a:

1) combina rațional factorii de producție pentru a crea bunurile de care oamenii au nevoie;

2) obține profit pentru proprietarii săi.

Dar cum se realizează profit și de ce unele firme se îmbogățesc în timp ce altele dau faliment? Aceste întrebări sunt în centrul acelei secțiuni de economie, pe care am desemnat-o drept „economia firmei”. Dar, înainte de a cunoaște mai în detaliu secretele obținerii succesului comercial, vom discuta despre o altă problemă în organizarea companiilor - formele lor economice și juridice.

3. Rezumatul lecției.

1) Întrebări de autocontrol:

Ce este o companie și care sunt caracteristicile acesteia?

De ce pot exista întreprinderi neprofitabile planificate într-un sistem de comandă?

Din punctul de vedere al economistului, firmele apar pentru că ele, combinând (combinând) factori de producție, rezolvă problemele de producție mai eficient decât un individ. Acest lucru se datorează faptului că numai în cadrul companiei se poate utiliza întregul set de factori de creștere a productivității muncii și anume:

1. creșterea nivelului tehnic de producție;
2. îmbunătățirea managementului, organizării producției și muncii;
3. o modificare a volumului și structurii producției de bunuri în favoarea celor a căror producție sporită dă cea mai mare creștere a productivității;
4. instruirea personalului în metode mai avansate de desfăşurare a activităţilor de muncă.

În plus, producția unor bunuri este în general fezabilă numai cu ajutorul firmelor care sunt capabile să construiască și să opereze întreprinderi mari. Fără firme - doar pe baza producției individuale și a comerțului de piață - este imposibil să ne imaginăm organizarea producției de produse atât de complexe precum avioane, nave, mașini.

Astfel, companiile sunt create pentru a:

1. combina rațional factorii de producție pentru a crea bunurile de care oamenii au nevoie;
2. obține profit pentru proprietarii săi.

Creatorul unei astfel de companii este proprietarul unic și suveran al acesteia. Nimeni nu-i poate spune ce ar trebui să facă și nu este obligat să-și împartă profitul net cu nimeni.

Profit net- o parte din profitul rămas la dispoziția unei organizații comerciale după plata impozitelor și a altor plăți obligatorii.

Firmele individuale sunt de obicei mici, deoarece nu sunt capabile să strângă fonduri fără de care este imposibil să se creeze o afacere mare. Astfel de firme operează cel mai adesea în sectorul comerțului și al serviciilor, unde capitalul firmei poate fi relativ mic.

Firmele individuale și cele mai de scurtă durată. La urma urmei, este deosebit de dificil pentru o astfel de companie să realizeze profit pentru dezvoltare. De regulă, acest lucru trebuie făcut în detrimentul profiturilor, care trebuiau să servească drept venit pentru proprietarul său și să ofere familiei sale cel puțin un salariu de trai. Și dacă venitul este mic, atunci pentru a-și întreține familia proprietarul este obligat să retragă bani din afacere, ceea ce duce rapid la faliment. De aceea firmele individuale, de obicei create în număr mare, există în cea mai mare parte doar pentru un an sau doi.

Pentru a rezolva problema lipsei de bani pentru a crea mari întreprinderi comerciale, precum și pentru a îmbunătăți managementul companiei prin împărțirea responsabilităților asociate, antreprenorii au stăpânit un alt tip de organizare economică - un parteneriat de afaceri sub forma unui parteneriat general și un societate în comandită.

Într-un parteneriat general, participanții săi sunt:

• să se angajeze în activități de afaceri în numele parteneriatului;
• poartă răspunderea pentru obligațiile care îi revin față de proprietatea ce le aparține;
• gestionează activitățile parteneriatului prin acord general;
• distribuie între ele profiturile și pierderile proporțional cu cota fiecăruia în capitalul total (social) al parteneriatului.

Într-o societate în comandită, unii participanți-investitori (comanditați) suportă riscul pierderilor în limita sumelor contribuțiilor efectuate și nu participă la activitatea de afaceri sau la conducerea acesteia.

Parteneriatele de afaceri și firmele individuale au fost mult timp principala formă de organizații comerciale. Dar, de-a lungul timpului, dezvoltarea producției a necesitat crearea unor firme atât de mari încât a devenit extrem de dificilă strângerea de fonduri pentru acestea în cadrul formelor anterioare. Atunci antreprenorii au făcut următorul pas: au organizat societăți comerciale sub formă de societăți pe acțiuni (deschise și închise) cu răspundere limitată sau suplimentară.

Această formă de organizare economică este o asociere de capital, care necesită o carte și un capital autorizat de cel puțin un anumit minim. Participanții transferă proprietatea în proprietatea unei persoane juridice și suportă riscul pierderii cuantumul contribuțiilor lor.

Nașterea societăților pe acțiuni a jucat un rol uriaș în progresul economic al omenirii, extinzându-și dramatic oportunitățile. Fără societăți pe acțiuni uriașe, nu ar fi fost posibil să se creeze multe industrii moderne care s-au schimbat în secolele XIX-XX. stilul de viață al oamenilor (ingineria mecanică, industria chimică, transportul aviatic etc.).

Astfel, fiecare tip de companie are propriile sale avantaje și dezavantaje. Rezumatul lor conține tabel. 10-1.

Tabelul 10-1

Motivele apariției și coexistenței diferitelor tipuri de firme sunt rezumate în Fig. 10-2. Pe el, toate tipurile de organizații economice (comerciale) sunt plasate relativ la două axe. Potrivit unuia, nivelul de oportunități pentru un individ de a influența activitățile companiei. Pe de altă parte, posibilitatea de a strânge fonduri pentru dezvoltarea companiei.

Orez. 10-2. Diferențele economice între tipurile de firme

După cum este ușor de observat, o societate cu răspundere limitată oferă cea mai mare libertate de acțiune unui antreprenor individual (proprietar). Dar o astfel de companie are oportunități minime de a atrage bani.

Indiferent de forma pe care o ia o organizație de afaceri, aceasta este întotdeauna o întreprindere riscantă. Își poate îmbogăți fondatorii, dar îi poate și lipsi nu numai de toate economiile, ci și de sănătatea lor, subminată de încărcătura nervoasă colosală necesară pentru a desfășura afaceri. Și deși orice companie este o afacere privată a proprietarilor săi, succesul acestei afaceri nu este deloc indiferent față de societate în ansamblu. Prea mult depinde de sustenabilitatea și prosperitatea firmelor din orice țară: saturația pieței, nivelul prețurilor la bunuri, oportunitățile de angajare și multe altele.