* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1.Rezumatul proiectului

Scopul proiectului este de a deschide o grădiniță privată la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru serviciile instituțiilor preșcolare. Grădinița va fi o facilitate în format mini situată într-o suprafață de 120 mp. metri. Mini-grădina va funcționa în modurile de zi scurtă și întreagă. Elevii grădinii vor fi copii de la 3 la 7 ani, care locuiesc în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației raionale, este nevoie urgentă de aceste servicii din cauza lipsei de locuri în grădinile municipale existente. Din aprilie 2016, raionul are nevoie de cel puțin 19 grădinițe noi. Deschiderea unei grădini private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din această situație și să folosească serviciile din zona lor pentru o taxă accesibilă.

Investițiile în deschiderea unei grădinițe, ținând cont de crearea tuturor condițiilor necesare conform noului SanPiN, se vor ridica la 648,1 mii de ruble. Pentru început vor fi folosite fonduri proprii. Perioada de rambursare a proiectului este de 14 luni. Etapa de pregătire pentru deschiderea grădinii va dura 3 luni.

2. Descrierea industriei și a companiei

Situația tensionată cu cozile în grădinițe a afectat multe familii rusești. Ca urmare a decalajului demografic din anii 1990, nevoia de servicii de grădiniță a scăzut semnificativ, drept urmare multe dintre ele, care au pierdut elevii, s-au închis. Dacă în 2010 existau aproximativ 45 de mii de grădinițe în Rusia, atunci acum douăzeci de ani numărul lor era de 76 mii. În anul universitar 2013-2014, în țară erau 43,1 mii de instituții de învățământ preșcolar. În septembrie 2015, peste 183.000 de copii cu vârste cuprinse între 3 și 7 ani și 270.000 de copii sub 3 ani nu au putut merge la grădinițe din lipsă de locuri.

O atenție sporită acestei probleme a început să fie acordată după așa-numitele decrete prezidențiale din mai din 2012, când guvernului i s-a dat sarcina de a elimina complet cozile din grădinițe pentru copiii de la 3 la 7 ani până în 2016. Pe lângă construcția instituțiilor preșcolare municipale începute în regiuni, autoritățile au creat condiții simplificate pentru deschiderea grădinițelor private pentru afaceri. În special, antreprenorii individuali au primit dreptul de a desfășura activități educaționale, iar de la 1 ianuarie 2014, grădinițele private au putut conta pe sprijin material din surse regionale. De asemenea, a intrat în vigoare un nou SanPiN, simplificând organizarea unei grădinițe private la domiciliu în cadrul legislației Federației Ruse. Acum, pentru aceasta, nu este necesar să închiriați o cameră care îndeplinește anumite cerințe - este suficient să reechipezați o casă sau un apartament privat. Potrivit lui Rospotrebnadzor, în Rusia există astăzi 2.174 de grădinițe private în care frecventează 140.000 de copii. În același timp, numărul instituțiilor comerciale este în creștere. Cele mai mari rate se înregistrează la Moscova - 6,7% pe an, în regiuni această cifră este mai mică și se ridică la 3%. Cu toate acestea, nivelul cererii pentru serviciile de grădiniță depășește în continuare oferta. În orașele mari, în instituțiile de învățământ preșcolar sunt până la 108 copii la 100 de locuri. Întrucât nevoia de servicii publice nu este pe deplin satisfăcută, crearea de grădinițe private rămâne un domeniu de afaceri promițător și semnificativ din punct de vedere social.

Scopul proiectului nostru va fi deschiderea unei grădinițe private la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru serviciile instituțiilor preșcolare. Grădinița va fi o facilitate în format mini găzduită într-o suprafață de 120 mp. m. Mini-grădina va funcționa în moduri de zile reduse și pline (până la 11,5 ore). Elevii grădinii vor fi copii de la 3 la 7 ani, care locuiesc în cartierul Krasnoselsky al orașului. Capacitatea grădiniței va fi de până la 20 de persoane.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației districtului Krasnoselsky, este nevoie urgentă de serviciile instituțiilor preșcolare din raion din cauza lipsei de locuri în grădinițele municipale existente. Deschiderea unei grădini private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din această situație și să folosească serviciile din zona lor pentru o taxă accesibilă. Grădinița va presta servicii în cadrul legal, iar activitățile sale vor avea ca scop funcționarea stabilă și obținerea în continuare a licenței de desfășurare a activităților educaționale. Grădinița va fi dotată cu o cameră de joacă, o cameră de dormit, o bucătărie și un loc pentru masă. Copiilor li se va oferi o rutină zilnică, inclusiv timp pentru jocuri și activități creative, plimbări, odihnă și mese.

Personalul grădiniței private va include 3 angajați. Principalele responsabilități organizaționale vor fi atribuite proprietarului proiectului, care va acționa ca educator. Ca formă organizațională și juridică de activitate în cazul nostru, o opțiune mai acceptabilă este antreprenoriatul individual (PI). Ca formă de impozitare a fost aleasă USN 15%.

3.Descrierea serviciilor

Grădinița va oferi servicii educaționale preșcolare pentru copiii de la 3 la 7 ani. Datorită formatului mic, activitatea instituției se va baza pe principiul minigrupurilor. Taxa de serviciu se va percepe lunar. Prețurile pentru serviciile de grădiniță la domiciliu sunt prezentate în Tabel. 1. În procesul de dezvoltare a unei grădinițe este posibilă extinderea gamei de servicii cu cursuri de dezvoltare plătite în weekend (psiholog, logoped, cursuri de limba engleză pentru preșcolari etc.). Datorită abundenței familiilor numeroase, a familiilor de militari și a beneficiarilor din zonă, prețurile la servicii sunt planificate să fie cât mai accesibile în comparație cu concurenții.

Tabelul 1. Lista serviciilor

Pentru a furniza serviciile de mai sus, veți avea nevoie de o licență educațională și permisiunea de la Rospotrebnadzor. Pentru a funcționa în cadrul legal, toate cerințele prevăzute în Decretul medicului șef sanitar de stat al Federației Ruse din 19.12.2013 N 68 „La aprobarea SanPin 2.4.1.3147-13” vor fi îndeplinite cerințele sanitare și epidemiologice pentru grupurile preșcolare situate în spațiile rezidențiale „” ale locuințelor. În special, vor fi luate următoarele măsuri:

1) regim de temperatura (21-24°C) si umiditate (40-60%) cu ventilatie regulata conform normelor;

2) curățare umedă zilnică;

3) schimbarea lenjeriei de pat cel putin o data pe saptamana;

4) organizarea de plimbări de minim 3-4 ore pe zi;

5) catering conform normelor de vârstă;

6) conformitatea mobilierului cu vârsta copiilor;

7) lipsa acvariilor, cuștilor cu animale, păsări și alte animale din grădiniță;

8) examen medical regulat de către personal;

9) conformitatea suprafeței sălii de joacă cu standardele (cel puțin 2 metri pătrați pentru fiecare copil);

10) organizarea obligatorie a somnului de zi pentru grupurile de lungă ședere.

11) prezența lenjeriei personale de pat.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

12) utilizarea de jucării din materiale inofensive pentru sănătate și care permit prelucrarea umedă și dezinfecția.

4.Vânzări și marketing

Astăzi, districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg se confruntă cu o lipsă acută de locuri în instituțiile preșcolare. Potrivit administrației locale, aproximativ 300 de persoane se trezesc lunar pentru a asigura locuri în grădinițe. Încă aproximativ 2.000 așteaptă la coadă pentru a fi transferați de la o grădiniță la alta. În ciuda eforturilor autorităților, a deschiderii grupelor de ședere temporară și a noilor grădinițe, situația nu poate fi normalizată. Potrivit estimărilor administrației raionale, trebuie deschise 19 noi grădinițe pentru a satisface pe deplin cererea locuitorilor raionului. Pentru locuitorii raionului, a căror populație a crescut cu 20% în ultimii 7 ani din cauza locuințelor abundente, această problemă este extrem de acută, dar nu se poate aștepta să fie rezolvată cât mai curând posibil. Este vorba de apeluri directe către cei mai înalți funcționari, strângând semnături pentru diverse petiții. Din păcate, Decretele Președintelui din mai nu sunt puse în aplicare în acest caz particular. Conform calculelor aproximative, cozile pentru grădinițele din Sankt Petersburg vor fi complet eliminate nu mai devreme de 2019.

Din cauza cozilor atât de mari și a numărului mare de familii tinere cu copii, de fapt nu este nevoie de investiții mari în publicitate. Pentru a atrage clienți în faza inițială, având în vedere cererea crescută și un număr mic de deschideri, vor fi necesare costuri minime. În special, se plănuiește să se limiteze la POS-materiale - broșuri, care vor fi distribuite în sectorul rezidențial cu mai multe etaje al districtului. Înainte de deschidere, va avea loc o zi a porților deschise pentru copii și se va organiza părinții acestora și înscrierea în grup. Mămicile și tăticii vor putea verifica competența personalului și disponibilitatea tuturor condițiilor necesare pentru un sejur confortabil, sigur și util în grădiniță pentru copiii lor.

5.Planul de producție

Grădinița va fi situată în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg. Populația raionului este de aproximativ 366.000 de locuitori. Grădinița este situată într-un apartament transformat de 120 mp. metri la etajul 1 al unui bloc de locuit cu mai multe etaje.

Procesul de prestare a serviciilor va începe cu admiterea copiilor în grupuri preșcolare. Înainte de prima vizită, copilul va trebui să obțină un raport medical. Primirea zilnică a copiilor va fi efectuată de educatoare. Înainte de primire, el se va asigura că copiii se simt normali. Doar copiii sănătoși vor avea voie să meargă la grădiniță. În cazul depistarii unor boli la copii în timpul zilei, aceștia vor fi izolați de ceilalți copii până la sosirea părinților sau spitalizarea. După admitere, șederea copiilor la grădiniță va fi construită în conformitate cu rutina zilnică, care va depinde de caracteristicile de vârstă ale copiilor. Durata maximă de veghe a copiilor conform SanPin va fi de până la 5,5-6 ore. Rutina zilnică va include o plimbare de două ori (în prima și a doua jumătate a zilei) cu o durată totală de până la 4 ore, un somn în timpul zilei de 2 ore, 5 mese pe zi (mic dejun, al doilea mic dejun, prânz, gustare de după-amiază, cină). Gătitul se va efectua din materii prime alimentare direct în bucătăria locuinței. În prima jumătate a zilei vor avea loc ore creative și cognitive pentru copii, ținând cont de standardele stabilite pentru încărcătură. La mijlocul orelor vor avea loc sesiuni de educație fizică. Plimbările se vor desfășura pe un loc de joacă amenajat la gospodărie. Grădinița va funcționa în regim de zi redusă și între orele 8:00 și 19:30.

Pentru a crea o grădiniță privată, va fi necesară repararea și echiparea spațiilor rezidențiale existente. 120 mp vor fi adaptate nevoilor gradinitei. metri. Investiția totală în imobiliare și echipamente se va ridica la 628,1 mii de ruble. Costul reparațiilor, inclusiv înlocuirea instalațiilor sanitare și a reparațiilor cosmetice, va fi de 350.000 de ruble. Pereții și tavanele incintei vor fi finisate cu materiale care să permită curățarea umedă și dezinfecția. Devizul nu va include însumarea comunicațiilor - spațiile sunt dotate cu sisteme de alimentare cu apă, canalizare, încălzire, ventilație și alimentare cu energie electrică. Grădinița va fi dotată cu mai multe încăperi (zone) amenajate pentru diverse scopuri. Printre ei:

1. Sală de jocuri pentru cursuri și distracția principală, jocuri - 40 mp. metri.

2. Dormitor separat - 25 mp. metri.

3.Bucatarie - 13 mp. metri.

4.Zona pentru masa (sala de mese) - 20 mp. metri.

5. Toaletă și toaletă - 8 mp. metri.

6. Cameră pentru depozitarea echipamentelor de curățenie - 4 mp. metri.

7. Hol de intrare cu dulapuri pentru îmbrăcăminte exterioară și încălțăminte - 10 mp. metri.

Echiparea grădiniței cu echipamente va necesita 278,1 mii de ruble. Cheltuielile nu includ: aragaz cu cuptor, echipamente frigorifice si alte articole disponibile. Pentru a câștiga încrederea părinților, grădinița va fi dotată cu sistem de supraveghere video. Elementele de cost ale echipamentelor sunt date în tabel. 2.

Tabelul 2 Costurile echipamentelor

*mesele, scaunele si paturile vor fi selectate in conformitate cu cerintele SanPin, tinand cont de indicatorii antropometrici specificati in Anexa 1.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Pe lângă proprietarul localului, care va îndeplini sarcinile de educator, va trebui să angajezi o dădacă și un bucătar, care îndeplinește și sarcinile de curățare a localului. Conform legislației, personalul va avea nevoie de carnete medicale, va fi supus periodic examinărilor medicale. Personalul și fondul de salarii pentru angajați sunt prezentate în tabel. 3.

Tabelul 3. Personal și salarizare

Luând în considerare capacitatea grădiniței de 20 de persoane, venitul brut maxim posibil pe lună (sejur de o zi întreagă) va fi de 340.000 de ruble. Ținând cont de cererea crescută pentru serviciile instituțiilor de învățământ pentru copii, este posibil să se prevadă cel puțin 75% umplerea grădiniței în primul an. În acest scenariu (în cazul nostru, pesimist) și o factură medie de 17.000 de ruble. pe lună, o grădiniță de acasă se va plăti singură cu 14 luni de muncă. În acest caz, profitul lunar va fi de 52,3 mii de ruble. Cheltuielile curente ale grădiniței vor include: salariile angajaților grădiniței, achiziția și livrarea alimentelor, utilităților și alte cheltuieli (spălătorie, dezinfecție etc.). Calculele perioadei principale de lucru sunt prezentate mai detaliat în Anexa 2.

6. Planul organizatoric

Începutul activităților este programat pentru începutul noului an universitar cu finalizarea tuturor procedurilor preliminare și o zi a porților deschise în luna august. Responsabilitatea pentru perioada pregătitoare este asumată de proprietarul spațiilor. Atribuțiile sale vor include și angajarea personalului, primirea și întreținerea copiilor, lucrul cu părinții.

7. Plan financiar

Deschiderea unei grădinițe va necesita atragerea a 648,1 mii de ruble, pentru care vor fi folosite fonduri proprii. În tabel. 4 arată elementele de cost inițial. Indicatorii financiari pentru trei ani de funcționare a grădiniței, ținând cont de sarcina de 75% (un grup de 15 persoane) în primul an universitar și de 100% încărcare în al doilea și anii următori (un grup de 20 de persoane) sunt dați în Anexa 2.

Tabelul 4. Costuri de investiție

8. Evaluarea eficacității proiectului

Proiectul de deschidere a unei grădinițe private la domiciliu se remarcă nu numai prin semnificația sa socială și ușurința de organizare în comparație cu grădinițele mari, ci este și o sursă stabilă de venit. Prin recrutarea de grupuri la începutul anului școlar, proprietarul poate prezice profituri pe o perioadă lungă de timp cu un grad ridicat de încredere. În cazul nostru, cu sarcină parțială, investiția inițială se va amortiza până în a 14-a lună de funcționare, iar profitul net al grădiniței va fi de peste 50 de mii de ruble. Totodată, indicat în tabel. 1 prețurile pentru servicii pot fi majorate în funcție de numărul real de cereri pentru servicii. Indicatorii de performanță ai proiectului pentru o perioadă de trei ani de lucru sunt prezentați în tabel. 5.

Tabel 5. Indicatori de performanță ai proiectului

9.Riscuri și garanții

Principalele dificultăți în implementarea proiectului sunt asociate cu procesul de pregătire, inclusiv construcția, înregistrarea, rezolvarea problemelor birocratice, soluționarea problemelor cu vecinii. Cu toate acestea, la stabilirea unui loc de muncă și la acceptarea copiilor în grupuri, riscurile sunt minimizate. Ținând cont de cererea crescută de servicii de grădiniță din raion, managerul de proiect are dreptul de a conta pe marele interes al părinților pentru proiectul său și pe completarea locurilor aflate deja la prima înscriere. În tabel. 6 reflectă principalele riscuri pentru implementarea proiectului, forța majoră, precum și măsurile care vor ajuta la evitarea acestora sau a consecințelor acestora.

Tabelul 6. Evaluarea riscurilor proiectului și măsurile de prevenire a apariției acestora sau a consecințelor acestora

10.Aplicații

ANEXA 1

Principalele dimensiuni de mese și scaune pentru sugari și copii mici și copii preșcolari

ANEXA 2

Planul de producție și principalii indicatori financiari ai proiectului într-o perspectivă de trei ani

Obțineți calcule actualizate pentru un plan de afaceri

O creștere a natalității, cozi uriașe pentru un loc într-o grădiniță de stat (municipală) și o îmbunătățire generală a calității vieții rușilor duc la faptul că deschiderea unei grădinițe private ca afacere devine o zonă foarte promițătoare.

În plus, aceasta este o oportunitate excelentă pentru o femeie de a-și începe propria afacere. La urma urmei, a găsi un loc de muncă astăzi pentru o mamă „în concediu de maternitate” nu este deloc ușor. În peste milioane de orașe, acest serviciu devine din ce în ce mai popular. Treptat, „trageți în sus” și orașe mai mici.

Beneficiile deschiderii unei grădinițe private ca idee de afaceri

Pe lângă grădinițele private, proiectate în conformitate cu toate regulile și autorizate pentru a oferi servicii educaționale, există și grădinițe de acasă. Astfel de instituții funcționează, de regulă, semilegal. Intr-un apartament in care doar cateva camere sunt date spre gradina.

Pentru a crea o astfel de grădiniță, trebuie doar să vă înregistrați activitățile ca antreprenor individual. Cu toate acestea, conform legii, este imposibil să te angajezi în activități comerciale într-o zonă rezidențială. Acest lucru este pedepsit de Codul de infracțiuni administrative al Federației Ruse și o amendă de la 10 la 15 salarii minime (1000-1500 de ruble).

Deschiderea unei grădinițe private este grozavă.

Pentru părinți și copiii lor, avantajele unei grădinițe private față de una de acasă sunt evidente:

• siguranta copiilor (zona proprie imprejmuita pentru plimbare, paza);
• legalitatea (statul, eliberând permisiunea grădiniței, își asumă astfel o parte din responsabilitatea activităților sale).

Cum să deschizi o grădiniță privată?

Grădinița este o instituție de învățământ preșcolar, a cărei creare și funcționare este reglementată de legea Federației Ruse „Cu privire la educație”, normele SanPina. Activitatea unei instituții preșcolare este supusă licenței obligatorii.

Acasă, într-un apartament

Organizarea unei grădinițe private într-un apartament nu este o chestiune complet legală. Este permisă desfășurarea de activități comerciale, potrivit legii (articolul 17 din LC RF), în spații clasificate drept nerezidenţiale.

În plus, este aproape imposibil să aduci un apartament în deplină conformitate cu standardele de siguranță la incendiu și SanPina (pentru instituțiile preșcolare).

Mai mult de 6 - 8 copii nu pot fi cazați la dimensiunile standard ale apartamentului. Include sală de jocuri, dormitor și zonă de luat masa.

Dacă, totuși, se decide crearea unei grădinițe în apartament, atunci este necesar să se înregistreze ca antreprenor individual. Inchiriez apartament mare cu 3-4 camere. Gândiți-vă la sistemul de siguranță la incendiu până la cel mai mic detaliu. Faceți o reparație bună. Achiziționați mobilierul, jucăriile și alte echipamente necesare. Un exemplu bun de astfel de grădină poate fi văzut în acest videoclip:

O decizie practică și corectă ar fi organizarea unei grădinițe private la domiciliu. Într-o astfel de instituție pot fi crescute mai multe grupuri deodată, cu un număr total de 40-50 de persoane. Nu o casă privată sau o cabană privată foarte mare nu este destul de potrivită.

Cea mai rentabilă umplere a unei grădinițe private este considerată a fi 3 grupuri de 10-15 copii fiecare.

Conditiile necesare

Sediul viitoarei grădinițe trebuie să îndeplinească toate standardele SanPin și Gospozhnadzora prevăzute pentru instituțiile preșcolare. Așadar, pentru fiecare copil, conform normelor, se asigură minim 4 metri pătrați. m. Trebuie să fie:

• o cameră separată pentru dormit;
• o sală separată pentru jocuri și activități;
• o sală separată pentru educație fizică și jocuri în aer liber, lecții de muzică;
• diverse materiale didactice, jucării;
• spălătorie cu mașină de spălat;
• o unitate de catering cu toate echipamentele necesare pentru gatit si masa;
• cabinet medical dotat;
• baie.

Pentru funcționarea grădiniței, veți avea nevoie și de personal:

1. Un director care trebuie să aibă bune abilități organizatorice (dacă nu ai de gând să gestionezi singur grădinița).
2. Educator. Mai exact, două educatoare pe grupă și o dădacă.
3. Metodist. Trebuie să cunoască bine tehnicile moderne de dezvoltare timpurie.
4. Psiholog.
5. Lucrători în bucătărie și spălătorie.
6. Curățători.

Permise și documente

Pentru a obține o licență pentru dreptul de a se angaja în activități educaționale, trebuie să colectați un anumit pachet de documente:

• charter unei grădinițe private;
• un document care confirmă înregistrarea instituției;
• un contract de închiriere pentru spații (sau un contract de vânzare);
• concluzii de la SES și Serviciul de Stat de Supraveghere a Incendiilor că incinta îndeplinește toate cerințele necesare;
• program educațional certificat;
• un document care confirmă caracterul complet al literaturii educaționale și metodologice necesare;
• informatii despre personalul acceptat si numarul de grupuri.

Calculul investițiilor aproximative pentru demararea unei afaceri

1. Închiriere camere - 35-500 de mii de ruble pe lună, în funcție de regiune și alte condiții.
2. Reparație - de la 100 de mii de ruble.
3. Echipament de alarmă și stingere a incendiilor - 130-150 mii de ruble (instalare plus întreținere).
4. Plata pentru utilități - aproximativ 80 de mii de ruble.
5. Securitate (PSC) - 1 milion de ruble pe an.
6. Mese (copii și angajați) - aproximativ 200 de mii de ruble.
7. Salariul angajaților - 1,1 milioane de ruble (plus impozite și deduceri).
8. Publicitate - aproximativ 100 de mii de ruble.
9. Alte cheltuieli - aproximativ 60 de mii de ruble pe lună.

Evaluarea competiției

Analiza SWAT. Puncte forte:

• lipsa cozilor la admitere;
• abordare individuală a fiecărui copil;
• un număr mic de copii în grup;
• mancare de calitate si variata;
• programe educaționale bogate dezvoltate pe baza metodelor populare de dezvoltare timpurie;

Nu trebuie să uităm că într-o grădiniță privată lucrează doar angajați cu înaltă calificare, aceasta fiind bine dotată cu materiale educaționale și de joacă.

Un avantaj important este asigurarea celor mai confortabile condiții pentru ca copiii să stea la grădiniță (o cameră pentru jocuri, somn, hrănire) și
program de lucru flexibil.

Părți slabe:

• taxa de intrare pentru un loc la gradinita;
• taxa lunara mare pentru un copil;
• profitabilitate scăzută a afacerii;
• nivel crescut de responsabilitate socială;
• perioadă lungă de amortizare a proiectului (3-5 ani).

Organizarea afacerilor în acest domeniu deschide oportunități precum atragerea atenției statului asupra problemelor învățământului preșcolar, menținerea și îmbunătățirea calificărilor cadrelor didactice și asigurarea de locuri de muncă cu salarii mai mari.

De asemenea, asigură extinderea gamei de servicii educaționale oferite, implicarea activă a inovațiilor în procesul educațional și crearea unui brand competitiv de grădiniță. Cu toate acestea, este important să se țină cont de instabilitatea situației economice din țară, de tendințele negative în funcționarea instituției familiale.

Unde să începi o afacere?

Pentru a organiza o grădiniță privată la domiciliu, trebuie mai întâi să vă înregistrați ca antreprenor individual sau să înregistrați o grădiniță ca NOU. Aceasta durează aproximativ o lună.

1. Produs înregistrarea D/C pentru contabilitate fiscală, (TIN este atribuit).
2. Produs înregistrarea la Fondul de pensii, MHIF, FSS și Goskomstat pentru a obține codurile OKVED și OKPO.
3. Se selectează spațiile potriviteși se încheie un contract de închiriere sau de cumpărare pe termen lung.
4. Închiriat sau cumpărat sediul este in renovare. Este adus în conformitate cu normele SanPin și Gospozhnadzora.
5. Gradinita dotata cu mobilier, jucării, literatură etc.
6. Sunt invitați angajații SES și ai Departamentului de Pompieri, care emit concluziile corespunzătoare cu privire la respectarea tuturor standardelor necesare.
7. Carta este creată o nouă instituție, se angajează angajați, se scrie un tabel de personal.
8. Se face publicitate, se caută clienți.

În etapa finală, unei grădinițe care a trecut toate „testele” i se eliberează o licență care dă dreptul de a se angaja în activități educaționale.

Probabil cea mai urgentă problemă pentru toți tinerii părinți este plasarea copilului lor într-o instituție preșcolară. Nu un număr mare de grădinițe publice provoacă apariția unor cozi lungi, dezvoltarea corupției și multe alte aspecte negative. Prin urmare, mulți tineri antreprenori, în ciuda dificultăților de proiectare și organizare, dezvoltă un plan de afaceri pentru grădiniță în mod privat. În esență, deși aceasta este o afacere supărătoare, cererea creează ofertă și această afacere are perspective foarte bune. În continuare, se va da un exemplu, întocmind pas cu pas un plan de afaceri pentru o grădiniță privată.

Avantajele deschiderii unei instituții preșcolare sunt următoarele:

• Cu o abordare competentă și precisă a acestui proiect de afaceri, investițiile antreprenorului vor fi destul de acceptabile. Da, și în plus, este foarte posibil să economisiți un număr de puncte;
• Instituțiile preșcolare private nu sunt foarte competitive. Prin urmare, atunci când deschideți o grădiniță bună cu o categorie de preț acceptabilă, puteți promova destul de bine afacerea, iar pe viitor chiar deschideți filiale ale instituției;
• Este o nevoie foarte evidentă pentru acest tip de afaceri, întrucât grădinițele publice nu acoperă toate nevoile populației;
• De asemenea, este posibil să se dezvolte un program de dezvoltare mai îmbunătățit și să se creeze condiții mai bune decât în ​​aceleași grădinițe de stat, atrăgând astfel cât mai mulți clienți;
• Pentru a deschide această afacere, nu este necesar să aveți una sau alta educație sau abilități.

De asemenea, acest tip de activitate are propriile sale anumite dificultăți, care sunt asociate cu următoarele puncte:

• O mare contribuție a investiției inițiale, care este incomensurabilă cu profitul suplimentar;
• Obținerea a numeroase autorizații, precum: serviciu sanitar, securitate la incendiu, obținerea permisivului și alte detalii;
• Este necesar să aveți propriul capital de pornire, deoarece obținerea de împrumuturi poate necesita destul de mult timp și efort și va fi deosebit de problematic să faceți acest lucru în această perioadă de criză.

Etapa de înregistrare a documentelor necesare deschiderii unei instituții preșcolare private:

În primul rând, pentru a deschide o instituție preșcolară non-statală, un antreprenor începător trebuie să obțină înregistrarea unui SRL sau a unui antreprenor individual.

În ciuda faptului că această afacere are o formă necomercială, de aceea va trebui să fie înregistrată la Ministerul Justiției. Durata unei astfel de înregistrări poate fi de aproximativ treizeci de zile sau chiar mai mult, totul depinde de cazul specific și de viteza de înregistrare. De asemenea, este necesar să se indice tipul de activitate prevăzut.

După înregistrare, trebuie să plătiți o taxă obligatorie, precum și să vă înregistrați la serviciul fiscal și la organele de statistică ale statului. Dar acesta nu este sfârșitul, după aceea este necesar să se treacă controlul tuturor serviciilor de inspecție de stat. După verificare, antreprenorului i se eliberează o licență pentru a desfășura activități antreprenoriale în domeniul învățământului preșcolar.

Astfel, un plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță trebuie să includă în mod necesar o marjă de timp pentru a finaliza toate procedurile de mai sus.

Planul de afaceri al grădiniței ar trebui să includă și instrucțiuni clar structurate, cu pași pas cu pas pentru obținerea licenței necesare, astfel acțiunile antreprenorului vor fi mai bine coordonate cu principalele sarcini de rezolvat într-un interval de timp determinat.

In fata unui antreprenor incepator, exista un alt punct nu lipsit de importanta in alegerea unei camere potrivite pentru o gradinita care sa indeplineasca toate cerintele luate in considerare de Ministerul Sanatatii.

cameră

Acest articol este probabil cel mai dificil din întregul plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private. Deoarece cerințele scrise pentru deschiderea unei instituții preșcolare private iau în considerare toate detaliile într-o formă specifică, iar respectarea acestora este obligatorie. De exemplu, au o cerință pentru dimensiunea încăperii în sine, precum și lățimea ușilor, numărul de vase de toaletă, chiuvete, oale și alte lucruri.

Un antreprenor poate închiria spațiul necesar pentru o grădiniță aproape de centrul orașului, caz în care nu va avea dificultăți cu clienții. Dar acest lucru va crește foarte mult costul deschiderii unei grădinițe private. De asemenea, este necesar să se țină cont de momente precum comoditatea locației, disponibilitatea locurilor de parcare și transportul public care trece prin apropiere.

Cele mai potrivite opțiuni de închiriere sunt:

• O casă privată, această variantă are posibilitatea de a organiza o zonă de joacă pentru copii pe străzi, iar aceasta, la rândul său, va crește și mai mult cererea;
• Construirea unei foste grădinițe, de obicei în astfel de spații, condițiile necesare sunt deja luate în considerare în prealabil, iar finalizarea va dura mai puțin;
• Închiriere parțială de spații de la organizații precum: Casa Pionierilor, Palatul Tineretului și altele.

Suma aproximativă de chirie pentru un metru pătrat de spațiu pentru o grădiniță poate fi de cinci sute de ruble, iar în apropierea centrului este mult mai mare. De asemenea, puteți întocmi un plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe într-un apartament, dar acest lucru va necesita mult efort și timp, deoarece vor fi mai multe verificări, iar procesul de obținere a licenței va fi destul de dificil.

Un plan de afaceri de grădiniță gata făcut cu calcule trebuie să includă în mod necesar tot personalul necesar, care va corespunde direct cu numărul de copii care frecventează o instituție preșcolară comercială.

Pentru a asigura funcționarea normală a unei grădinițe private, destinată pentru douăzeci de persoane, este necesară recrutarea următorului personal:

• Bucătar calificat;
• Lucrator sanitar cu experienta directa intr-o institutie medicala (de preferinta in pediatrie);
• Asistent profesor (dădacă);
• Doi educatori, experiență într-o instituție de învățământ preșcolar sau educație pedagogică este de asemenea de dorit.

Angajații admiși într-o grădiniță privată trebuie să aibă certificatul medical necesar, cartea sanitară, precum și anumite calificări.

Pentru educatori, se aplică următoarele cerințe, cum ar fi promovarea cursurilor de calificare o dată la trei ani, în urma cărora se eliberează un anumit certificat sau diplomă. Acest moment este obligatoriu, deoarece această procedură este verificată de autoritățile competente.

Antreprenorii care au o serie de filiale ale instituțiilor preșcolare ar trebui să respecte și cerințele de mai sus.

Publicitate

Un punct important la începutul unei campanii de publicitate pentru o grădiniță privată este deschiderea propriei resurse de internet (site-ul web), care va oferi informații detaliate potențialilor săi clienți. Mai mult, nu merită să economisiți la implementarea acestui articol, este mai bine să contactați o instituție specializată în care sunt furnizate servicii de calitate. De asemenea, ar trebui să contactați designerii pentru a vă crea propriul logo, care va fi prezent pe toate produsele promoționale.

De asemenea, o modalitate bună este să-ți promovezi afacerea în toate forumurile de rețele sociale. Daca ai un buget gratuit, poti comanda publicitate pe canalele de radio sau televiziune.

Mulți antreprenori angajați în acest tip de activitate organizează o vizită gratuită pentru toată lumea la un moment special alocat, demonstrând astfel avantajele unei sarcini private de copii față de aceeași activitate publică.

Finanțare

Un șablon financiar pentru un plan de afaceri pentru grădiniță oferă antreprenorului o reprezentare exactă a tuturor costurilor de dezvoltare așteptate. Și, de asemenea, aceste informații sunt necesare pentru a oferi împrumuturi de investiții de la bănci și deponenți.

Calculul financiar al unui plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private este următorul:

După calcul, costul total al deschiderii unei grădinițe a fost de 265.500 de ruble.
De asemenea, un antreprenor trebuie să aibă în plus fonduri proprii sau de credit pentru a desfășura întreținerea normală a propriei afaceri până când aceasta atinge un nivel de rambursare.

Acest punct antreprenorul trebuie să se asigure că îl include în exemplul unui plan de afaceri pentru o grădiniță. În cazul nerespectării acestei cerințe, se poate produce o prăbușire a afacerii, deoarece nu va mai rămâne nicio finanțare pentru a o menține în continuare.

De asemenea, este necesar să se ia în considerare ce sume de cheltuieli trebuie luate în considerare atunci când planificați această afacere:

Costul total pe baza cheltuielilor lor s-a ridicat la 190.000 de ruble.

Rambursare

Acest articol trebuie inclus și în planul de afaceri pentru planificarea deschiderii unei grădinițe private. Pentru a face un calcul aproximativ al perioadei de rambursare în planul de afaceri al unei grădinițe private, este necesar să se analizeze organizațiile competitive. Datele din formule vor diverge doar în funcție de numărul de copii din fiecare dintre instituții.

Numărul de copii care frecventează o grădiniță privată joacă un rol important. Deoarece, cu un număr mare, procesul de recuperare a resurselor materiale cheltuite de la sine are loc mai rapid.

Pe baza datelor statistice, momentul profitului așteptat vine abia după un an, sau chiar mai mult. Antreprenorii cu experiență în acest domeniu de afaceri oferă servicii suplimentare pentru a minimiza acest timp. Deci, de exemplu, deschid secțiuni suplimentare, efectuează diverse drumeții și alte activități recreative. Unii reușesc să obțină sprijinul necesar de la stat.

Desigur, nu ar trebui să umflați prețurile vizitelor la începutul construirii unei afaceri, deoarece acest lucru nu vă va oferi mai mulți clienți, ci mai degrabă va atrage părerile negative. Și numai după ce o grădiniță privată câștigă un anumit statut și primește încrederea necesară, puteți deschide suplimentar alte grupuri, puteți crește prețul și, prin urmare, puteți obține mai mult profit.

Riscuri

Secțiunea de riscuri în pregătirea unui plan de afaceri pentru o grădiniță privată ar trebui inclusă în planul de afaceri pentru grădiniță. Acest lucru este necesar, în primul rând, pentru antreprenor însuși, ca ghid de acțiune în cazul unor situații neprevăzute. Care pot include: un număr mic de clienți, multă concurență, rezilierea contractului de închiriere a spațiilor și alte puncte.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Descrierea stării de urgență a întreprinderii „autor”. Plan de afaceri pentru realizarea unei reviste pentru copii. Piața de vânzări, cercetarea și analiza acesteia. Concurență și avantaj competitiv. Plan financiar, de producție, de marketing. Evaluarea eficacității proiectului și a riscurilor potențiale.

lucrare de termen, adăugată 13.12.2009


Servicii și activități de agrement în sfera socio-culturală. Tabăra pentru copii ca formă de agrement pentru copii. Clasificarea taberelor de copii, caracteristici ale procesului din organizație. Concept de plan de afaceri pentru tabăra copiilor. Evaluarea eficacității și rentabilității proiectului.

teză, adăugată 15.06.2014


Planificarea creării unei grădinițe private „Domovenok” și construirea modelului financiar al acesteia. Descrierea serviciilor prestate, cercetarea de marketing a pietei si intocmirea unui plan de productie. Schema structurii organizatorice a unei întreprinderi mici.

plan de afaceri, adaugat 12.07.2010


Introducere în planificarea afacerii. Idee de afaceri, plan de afaceri și proiect de afaceri. Clasificarea generală și ciclul de viață al proiectelor de afaceri. Structura proiectului de afaceri. Plan de marketing. Evaluarea eficacității unui proiect de afaceri. Implementarea unui proiect de afaceri.

tutorial, adăugat 04/04/2007


Conceptul de plan de afaceri, semnificația lui funcțională, etapele implementării și sarcinile. Rezumatul proiectului: activitățile SRL „Alianța”, obiectivele dezvoltării unui plan de afaceri. Studiu de fezabilitate al planului de afaceri al SRL „Alianță”, evaluarea eficacității și rambursarea acestuia.

teză, adăugată 07.11.2011


Planul de afaceri - ca principal document de planificare a activității antreprenoriale, care reflectă: scopuri, fezabilitate, marketing și justificare financiară pentru crearea unei întreprinderi - standarde, indicatori, calcule tehnice și financiare.

lucrare de termen, adăugată 26.12.2008


Un scurt rezumat al unui proiect de afaceri pentru crearea unei pizzerii în Sankt Petersburg. Descrierea firmei și a serviciilor acesteia. Lipsa de bucătari ca problemă în afacerea cu pizzerii. Elaborarea unui plan de marketing, investiții și financiar pentru proiect.

Cum să deschizi o grădiniță privată, de unde să încep, câți bani vor fi nevoie? Este legal? Cum să organizezi mese calde, pui de somn și plimbări pentru micii clienți? Ce documente să emit, este necesar să obțineți o licență, să transferați sediul într-un fond nerezidențial? La aceste întrebări și la alte întrebări se răspunde în acest articol. Aici veți găsi informații complete despre cum să organizați o grădiniță privată în apartamentul dvs. sau cabana închiriată, să obțineți o mulțime de sfaturi practice și să vedeți cifrele reale ale cheltuielilor dvs.


A numi deschiderea unei grădinițe private o simplă afacere este greu de corect. Aceasta este o afacere destul de supărătoare, care necesită un control vigilent și profituri mari. Pe de altă parte, este o activitate utilă care aduce satisfacție creatorului și numeroșilor clienți. Da, iar vecinii tratează copiii destul de tolerant - brusc situația se dezvoltă în așa fel încât o astfel de grădiniță le va veni la îndemână.

Cu o organizare corectă, o grădiniță privată ca afacere se va dezvolta și va face profit și vor exista întotdeauna clienți. Acest:

Copii care sunt adesea bolnavi

Așa-numiții copii „non-sadik” care au nevoie de o abordare individuală

Firimituri care, din cauza vârstei, nu sunt încă duse la instituțiile municipale

Copiii prietenilor și cunoscuților tăi.

Într-o criză, grădinile de acasă vor fi deosebit de solicitate, deoarece pot oferi prețuri loiale mamelor care sunt nevoite să meargă la muncă înainte de termen.

Probleme legale

Cum să deschizi o grădiniță privată? Un comerciant cu experiență va începe să rezolve astfel de probleme cu un plan de afaceri. Dar grădinițele de acasă sunt deschise mai des nu de „rechinii de afaceri”, ci de profesorii, educatoarele și mamele aflate în concediu de maternitate. Cea mai mare preocupare a lor este aspectul de legitimitate al unui astfel de eveniment.

Ei pot fi liniștiți, aceasta este o afacere legală și încurajată de stat. Principala lege pe care trebuie să o cunoașteți: Legea educației în Federația Rusă. Articolul 91 din acest document spune că numai instituțiile de învățământ sunt supuse licenței. De asemenea, va fi util să studiem Codul Locuinței, acesta spune că spațiile rezidențiale pot fi utilizate pentru activitate de întreprinzător individual dacă antreprenorul locuiește acolo în mod legal și activitățile sale nu interferează cu vecinii (Capitolul 2, Articolul 17).

În 2013, a fost emis Decretul medicului șef sanitar al Federației Ruse, care descrie toate cerințele pentru instituțiile preșcolare. Practica arată că organismele de inspecție (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) sunt, de asemenea, destul de loiale afacerii „copiilor” - cu excepția cazului în care, desigur, apare o urgență în grădină și sunt primite numeroase plângeri de la părinți.

Astfel, grădinița noastră nu este o instituție de învățământ, ci o școală de dezvoltare a copiilor. Conceptul școlii noastre de dezvoltare, pentru care s-au făcut calcule de rambursare a afacerii, este o mini grădiniță, cu durata șederii copiilor de aproximativ 4 ore, mâncarea copilului nefiind inclusă în costul prestării serviciilor. Programul de funcționare este de la 9:30 la 13:30. La dorință, părinții cu copii le oferă fructe, cereale pentru mâncare, dar toate acestea trebuie să fie ambalate și de bună calitate.

Cum să deschizi o grădiniță privată fără licență: întrebări frecvente

1. Este adevărat că nu este nevoie de licență pentru deschiderea unei grădinițe private? - Este adevarat. Licența este necesară numai pentru programele educaționale. Îngrijirea, îngrijirea și dezvoltarea copilului nu înseamnă educație.
2. Trebuie să transfer un apartament din fond rezidenţial în fond nerezidenţial? - Nu este necesar. Legea vă permite să deschideți o grădină privată într-un apartament (casă) rezidențial.
3. Cum să deschizi o grădiniță privată la etajul doi (al cincilea, al nouălea)? - La fel ca primul. Desigur, primul etaj este mai convenabil, dar alte etaje nu sunt interzise.
4. Este necesară formarea profesorilor? - Nu este obligatoriu, dar va fi un mare plus pentru reputația instituției dumneavoastră.

Ce ai nevoie pentru a deschide o grădiniță privată: cele mai importante documente

Pe lângă bunăvoință și bună dispoziție, pentru a deschide o grădiniță privată veți avea nevoie de:

1. Certificat de IP (antreprenor individual). Toate beneficiile de la stat, care au fost menționate mai sus, se aplică numai întreprinzătorilor individuali.
2. Contract de închiriere dacă grădina se deschide în apartamentul (casa) altcuiva. Contractul trebuie să conțină o clauză prin care proprietarul este de acord să deschidă o grădiniță privată în localul închiriat.
3. Contracte cu personalul (bone, doamna de curatenie, bucatari).

Dar nu este nevoie de licență pentru a deschide o grădiniță! Acest lucru reiese din documentele enumerate mai sus. Vă rugăm să rețineți: neobținerea unei licențe minimizează comunicarea cu SES și Pozhnadzor. Numeroasele lor cerințe merită luate în considerare, dar nu este necesară permisiunea oficială din partea acestor organizații.

Începutul tuturor începuturilor - creion, calculator, bun simț

Înainte de a deschide o grădiniță privată acasă, un plan de afaceri și analiza acestuia vor arăta în mod clar profitul așteptat. Faceți un plan în detaliu, bazat pe numere reale. Cât costă un set de mobilier pentru copii, cât va costa mâncarea? Poate că va trebui să reechipezați toaleta, să faceți reparații? Nu uitați de taxe - un antreprenor individual începător poate lucra conform unui sistem simplificat și are o serie de beneficii.

În ceea ce privește suma inițială, aceasta va depinde dacă instituția se deschide în spații proprii sau închiriate. În primul caz, costurile vor fi minime, în al doilea - mai semnificative. Este greu de dat numere exacte. Există întotdeauna o oportunitate de a reduce partea de cheltuieli: cumpărați mobilier la vânzare, preluați funcțiile de contabil, bucătar, dădacă, amânați achiziționarea de articole neesențiale pentru o dată ulterioară. Potrivit estimărilor din diverse surse, costul unei grădinițe cu drepturi depline într-o cameră separată cu mai multe grupuri și personal calificat va varia de la 300 de mii la câteva milioane de ruble (în capitală).

Cum să creezi o grădiniță privată de la zero - cea mai ușoară idee

Dacă nu aveți absolut de unde să luați bani, dar aveți propriul spațiu de locuit, puteți crea o mini-grădină privată pe el. Pune apartamentul in ordine, separa cateva dintre jucarii de copilul tau si ia 1-2 copii de ingrijit. Dacă lucrurile merg bine, ne putem extinde în viitor.

Ce ai nevoie pentru a deschide o grădiniță în apartamentul tău

În primul rând, copiilor trebuie să li se asigure:

Locuri de dormit (la urma urmei, o grădiniță privată este pentru copiii de la 0 la 3-4 ani, aceștia trebuie să doarmă în timpul zilei)

Mobilier special (masa si mai multe scaune)

Jucării, cărți, ajutoare educaționale

Conditii pentru jocuri in aer liber, plimbari in aer curat

Prânzuri calde.

Nu uitați de prosoape și detergenți individuali, deoarece instituția pentru copii este curățată de mai multe ori pe zi folosind dezinfectanți speciali.

Plan pentru deschiderea unei grădini private: numărarea veniturilor

Calcularea veniturilor este un proces foarte plăcut, dar este indicat să îl abordați cu sobru. Trebuie să evaluați în mod realist solvabilitatea populației din zona (orașul) dvs. La Moscova, taxa pentru 1 copil poate ajunge până la 20 de mii de ruble și poate depăși această sumă, dar într-un oraș mic (sat) cu salarii mici, 5 mii de ruble pot părea excesive.

Poate că are sens să deschizi o grădină privată pentru o jumătate de zi fără somn și mâncare. Sau luați copiii 2-3 zile pe săptămână în loc de cinci. Acest lucru vă va reduce costurile și prețurile pentru părinți. În orice caz, trebuie să studiați cu atenție cererea pentru serviciul dvs. Aflați dacă sunt suficiente locuri în grădina municipală, dacă sunt concurenți în apropiere. Rețineți că într-un oraș mare cererea pentru o grădină este mai mare decât într-un sat mic. Planificați veniturile ținând cont de riscuri.

Pentru calculele noastre, presupunem că grupul nostru lucrează de la 9-30 la 13-30, costul serviciului este de 10.000 de ruble. Numărul mediu de copii dintr-un grup pe lună va fi de 8 persoane. Pentru a lucra cu copiii, angajăm un angajat, al doilea va fi inițiatorul proiectului. Pentru activități, vom înregistra un antreprenor individual, fiscalitate - un sistem de raportare simplificat.

Grădina noastră va fi amplasată într-un apartament închiriat, la parter.


Să rezumam calculele noastre în tabele. Să începem cu o listă de investiții necesare.





Vom stabili mărimea fondului de salarii pe an, vom calcula deducerile fiscale pentru angajați.





Să calculăm venitul total pentru câțiva ani înainte.





Să rezumăm costurile fixe și variabile într-un singur tabel.




costuri fixe
Salariu
Impozitele pe salarii
Chirie
Depreciere
Costuri variabile
Cheltuieli comunale
IP asigurare
Alte cheltuieli variabile
Cost total




Pe baza cifrelor disponibile, determinăm profitul brut și net al întreprinderii.



Datorită cifrelor obținute, putem determina rentabilitatea și rambursarea afacerii planificate pentru deschiderea unei grădinițe private.

Este de remarcat faptul că multe dintre aceste grădinițe lucrează în trei schimburi. Cu o astfel de schemă de muncă, este mai bine să angajați încă unul sau doi educatori. În același timp, profitul inițiatorului proiectului crește și există mai multe oportunități de achiziție de jocuri educaționale, jucării și dezvoltarea ulterioară a afacerii.

Cum să deschizi o grădiniță privată fără împrumut

A recomanda un împrumut unui începător ar fi neînțelept. Grădinița ca afacere este o afacere profitabilă, dar cu greu poate fi numită super-profitabilă. În primul rând, în primul an de muncă, profitul va fi instabil, iar în al doilea rând, un antreprenor individual este responsabil față de creditori cu proprietatea sa. Desigur, o persoană cu experiență poate să-și asume un risc și să ia un împrumut, dar mai întâi va calcula toate argumentele pro și contra.

Acest lucru ridică o întrebare interesantă, cum să deschideți o grădiniță privată cu sprijinul statului. Important aici este că crearea de grădini acasă este încurajată la nivel legislativ - asta rezolvă problemele multor familii. Este posibil să primiți bani reali de la stat și să returnați o parte din costuri? Poate sa. Există 3 moduri.

Primul. Închirierea spațiilor comerciale reprezintă partea principală a costului. Prin urmare, trebuie redusă. Autoritățile locale pot ajuta aici oferind spații municipale la un preț minim (necomercial).

Al doilea. Obțineți o subvenție de la centrul de angajare. Dacă sunteți înregistrat ca șomer, vă puteți califica pentru o asistență financiară unică. Întreaga sumă a indemnizației de șomaj datorate este plătită la un moment dat, sub rezerva înregistrării ca antreprenor individual și a furnizării unui plan de afaceri.

Al treilea. În unele regiuni, bugetul local compensează parțial cheltuielile părinților pentru grădinile private. Dacă în instituțiile municipale nu sunt suficiente locuri, iar mama este nevoită să meargă la muncă, bugetul local o poate compensa o parte din costuri.

CONCLUZIE. Amintiți-vă: scopul oricărei afaceri este de a minimiza riscurile/costurile și de a maximiza profiturile. Talentul și perseverența dvs. vor fi, fără îndoială, răsplătite dacă nu vă este frică de eșec, nu încetați să mergeți mai departe și folosiți sfaturile noastre. Mult succes în afaceri utile!